549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-01-01 2023-12-31 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-01-01 2022-12-31 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-12-31 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-12-31 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2021-12-31 549300CAAOUTT4QDOZ16 2021-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2021-12-31 ifrs-full:CapitalReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:CapitalReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-12-31 ifrs-full:CapitalReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:CapitalReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-12-31 ifrs-full:CapitalReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2021-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2021-12-31 petg:ReservesForOwnSharesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-01-01 2022-12-31 petg:ReservesForOwnSharesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-12-31 petg:ReservesForOwnSharesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-01-01 2023-12-31 petg:ReservesForOwnSharesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-12-31 petg:ReservesForOwnSharesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2021-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2021-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2021-12-31 petg:FairValueReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-01-01 2022-12-31 petg:FairValueReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-12-31 petg:FairValueReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-01-01 2023-12-31 petg:FairValueReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-12-31 petg:FairValueReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2021-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2021-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2021-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2021-12-31 ifrs-full:SeparateMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2021-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2021-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:CapitalReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:CapitalReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:CapitalReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:CapitalReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:CapitalReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2021-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:StatutoryReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:StatutoryReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:StatutoryReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:StatutoryReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:StatutoryReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2021-12-31 ifrs-full:SeparateMember petg:ReservesForOwnSharesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember petg:ReservesForOwnSharesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember petg:ReservesForOwnSharesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember petg:ReservesForOwnSharesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember petg:ReservesForOwnSharesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2021-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:TreasurySharesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:TreasurySharesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:TreasurySharesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:TreasurySharesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:TreasurySharesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2021-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:OtherReservesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:OtherReservesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:OtherReservesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:OtherReservesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:OtherReservesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2021-12-31 ifrs-full:SeparateMember petg:FairValueReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember petg:FairValueReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember petg:FairValueReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember petg:FairValueReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember petg:FairValueReserveMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2021-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2021-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2022-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300CAAOUTT4QDOZ16 2023-12-31 ifrs-full:SeparateMember ifrs-full:RetainedEarningsMember iso4217:EUR iso4217:EUR xbrli:shares
Graphics
Javno
LETNO
POROČILO
skupine Petrol in
družbe Petrol
d.d., Ljubljana
ZA LETO 2023

Graphics
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023
2
Javno

Graphics
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023
3
Javno
Petrol, Slovenska energetska družba, d.d., Ljubljana
Dunajska cesta 50, 1000 Ljubljana
Matična številka: 5025796000
Vpis v sodni register: Okrožno sodišče v Ljubljani, pod vložno številko 1/05773/00
Osnovni kapital: 52.240.977,04 EUR
ID za DDV: SI80267432
Tel.: +386 (0)1 47 14 232
www.petrol.si

Graphics
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023
4
Javno
KAZALO
UVOD ..................................................................................................................................... 5
1. Poudarki poslovanja v letu 2023 .........................................................................................6
2. Pismo predsednika uprave .................................................................................................8
3. Izjava o odgovornosti uprave ............................................................................................ 11
4. Poročilo nadzornega sveta ............................................................................................... 12
5. Skupina Petrol v regiji ....................................................................................................... 16
POSLOVNO POROČILO ..................................................................................................... 17
6. Strateške usmeritve .......................................................................................................... 18
7. Plan za leto 2024 .............................................................................................................. 21
8. Izjava o upravljanju družbe ............................................................................................... 24
9. Izjava o nefinančnem poslovanju ...................................................................................... 43
10. Analiza uspešnosti poslovanja skupine Petrol v letu 2023 .............................................. 69
11. Alternativna merila uspešnosti poslovanja ...................................................................... 89
12. Dogodki po koncu obračunskega obdobja ...................................................................... 90
13. Upravljanje tveganj ......................................................................................................... 91
14. Poslovanje po produktnih skupinah .............................................................................. 103
15. Naložbe ........................................................................................................................ 124
16. Delnica in lastniška struktura ........................................................................................ 127
17. Notranja revizija ............................................................................................................ 133
18. Informacijska tehnologija .............................................................................................. 135
TRAJNOSTNI RAZVOJ ..................................................................................................... 138
19. Strateške usmeritve in cilji trajnostnega razvoja skupine Petrol .................................... 139
20. Odgovornost do zaposlenih .......................................................................................... 142
21. Odgovornost do kupcev ................................................................................................ 148
22. Odgovornost do naravnega okolja ................................................................................ 156
23. Nadzor kakovosti .......................................................................................................... 159
24. Družbena odgovornost ................................................................................................. 161
SKUPINA PETROL ............................................................................................................ 164
25. Družbe v skupini Petrol ................................................................................................. 165
26. Matična družba ............................................................................................................. 166
27. Odvisne družbe ............................................................................................................ 168
28. Skupaj obvladovane družbe ......................................................................................... 176
29. Pridružene družbe ........................................................................................................ 176
RAČUNOVODSKO POROČILO ........................................................................................ 177
Graphics
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023
5
Javno
UVOD
Graphics
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023
6
Javno
1. Poudarki poslovanja v letu 2023
Skupina Petrol EM 2021 2022 2023
Indeks
2023 / 2022
Indeks
2023 / 2021
Prihodki iz pogodb s kupci mio EUR 4.960,1 9.456,7 6.982,7 74 141
Kosmati poslovni izid
1
mio EUR 543,4 393,4 677,6 172 125
Kosmati poslovni izid + neto izvedeni finančni instrumenti
1
mio EUR 577,6 357,8 730,8 204 127
Poslovni izid iz poslovanja mio EUR 151,1 -7,9 180,2 - 119
Čisti poslovni izid mio EUR 124,5 -2,7 136,6 - 110
Kapital mio EUR 908,7 860,2 923,0 107 102
Bilančna vsota mio EUR 2.403,8 2.740,6 2.635,3 96 110
EBITDA
1, 2
mio EUR 238,1 96,3 277,1 288 116
EBITDA/kosmati poslovni izid
1
% 43,8 24,5 40,9 167 93
EBITDA / (kosmati poslovni izid
+ neto izvedeni finančni
instrumenti)
1
% 41,2 26,9 37,9 141 92
Stroški iz poslovanja/kosmati poslovni izid
1
% 79,7 118,9 82,8 70 104
Stroški iz poslovanja / (kosmati poslovni izid + neto izvedeni
finančni instrumenti)
1
% 75,0 130,8 76,8 59 102
Neto dolg/kapital
1
0,6 0,6 0,5 86 93
Neto dolg/EBITDA
1
2,1 5,4 1,7 32 81
Donosnost kapitala (ROE)
1
% 14,3 -0,3 15,3 - 107
Donosnost naložbenega kapitala (ROCE)
1
% 10,8 -0,5 12,3 - 114
Dodana vrednost na zaposlenega
1
tisoč EUR 70,3 41,3 77,4 187 110
Čisti poslovni izid na delnico, ki pripada lastnikom obvladujoče
družbe
3
EUR 2,9 0,1 3,3 - 114
Tečaj delnice na zadnji trgovalni dan leta
3
EUR 25,4 20,0 23,3 117 92
Količinska prodaja goriv in derivatov mio ton 3,3 4,1 3,8 92 115
Količinska prodaja zemeljskega plina TWh 35,4 18,9 16,6 88 47
Količinska prodaja električne energije TWh 13,8 12,0 12,8 106 93
Prihodki od prodaje trgovskega blaga in storitev mio EUR 469,5 520,1 571,2 110 122
1
Alternativno merilo uspešnosti poslovanja (APM), opredeljeno v poglavju Alternativna merila uspešnosti poslovanja.
2
EBITDA = poslovni izid iz poslovanja + neto popravki vrednosti poslovnih terjatev + stroški amortizacije.
3
Leto 2021 - preračun z upoštevanjem razdelitve delnic.
Skupina Petrol EM
31. 12.
2021
31. 12.
2022
31. 12.
2023
Indeks
2023 / 2022
Indeks
2023 / 2021
Število zaposlenih 6.237 6.224 5.945 96 95
Število bencinskih servisov 593 594 594 100 100
Število polnilnic za električna vozila v upravljanju
skupine Petrol
296 417 495 119 167
Število odjemalcev električne energije tis 225 226 224 99 100
Število odjemalcev zemeljskega plina (podatki za
skupino Geoplin niso vključeni)
tis 47 60 61 101 129
Graphics
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023
7
Javno
EBITDA Čisti poslovni izid
Neto dolg/EBITDA Struktura investiranih sredstev
Količinska prodaja goriv in derivatov Število bencinskih servisov
Graphics
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023
8
Javno
2. Pismo predsednika uprave
Spoštovani delničarji, poslovni partnerji, dragi sodelavci,
skupina Petrol se je tudi v minulem letu soočala s številnimi izzivi, ob tem pa dosegla
pomembne uspehe. Ob umirjanju gospodarske rasti smo se spoprijeli s padcem kupne moči
in zaostrenimi pogoji financiranja. Kljub inflaciji, regulaciji cen energentov in geopolitičnim
napetostim smo ohranili finančno stabilnost ter nadaljevali s širitvijo in diverzifikacijo naših
dejavnosti v skladu s strategijo za obdobje 20212025. Leto 2023 je bilo zaznamovano z
nadaljevanjem naše zavezanosti k trajnostnemu razvoju in inovativnosti ter z zagotavljanjem
odlične uporabniške izkušnje našim strankam.
Stabilnost in rast
Čeprav so cene energentov ob koncu leta 2022 začele padati, so vladni ukrepi z regulacijo
cen energentov ostali prisotni še celo leto 2023, kar je pomembno vplivalo na poslovne
rezultate. Poseben izziv za skupino Petrol predstavlja nizka omejitev marž na nekatere naftne
derivate, ki je bila uveljavljena novembra, čeprav so bile že pred tem veljavne marže bistveno
nižje kot v primerljivih državah zahodne Evrope. Prenizke marže ne omogočajo pokrivanja
vseh stroškov in vplivajo na investicijsko sposobnost zlasti pri projektih energetske tranzicije.
Ob tem se mi zdi pomembno spomniti, da je energetska tranzicija ne le strateški fokus Petrola,
temveč tudi širši družbeni in politični cilj.
Ne glede na kompleksnost in dinamiko poslovnega okolja je skupina Petrol v letu 2023 izkazala
prilagodljivost in rast ter ohranila stabilnost. Dokazali smo, da smo se nestanovitnim
okoliščinam sposobni ne le prilagajati, temveč v njih tudi napredovati. S tem smo postavili
dobre temelje za oblikovanje nove strategije skupine Petrol za obdobje 20252030.
V letu 2023 je skupina Petrol zabeležila prihodke od prodaje v višini 7,0 mrd EUR, kar
predstavlja 26-odstotni padec v primerjavi z letom 2022, predvsem zaradi nižjih cen goriv in
ostalih energentov na spot in terminskih trgih. Prodaja goriv je dosegla 3,8 mio ton, nižja od
dosežene v letu prej je bila za 8 odstotkov, medtem ko je prodaja trgovskega blaga in storitev
dosegla 571,2 mio EUR in tako narasla za 10 odstotkov v primerjavi z letom 2022. Prodali smo
tudi 16,6 TWh zemeljskega plina, 12,8 TWh elektrike in 143,4 tisoč MWh toplote. Kosmati
poslovni izid je v letu 2023 znašal 677,6 mio EUR, kar je 72 odstotkov več kot v letu 2022.
Predvsem zaradi višjih stroškov dela in višjih stroškov materiala so se za 20 odstotkov zvišali
stroški iz poslovanja, in sicer na 561,3 mio EUR. EBITDA je v letu 2023 znašal 277,1 mio EUR,
kar je 180,8 mio EUR več kot v letu 2022. V strukturi se povečuje delež EBITDA produktne
skupine Energija in rešitve, kar je skladno s strateško zavezo prehoda iz klasičnih energetskih
virov v čistejše obnovljive vire energije. Čisti poslovni izid, realiziran v letu 2023, je znašal
136,6 mio EUR.
Uspešno smo nadaljevali strategijo upravljanja dolga, pri čemer smo neto zadolženost znižali
pod raven iz leta 2021. Vse ključne kazalnike smo obdržali na sprejemljivih ravneh, ki skupini
omogočajo finančno trdne temelje za prihodnje poslovanje. Bonitetna hiša S&P Global Ratings
je decembra 2023 družbi Petrol d.d., Ljubljana, potrdila dolgoročno bonitetno oceno »BBB-«
in kratkoročno »A- ter oceno prihodnjega izgleda bonitetne ocene »stabilno«.
Graphics
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023
9
Javno
Odziv na poplave in podpora skupnosti
Avgustovske poplave so prizadele mnoge dele Slovenije, vključno z našimi prodajnimi mesti
in infrastrukturo. Takoj smo se osredotočili na pomoč zaposlenim in skupnostim, ki so jih te
nesreče najbolj prizadele. V duhu solidarnosti smo prizadetim gospodinjstvom do konca leta
2023 omogočili električno energijo po simbolični ceni, s čimer potrjujemo, da je naše
poslanstvo oskrba z energijo in zagotavljanje podpore v težkih časih.
Trajnost v središču naših prizadevanj
S trdno finančno osnovo skupina Petrol nadaljuje svojo pot kot vodilni akter v energetski
tranziciji in se pripravlja na izzive in priložnosti, ki jih prinaša prihodnost. V letu 2023 smo za
neto naložbe namenili 82,9 mio EUR. Kljub izzivom, ki jih prinašajo energetska kriza,
energetska tranzicija in regulativni posegi, ter negotovosti glede povračila škode iz naslova
regulacije cen, ki je zahtevala znatno zmanjšanje naložbenih sredstev v letu 2022, je skupina
v letu 2023 uspešno nadaljevala izvajanje ključnih razvojnih projektov.
V okviru strateške prenove prodajne mreže v Sloveniji izstopata celoviti prenovi nove
generacije prodajnih mest Barje AC sever in Barje AC jug. Na Hrvaškem je bila zaključena
celovita prenova sedmih prodajnih mest, izvedli smo tri nadomestne gradnje, eno prodajno
mesto pa zgradili na novo. Nadaljevali smo s projektom digitalizacije oskrbne verige
Oil&Gas E2E, katerega namen je optimizacija logistike, zaključen pa bo v letu 2024. Prav tako
ostajajo naše naložbe osredotočene na proizvodnjo električne energije iz obnovljivih virov.
Zaključili smo projekt izgradnje ene največjih sončnih elektrarn v regiji, v sklopu treh lokacij,
ki obkrožajo naš vetrni park Ljubač na Hrvaškem. Nadaljujemo tudi z razvojem projekta vetrne
elektrarne Dazlina. V omrežje priklapljamo sončne elektrarne v okviru projekta Petrol Green,
vzporedno pa potekajo aktivnosti pridobivanja dokumentacije in potrebnih dovoljenj za
naslednjo fazo projekta v Sloveniji ter širitev na Hrvaško in v Srbijo. Naložbena politika skupine
Petrol bo v letu 2024 usmerjena v širitev poslovanja na področju proizvodnje električne
energije iz obnovljivih virov, v digitalizacijo in širitev poslovanja na področju energetskih in
okoljskih rešitev. Kljub omejitvam, ki izhajajo iz regulacije, načrtujemo, da bomo v letu 2024 za
naložbe namenili 130,0 mio EUR, od tega 44 odstotkov v projekte energetske tranzicije.
Kljub zavezanosti in napredku v smeri zelenega prehoda se soočamo z resničnostjo, ko nas
prenizke marže na naftne derivate omejujejo v naših prizadevanjih. Trenutna regulacija marž
v Sloveniji ni zadostna za pokrivanje stroškov pri poslovanju z gorivi in derivati in posledično
ne omogoča prilagajanja prihajajočim zahtevam evropskega programa Green Deal. V tem
kontekstu vidimo liberalizacijo trga kot ustrezno dolgoročno rešitev za vedno večje potrebe po
investicijah v novi, okoljsko vzdržen poslovni model. To je pot, po kateri ne moremo hoditi
sami, saj zahteva razumevanje in sodelovanje vseh deležnikov od vlade do poslovnih
partnerjev in vsakega posameznika v naši skupnosti.
Pogled naprej
V upravi družbe Petrol smo ponosni na dosežke svoje ekipe v letu 2023, v prihodnost pa zremo
z optimizmom. Naši rezultati in prizadevanja na področju trajnosti so trdna podlaga za
nadaljnjo rast in razvoj. Skupaj s celotno ekipo skoraj šest tisoč sodelavcev smo zavezani k
temu, da ostajamo vodilna družba na področju jugovzhodne Evrope pri zagotavljanju
energetske tranzicije, inovacij in zadovoljstva strank.
Graphics
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023
10
Javno
V letu 2024 nas čakajo novi izzivi, a tudi priložnosti za rast. Zavezani smo k izboljšanju ključnih
finančnih kazalnikov, hkrati pa ostajamo predani naši viziji postati integrirani partner v
energetski tranziciji z odlično uporabniško izkušnjo. Skupaj bomo nadaljevali z razvojem in
izvajanjem trajnostnih rešitev, ki ne le izpolnjujejo, temveč tudi presegajo pričakovanja naših
strank in skupnosti. V strateškem obdobju 2021–2025, ki se prihodnje leto izteka, smo si
zastavili, da bomo v letu 2025 dosegli EBITDA v višini 336 mio EUR. Ta cilj je ambiciozen, a
dosegljiv. Pred nami je priprava nove strategije do leta 2030, ki bo predvidoma dana v
potrjevanje nadzornemu svetu v zadnjem kvartalu leta 2024. Nesporno je, da bomo tudi v
novem strateškem obdobju krepili vodilno vlogo v energetski tranziciji regije.
V letu 2023 je skupina Petrol znova dokazala svojo finančno učinkovitost in uspešnost, kar je
privedlo do visoke donosnosti za naše vlagatelje. Kapitalska donosnost delnice, ki odraža rast
njene vrednosti, je bila kar 16,5-odstotna, ko primerjamo zaključni tečaj delnice ob koncu leta
2023 z zaključnim tečajem ob koncu leta 2022. Skupaj s 7,5-odstotno dividendno donosnostjo
to pomeni skupno 24-odstotno donosnost delnice za leto 2023, kar jasno kaže na močno
zaupanje in zadovoljstvo naših vlagateljev.
Vsem se zahvaljujem za podporo in zaupanje, ki ju izkazujete skupini Petrol. Potrudili se bomo,
da tudi v prihodnje upravičimo stabilnost in zanesljivost Petrolove delnice kot privlačne
naložbene možnosti, privlačnost Petrola kot zanimivega in varnega delodajalca ter odličnost v
poslovnem partnerstvu in uporabniški izkušnji.
Na tem mestu bi rad še posebej izpostavil neprecenljiv prispevek slehernega zaposlenega v
skupini Petrol. Hvala vsakemu izmed vas, cenjeni sodelavci, za trud, predanost in zavezanost.
Vi ste jedro našega skupnega uspeha. Skupaj si prizadevamo graditi prihodnost, ki bo
presegala pričakovanja naših kupcev, partnerjev in skupnosti, ki ji služimo.
Prepričan sem, da bomo skupaj nadaljevali pot uspeha in rasti, raziskovali nove priložnosti in
še naprej ustvarjali pozitivne spremembe v svetu okoli nas.
Za skupno prihodnost, polno energije za življenje.
Sašo Berger
predsednik uprave
POUDARKI:
Skupina Petrol je leta 2023 nadaljevala izvajanje aktivnosti, usmerjenih v trajnostni razvoj
in energetsko tranzicijo, kar odraža našo zavezanost k varovanju okolja in energetski
transformaciji.
Finančni kazalniki in donosnost delnice kažejo na visoko finančno uspešnost in privlačnost
za vlagatelje.
Na avgustovske poplave smo se odzvali s pomočjo, namenjeno zaposlenim in prizadetim
skupnostim, s tem pa izkazali svojo družbeno odgovornost in pripravljenost pomagati v
kriznih razmerah.
Pred nami je priprava nove strategije do leta 2030. Nesporno je, da bomo tudi v novem
strateškem obdobju krepili vodilno vlogo v energetski tranziciji regije.
Graphics
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023
11
Javno
3. Izjava o odgovornosti uprave
Člani uprave in nadzorni svet družbe Petrol d.d., Ljubljana, v skladu s 60.a členom Zakona o
gospodarskih družbah zagotavljajo, da je Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d.,
Ljubljana, za leto 2023, vključno z izjavo o upravljanju in izjavo o nefinančnem poslovanju,
sestavljeno in objavljeno v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah, Zakonom o trgu
finančnih instrumentov ter Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je
sprejela EU.
Člani uprave družbe Petrol d.d., Ljubljana, ki jo sestavljajo Sašo Berger, predsednik uprave,
Drago Kavšek, član uprave, Marko Ninčević, član uprave, Jože Smolič, član uprave, Metod
Podkrižnik, član uprave, in Zoran Gračner, član uprave, delavski direktor, v skladu s 110.
členom Zakona o trgu finančnih instrumentov izjavljajo po svojem najboljšem védenju:
da je računovodsko poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023
sestavljeno v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je
sprejela EU, ter da izkazuje resničen in pošten prikaz sredstev in obveznosti, finančnega
položaja, poslovnega izida in vseobsegajočega donosa družbe Petrol d.d., Ljubljana, in
drugih družb, vključenih v konsolidacijo, kot celote;
da poslovno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023 vključuje
pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja družbe ter njenega finančnega položaja,
vključno z opisom bistvenih vrst tveganj, ki so jim družba Petrol d.d., Ljubljana, in druge
družbe, vključene v konsolidacijo, kot celota izpostavljene.
Sašo Berger Drago Kavšek
predsednik uprave član uprave
Marko Ninčević Jože Smolič
član uprave član uprave
Metod Podkrižnik Zoran Gračner
član uprave član uprave, delavski direktor
Ljubljana, 11. april 2024
Graphics
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023
12
Javno
4. Poročilo nadzornega sveta
Sestava nadzornega sveta v letu 2023
Nadzorni svet družbe Petrol d.d., Ljubljana, v obstoječi sestavi deluje od 22. aprila 2021 naprej.
Tako so tudi v letu 2023 nadzorni svet sestavljali predsednik Janez Žlak, namestnik
predsednika Borut Vrviščar ter člani Mladen Kaliterna, Alenka Urnaut, Mário Selecký,
Aleksander Zupančič, Robert Ravnikar, Marko Šavli in Alen Mihelčič. Sestava nadzornega
sveta je raznolika glede na izobrazbo, delovne izkušnje in osebnostne značilnosti, kar
omogoča učinkovito strokovno dopolnjevanje ter izmenjavo mnenj in stališč.
V letu 2023 so se vsi člani nadzornega sveta redno udeleževali sej in praktično so bili vsi sklepi
sprejeti soglasno. Člani nadzornega sveta so se na obravnavane teme temeljito pripravili,
podajali so konstruktivne predloge, sprejemali odločitve v skladu s poslovnikom, akti družbe in
zakonskimi pooblastili. Delo nadzornega sveta so vsebinsko učinkovito podpirali predlogi obeh
komisij nadzornega sveta. Nadzorni svet je zainteresirano javnost sproti in pravočasno
obveščal o vseh ključnih in relevantnih informacijah poslovanja skupine Petrol.
Nadzorni svet se je v letu 2023 sestal na kar 22 sejah (za primerjavo: v letu 2022, ki je bilo
leto energetske krize, vojne v Ukrajini in obvladovanja poslovanja v družbi Geoplin, je nadzorni
svet zasedal na 17 sejah). Od tega je bilo 11 sej predvidenih po finančnem koledarju za leto
2023, ki je že v osnovi, zaradi zamika potrjevanja poslovnega načrta za leto 2023, vseboval
štiri dodatne seje (običajno je s finančnim koledarjem predvidenih sedem rednih sej v
posameznem poslovnem letu). Poleg 11 rednih sej, ki so bile v skladu s finančnim koledarjem
predvidene v letu 2023, je nadzorni svet zasedal še na dodatnih 11 izrednih sejah, namenjenih
predvsem obvladovanju stroškov in finančni stabilizaciji družbe zaradi regulacije cen
energentov in njenim vplivom na poslovanje.
Nadzorni svet je skozi vse leto redno spremljal poslovanje skupine Petrol ter njen razvoj v
zahtevnih svetovnih in gospodarskih razmerah in se posvečal prepoznavanju in obvladovanju
poslovnih tveganj, kar je pomembno za uspešno prihodnost poslovanja skupine.
Najpomembnejše teme sej nadzornega sveta v letu 2023
V januarju 2023 je nadzorni svet zasedal na štirih sejah, ki so bile namenjene potrjevanju
poslovnega načrta za leto 2023.
V februarju 2023 je nadzorni svet zasedal z namenom nadzora nad poslovanjem v mesecu
januarju 2023.
V marcu 2023 je nadzorni svet zasedal na dveh sejah, na katerih je potrjeval nerevidirano letno
poročilo za leto 2022 in spremljal poslovanje v februarju 2023.
V aprilu 2023 je nadzorni svet potrdil revidirano Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol
d.d., Ljubljana za leto 2022, obravnaval predlog uporabe bilančnega dobička ter potrdil sklic
37. seje skupščine. Seznanil se je tudi s poslovanjem v marcu v letu 2023.
V maju 2023 sta bili obravnava poročila o poslovanju družbe in skupine Petrol v prvem četrtletju
in obravnava poslovanja v aprilu 2023. Nadzorni svet je obravnaval tudi potek projekta s
področja obnovljivih virov energije. V mesecu maju je bila izvedena dodatna korespondenčna
Graphics
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023
13
Javno
seja nadzornega sveta, na kateri so bile sprejete spremembe in dopolnitve finančnega
koledarja.
V juniju 2023 sta bili izvedeni dve seji nadzornega sveta, na katerih so bile obravnavane
strateške teme (strategija Geoplin, strategija mobilnosti v skupini Petrol, pregled logističnih
priložnosti).
V juliju 2023 je bila izvedena ena seja, na kateri je prišlo do sprememb v upravi družbe
(imenovana sta bila dva nova člana uprave, en član uprave je odstopil).
V mesecu avgustu je nadzorni svet obravnaval poročilo o poslovanju družbe in skupine Petrol
v prvih šestih mesecih leta 2023.
V oktobru 2023 je nadzorni svet obravnaval strateške teme (prijava na razpis za postavitev
polnilnic za električna vozila; projekt vetrne elektrarne Dazlina ter izhodišča za pripravo
poslovnega načrta za leto 2024).
V novembru in decembru 2023 je bilo izvedenih sedem sej, poleg dveh rednih sej na katerih
so bili obravnavani poročilo o poslovanju v prvih devetih mesecih leta 2023 in aktivnosti,
povezane z neodvisnostjo in transparentnostjo članov nadzornega sveta še pet izrednih sej,
na katerih so bile izvajane aktivnosti za pripravo poslovnega načrta 2024 in aktivnosti,
povezane s spremembo v sestavi uprave.
Najmanj enkrat mesečno je nadzorni svet zaradi stabilizacije poslovanja in obvladovanja
stroškov spremljal poslovanje družbe in skupine Petrol v preteklem mesecu.
Nadzorni svet je v okviru svojih pristojnosti odgovorno odločal in obravnaval še vrsto drugih
zadev:
sprejem načrta dela notranje revizije za leto 2024,
sprejem načrta dela revizijske komisije za leto 2024,
izdajanje soglasij upravi v skladu s statutarnimi določbami in druga soglašanja s predlogi
uprave,
obravnava poročila sveta delavcev o stanju na področju sodelovanja delavcev pri
upravljanju,
obvladovanje morebitnega nasprotja interesov (izjave po referenčnem kodeksu so člani
nadzornega sveta podpisali tako ob imenovanju kot tudi ob koncu poslovnega leta in so
objavljene na spletnih straneh družbe),
izdajanje soglasij upravi v skladu s statutarnimi določbami in druga soglašanja s predlogi
uprave.
Vsi postopki delovanja nadzornega sveta so usmerjeni k zagotavljanju osnovnih pravil, ki
morajo veljati pri učinkovitem delovanju tega organa:
spoštovanje s poslovnikom tega organa dogovorjenih pravil in usmeritev,
redno usposabljanje vseh akterjev delovanja tega organa in sprejemanje novih dobrih
praks korporativnega upravljanja,
transparentnost delovanja v odnosu nadzornega sveta do uprave in obratno ter v odnosu
do vseh zunanjih deležnikov,
zadostnost sej, ki omogočajo natančen vpogled v poslovanje in usmeritve prihodnjega
razvoja,
Graphics
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023
14
Javno
popolna udeležba celotne sestave nadzornega sveta in proaktivno delovanje
posameznega člana nadzornega sveta,
izobraževanje članov, seznanjanje z novimi trendi, spoznavanje z ustrojem družbe in
skupine Petrol ter z njenimi procesi,
samoocenjevanje nadzornega sveta z namenom pravočasne identifikacije potrebnih
sprememb in izvedbe ukrepov ter vrsta drugih zadev, ki so v skladu z zakonom, statutom
in poslovnikom v pristojnosti nadzornega sveta.
Delo komisij nadzornega sveta
Revizijska komisija nadzornega sveta se je v letu 2023 sestala na 13 sejah (v letu 2022 na
devetih), na katerih je obravnavala kvartalna poročila o poslovanju skupine Petrol in družbe
Petrol d.d., Ljubljana, oz. obravnavala standardne in druge zadeve, kot so:
potek predhodne revizije letnega poročila za leto 2022,
sestava načrta dela revizijske komisije za leto 2024,
obvladovanje kreditnih, valutnih in cenovnih tveganj,
upravljanje tveganj v skupini Petrol po četrtletjih in letni pregled,
seznanjanje s poročili notranje revizije in načrtom dela notranje revizije za leto 2024,
seznanjanje s poročilom pooblaščencev o izvajanju smernic korporativne integritete,
obravnavanje usmeritev glede izvajanja nerevizijskih storitev zakonitega revizorja in
predlaganje le-teh nadzornemu svetu v sprejetje,
seznanjanje in redno spremljanje predvidenih sprememb mednarodnih računovodskih
standardov ter ocenjevanje morebitnega vpliva na izkaze,
opravljen letni razgovor z direktorjem notranje revizije,
spremljanje in seznanjanje z rezultati zunanje presoje dela notranje revizije,
obravnavanje drugih tem iz pristojnosti revizijske komisije.
Komisija je na več sejah obravnavala tudi revidirano letno poročilo za leto 2022 in podala
predlog nadzornemu svetu, da ga potrdi, ter se posvetila temam, povezanim z nadzornim
svetom in redno letno skupščino.
Komisija za kadrovska vprašanja in vrednotenje dela uprave nadzornega sveta se je v
letu 2023 sestala na štirih sejah (v letu 2022 na eni seji), ki so bile namenjene vrednotenju dela
uprave v letu 2022 in oblikovanju predlogov nadzornemu svetu za njeno nagrajevanje za delo
v letu 2022. Poleg tega je pregledala in potrdila tudi politiko prejemkov uprave in nadzornega
sveta, ki je bila posredovana v sprejem skupščini delničarjev. Ostale aktivnosti so bile
povezane s spremembami v sestavi uprave v skladu s poslovnikom o delu nadzornega sveta.
Nadzorni svet je delo svojih komisij spremljal na podlagi sprotnega poročanja nadzornemu
svetu. Na podlagi realizacije vseh njunih sklepov in na podlagi pregleda dela obeh komisij in
poročil o delu komisij na decembrski seji je nadzorni svet v sklopu samoocenjevanja
učinkovitosti svojega dela ocenil delo obeh komisij kot zelo dobro.
Nerevidirani rezultati poslovanja skupine Petrol v letu 2023
Na 49. seji, 15. marca 2024, se je nadzorni svet družbe Petrol d.d., Ljubljana, seznanil z
nerevidiranimi rezultati poslovanja skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023
in jih tudi obravnaval.
Graphics
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023
15
Javno
Prihodki od prodaje skupine Petrol so v letu 2023 znašali 7,0 mrd EUR, kar je 26 odstotkov
manj kot v letu 2022. Kosmati poslovni izid je znašal 677,6 mio EUR, kar je 72 odstotkov več
kot v letu 2022. EBITDA je bil realiziran v višini 277,1 mio EUR, čisti poslovni izid pa v višini
136,6 mio EUR.
Potrditev letnega poročila 2023
Na 51. seji, 18. aprila 2024, je nadzorni svet obravnaval revidirano Letno poročilo skupine
Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023. Na podlagi preveritve letnega poročila in
računovodskih izkazov s pojasnili, preveritve predloga uprave za uporabo bilančnega dobička
ter poročila pooblaščenega revizorja je nadzorni svet revidirano Letno poročilo skupine Petrol
in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023 potrdil.
Nadzorni svet se je ob sprejemanju letnega poročila opredelil tudi do izjave o upravljanju
družbe in skladnosti z referenčnim kodeksom, ki je vključena v poslovno poročilo Letnega
poročila skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023, in ocenil, da je odsev
dejanskega stanja upravljanja družbe v letu 2023.
dr. Janez Žlak
predsednik nadzornega sveta
Ljubljana, 18. april 2024
POUDARKI:
Nadzorni svet Petrola je tudi v letu 2023 deloval z raznoliko sestavo, kar je omogočilo
učinkovito dopolnjevanje strokovnosti in izmenjavo mnenj.
V letu 2023 je nadzorni svet Petrola zasedal na 22 sejah. To odraža njegovo aktivno vlogo
pri upravljanju in nadzoru v zahtevnih časih.
Dejavni sta bili tudi komisiji nadzornega sveta, ki sta v letu 2023 izvedli ključne naloge za
podporo učinkovitemu nadzoru in strateškemu usmerjanju družbe.
Graphics
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023
16
Javno
5. Skupina Petrol v regiji
Skupina Petrol ima družbe v naslednjih državah:
Slovenija
Hrvaška
Bosna in Hercegovina
Srbija
Črna gora
Kosovo
Severna Makedonija
Avstrija
Romunija
Poslovanje poteka tudi v drugih državah.
Graphics
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023
17
Javno
POSLOVNO POROČILO
Graphics
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023
18
Javno
6. Strateške usmeritve
6.1 Poslanstvo, obljuba, vizija in vrednote
Poslanstvo
S širokim naborom energentov, celovitimi energetskimi rešitvami ter digitalnim pristopom
postavljamo uporabnika v središče naše pozornosti. Želimo postati prva izbira za nakupe na
poti. Skupaj s partnerji oblikujemo rešitve za enostavnejši prehod na čistejše vire energije.
Odločno in aktivno ustvarjamo zeleno energetsko prihodnost ter dolgoročno povečujemo
vrednost za naše kupce, delničarje in družbo.
Obljuba
Z energetsko tranzicijo ustvarjamo zeleno prihodnost ter pomembno prispevamo k zaščiti
okolja, v katerem živimo.
Vizija
Postati integriran partner v energetski tranziciji z odlično uporabniško izkušnjo.
Vrednote
Spoštovanje: Spoštujemo sočloveka in okolje.
Zaupanje: S poštenostjo gradimo partnerstva.
Odličnost: Hočemo biti najboljši v vsem, kar delamo.
Ustvarjalnost: S svojimi idejami ustvarjamo napredek.
Srčnost: Delamo zavzeto in pogumno.
V Petrolu čutimo posebno odgovornost do svojih zaposlenih, kupcev, dobaviteljev, poslovnih
partnerjev, lastnikov in družbe kot celote. Njihova pričakovanja uresničujemo z motiviranimi in
podjetniško usmerjenimi zaposlenimi, upoštevamo temeljna zakonska in moralna pravila na
vseh trgih, kjer poslujemo, ter skrbimo za varovanje okolja.
6.2 Strategija skupine Petrol za obdobje 20212025
Nadzorni svet družbe Petrol d.d., Ljubljana, je 28. januarja 2021 potrdil Strategijo skupine
Petrol za obdobje 20212025, ki skozi oblikovano vizijo, cilje in strateški poslovni načrt definira
pot za uspešno prihodnost. Osnovni vodili pri oblikovanju in izvajanju strateškega načrta sta
zagotavljanje poslovne rasti in povečevanje dobičkonosnosti poslovanja ob hkratni
zavezanosti trajnostnemu razvoju.
Okolje, v katerem posluje skupina Petrol, je pred velikimi spremembami. Energetska
tranzicija v nizkoogljično družbo ter razvoj novih tehnologij prinašata preoblikovanje ustaljenih
načinov proizvodnje, prodaje in uporabe energentov. Petrol je zavezan prehodu na zeleno
energijo in temu namenja pomemben delež investicij. Strategija skupine Petrol postavlja jasne
cilje za realizacijo naše vizije. Še vedno bomo zagotavljali oskrbo trga z ogljikovodiki, hkrati pa
soustvarjamo priložnosti, ki jih prinaša energetska tranzicija. S tem se osredotočamo na našo
osnovno dejavnost zagotavljanja oskrbe z energenti, saj na tem področju v povezavi z
energetsko transformacijo vidimo velik potencial.
Še naprej bomo krepili našo prodajno mrežo v regiji. Z novimi digitalnimi kanali, razširjenim
naborom energentov in personalizirano ponudbo sledimo trendom ter se približujemo
potrebam naših kupcev in jim nudimo podporo pri prehodu s tradicionalnih energetskih virov
Graphics
Letno poročilo skupine Petrol in družbe Petrol d.d., Ljubljana, za leto 2023
19
Javno
na čistejše obnovljive vire energije. Želimo postati ključni povezovalni člen v širšem ekosistemu
s ponudbo energetskih virov, ki so prilagojeni trgu in ga sooblikujejo, zato s krepitvijo
operativne učinkovitosti sproščamo dodatna sredstva za investicije v pridobivanje energije iz
obnovljivih virov.
Zavedamo se pomena trajnostnega razvoja. Prehod v nizkoogljično energetsko družbo,
partnerstvo z zaposlenimi in družbenim okoljem ter krožno gospodarstvo so zaveze skupine
Petrol v tem strateškem obdobju. Petrol kot partner industriji, javnemu sektorju in
gospodinjstvom prevzema eno od vodilnih vlog pri doseganju okoljskih ciljev.
S kontinuiranim razvojem goriv bomo aktivno pripomogli k zniževanju emisij. Hkrati bomo z
jasnimi trajnostnimi politikami skrbeli za zmanjšanje ogljičnega odtisa tako v skupini Petrol kot
tudi pri naših strankah.
Na našem tradicionalnem področju ponudbe proizvodov iz nafte ter trgovskega blaga in
storitev še vedno ostajamo prva izbira za nakupe na poti.
V tem strateškem obdobju ostajamo prisotni na vseh trgih s fokusom na:
Slovenijo, kjer bomo utrdili vodilni položaj energetske družbe in vodilnega partnerja v
energetski tranziciji;
Hrvaško, kjer bomo prek prodajne mreže širili portfelj strank na področju energentov in
storitev energetske tranzicije in investirali v proizvodnjo električne energije iz obnovljivih
virov; ter
Srbijo, kjer bomo povečevali tržni delež v prodaji energentov.
S ponudbo integriranih storitev z visoko dodano vrednostjo si prizadevamo ostati prva
izbira za projekte energetske tranzicije v regiji. Razvijamo in krepimo svojo prisotnost na
področju dobave in prodaje zemeljskega plina in elektrike, prodaje utekočinjenega naftnega
plina ter projektov energetske učinkovitosti. Posebno mesto v energetski tranziciji ima
proizvodnja elektrike iz obnovljivih virov, kjer si utiramo pot med najpomembnejše ponudnike
v jugovzhodni Evropi.
Velik razvojni potencial predstavlja razvoj novih rešitev na področju elektro mobilnosti in
storitev mobilnosti. Pri tem se skupina Petrol osredotoča na polnilno infrastrukturo
(vzpostavitev, upravljanje in vzdrževanje infrastrukture za polnjenje električnih vozil ter
zagotavljanje storitve polnjenja) in storitve mobilnosti (npr. poslovni najem, elektrifikacija
voznih parkov ter storitev upravljanja voznih parkov).
Strateški cilji za leto 2025:
EBITDA v višini 336 mio EUR;
neto dolg/EBITDA manjši od 1;
čisti poslovni izid v višini 180 mio EUR;
naložbe v stalna sredstva v obdobju 2021–2025 v skupni višini 698 mio EUR, od tega 35
odstotkov v energetsko transformacijo, preostala sredstva pa v glavnini v širitev in
nadgradnjo maloprodajne mreže ter digitalizacijo poslovanja;
proizvodnja elektrike iz obnovljivih virov 160 MW proizvodne moči;
maloprodajna mreža s skupno 627 bencinskimi servisi;
število polnilnic za električna vozila 1.575;
prihranki energije pri končnih kupcih v obdobju 2021–2025 73 GWh.