4851000025STPWS61L07 2022-01-01 2022-12-31 iso4217:EUR 4851000025STPWS61L07 2022-12-31 4851000025STPWS61L07 2021-12-31 4851000025STPWS61L07 2021-01-01 2021-12-31 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 4851000025STPWS61L07 2021-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 4851000025STPWS61L07 2021-12-31 ifrs-full:CapitalReserveMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 4851000025STPWS61L07 2021-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember 4851000025STPWS61L07 2021-12-31 salus:OtherProfitReservesMember 4851000025STPWS61L07 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 4851000025STPWS61L07 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 4851000025STPWS61L07 2021-12-31 salus:ProfitCFMember 4851000025STPWS61L07 2021-12-31 salus:ProfitCYMember 4851000025STPWS61L07 2021-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 4851000025STPWS61L07 2021-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 4851000025STPWS61L07 2021-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 4851000025STPWS61L07 2021-12-31 ifrs-full:CapitalReserveMember ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 4851000025STPWS61L07 2021-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 4851000025STPWS61L07 2021-12-31 salus:OtherProfitReservesMember ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 4851000025STPWS61L07 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 4851000025STPWS61L07 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 4851000025STPWS61L07 2021-12-31 salus:ProfitCFMember ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 4851000025STPWS61L07 2021-12-31 salus:ProfitCYMember ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 4851000025STPWS61L07 2021-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 4851000025STPWS61L07 2021-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 4851000025STPWS61L07 2021-12-31 ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 4851000025STPWS61L07 2021-12-31 ifrs-full:CapitalReserveMember 4851000025STPWS61L07 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 4851000025STPWS61L07 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:CapitalReserveMember 4851000025STPWS61L07 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember 4851000025STPWS61L07 2022-01-01 2022-12-31 salus:OtherProfitReservesMember 4851000025STPWS61L07 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 4851000025STPWS61L07 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 4851000025STPWS61L07 2022-01-01 2022-12-31 salus:ProfitCFMember 4851000025STPWS61L07 2022-01-01 2022-12-31 salus:ProfitCYMember 4851000025STPWS61L07 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 4851000025STPWS61L07 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 4851000025STPWS61L07 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:CapitalReserveMember 4851000025STPWS61L07 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember 4851000025STPWS61L07 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 4851000025STPWS61L07 2022-12-31 ifrs-full:CapitalReserveMember 4851000025STPWS61L07 2022-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember 4851000025STPWS61L07 2022-12-31 salus:OtherProfitReservesMember 4851000025STPWS61L07 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 4851000025STPWS61L07 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 4851000025STPWS61L07 2022-12-31 salus:ProfitCFMember 4851000025STPWS61L07 2022-12-31 salus:ProfitCYMember 4851000025STPWS61L07 2022-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 4851000025STPWS61L07 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 ifrs-full:CapitalReserveMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 salus:OtherProfitReservesMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 salus:ProfitCFMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 salus:ProfitCYMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 ifrs-full:PreviouslyStatedMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 ifrs-full:CapitalReserveMember ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 salus:OtherProfitReservesMember ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 salus:ProfitCFMember ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 salus:ProfitCYMember ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 ifrs-full:FinancialEffectOfCorrectionsOfAccountingErrorsMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 ifrs-full:CapitalReserveMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 salus:OtherProfitReservesMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 salus:ProfitCFMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 salus:ProfitCYMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 4851000025STPWS61L07 2020-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 4851000025STPWS61L07 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 4851000025STPWS61L07 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:CapitalReserveMember 4851000025STPWS61L07 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:StatutoryReserveMember 4851000025STPWS61L07 2021-01-01 2021-12-31 salus:OtherProfitReservesMember 4851000025STPWS61L07 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 4851000025STPWS61L07 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 4851000025STPWS61L07 2021-01-01 2021-12-31 salus:ProfitCFMember 4851000025STPWS61L07 2021-01-01 2021-12-31 salus:ProfitCYMember 4851000025STPWS61L07 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 4851000025STPWS61L07 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember

Konsolidirano LETNO POROČILO
SKUPINE SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d.
za leto 2022 Ljubljana, februar 2023

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 2 od 128

KAZALO

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 3 od 128

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 4 od 128

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 5 od 128

IZJAVA O ODGOVORNOSTI UPRAVE
Uprava sprejema in potrjuje letno poročilo Skupine SALUS in družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022.
Uprava zagotavlja, da je letno poročilo Skupine SALUS in družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 z vsemi sestavnimi deli sestavljeno in objavljeno v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah, Zakonom o trgu finančnih instrumentov in Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela Evropska Unija (v nadaljevanju: »MSRP, kot jih je sprejela EU«).
Uprava izjavlja:

- da so računovodski izkazi, skupaj s pojasnili, izdelani na podlagi predpostavke o nadaljnjem poslovanju Skupine / družbe;
- da so bile pri izdelavi računovodskih izkazov Skupine / družbe dosledno uporabljene ustrezne računovodske usmeritve in da so bile računovodske ocene izdelane po načelu poštene vrednosti, previdnosti in dobrega gospodarjenja;
- da predstavljajo računovodski izkazi Skupine SALUS in družbe SALUS, Ljubljana, d.d. resničen in pošten prikaz premoženjskega stanja Skupine / družbe in izidov njunega poslovanja za leto 2022;
- da vključuje poslovno poročilo Skupine SALUS in družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja družbe ter njenega finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganj, ki so jim družba in druge družbe, vključene v konsolidacijo, kot celota izpostavljene.

Uprava je odgovorna za ustrezno vodenje računovodstva, za sprejem ustreznih ukrepov za zavarovanje in ohranjanje vrednosti premoženja Skupine SALUS in družbe SALUS, Ljubljana, d.d. in za preprečevanje in odkrivanje prevar ter drugih nepravilnosti oziroma nezakonitosti.
Davčne oblasti lahko v petih letih po poteku leta, v katerem je bilo treba odmeriti davek, kadarkoli preverijo poslovanje družbe. To bi lahko povzročilo morebitne dodatne obveznosti za plačilo davka, zamudnih obresti in kazni iz naslova davka od dohodkov pravnih oseb (»DDPO«) ali drugih davkov in dajatev. Uprava družbe ni seznanjena z okoliščinami, ki bi lahko povzročile pomembno obveznost iz tega naslova.
Datum: 27.2.2023
mag. Žiga Hieng, CFA,predsednik uprave Gregor Jenko, univ. dipl. ekon., član uprave

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 6 od 128

NAGOVOR UPRAVE
Skupina SALUS je v letu 2022 poslovala uspešno in presegla poslovne načrte. Čisti prihodki od prodaje so znašali 495.670.814 EUR, poslovni izid iz rednega poslovanja 15.960.994 EUR, poslovni izid iz rednega poslovanja pred amortizacijo (redni EBITDA) pa 20.540.943 EUR. Čisti poslovni izid obračunskega obdobja je znašal 13.095.092 EUR. Na zadnji dan leta 2022 je Skupina zaposlovala več kot 480 sodelavcev v sedmih državah.
Družba SALUS, Veletrgovina, d.o.o. je tudi v letu 2022 vršila kakovostno, učinkovito in nemoteno oskrbo z zdravili in medicinskimi pripomočki ter drugimi zdravstvenimi izdelki. Z razširitvijo skladiščnih kapacitet, ki jih je pregledala in odobrila Agencija Republike Slovenije za zdravila in medicinske pripomočke, smo postavili temelj za rast in širitev, poleg tega pa dodatne nakladalne in razkladalne površine pomagajo zagotoviti tudi učinkovitejši pretok blaga. Nadaljevala se je pospešena digitalizacija, saj je bil razvit modul za proces vračil blaga, ki ukinja papirno poslovanje tudi v tem segmentu. Na področju trajnosti smo naredili velike korake v smeri večje energetske učinkovitosti in neodvisnosti z dograditvijo sončne elektrarne in pripravljalnimi deli za postavitev hranilnika električne energije. Družba je poslovala tudi z mislijo na dobrobit širše skupnosti, pri čemer velja poleg ostalih dobrodelnih iniciativ posebej izpostaviti izdajo dobrodelne knjige »Loti in Maks: Sadni krožnik in navihana juhica«, s prodajo katere je bilo v sklad »Športnik sem« predanih več kot 13.000 EUR sredstev za pomoč 48 otrokom, da bodo lahko uresničili svoje športne sanje.
Ne glede na rezultate, ki jih je družba SALUS, Veletrgovina, d.o.o. dosegla v letu 2022, pa želimo posebej izpostaviti, da so le-ti rezultat poslovnih prizadevanj izven okvira veletrgovske dejavnosti, v katerega je vsako leto vloženega več truda in sredstev, saj so razmere na trgu zdravil na recept v Sloveniji žal še vedno izrazito neugodne. Marža veletrgovcev je namreč regulirana in ostaja nespremenjena že več kot 10 let, v strukturi prodanih zdravil pa se povečuje delež relativno dražjih zdravil, kar pomeni, da razlika v ceni (kot razlika med proizvajalčevo ceno in veletrgovsko ceno) pri zdravilih na recept pada. Neposluh regulatornih organov v kombinaciji z negativnim makroekonomskim okoljem v posledici postpandemičnih učinkov, visoke inflacije, zvišanja obrestnih mer, ukrajinske situacije in s tem povezanim dvigom cen energentov za družbo predstavlja veliko breme, saj povečanja stroškov na nabavni strani ni mogoče prenesti na kupce. V bližnji prihodnosti bomo tako primorani prenehati z distribucijo tistih zdravil, pri katerih beležimo negativen poslovni izid, kar bo bistveno poslabšalo oskrbo z zdravili v Republiki Sloveniji.
S pomočjo povezanih in zavzetih zaposlenih ter z enostavnim pristopom k poslu je družba SANOLABOR, d.d. uspela realizirati prihodke iz poslovanja nad zastavljenim planom. Družba je poleg redne in pravočasne dobave stalnim kupcem pridobila tudi veliko novih kupcev, tako v veleprodaji, kot tudi v 35. maloprodajnih enotah, kjer je število kupcev preseglo milijon. Nov koncept postavitve maloprodajnih enot je s prvimi prenovami zaživel v praksi. Rezultati so izredno spodbudni, saj prenovljene prodajalne dosegajo več kot 15% rast prodaje glede na preteklo leto. Sodelovanje z dobavitelji smo še poglobili, obenem pa smo začeli projekt optimizacije prodajnega asortimana. Nadaljevali smo s projektom dobrodelnosti, Sanolaborjevo akademijo znanja, organizacijo športnih dejavnosti in mnogimi drugimi aktivnostmi za zaposlene. Poseben poudarek je bil namenjen tudi trajnostnim iniciativam. V letu 2022 je še naprej uspešno poslovala tudi hčerinska družba SANOL H d.o.o., ki je na hrvaškem trgu začela s prodajo zdravil, kar bo omogočilo nadaljnjo rast. Prišlo je do prodaje hčerinske družbe SANOL S d.o.o. Beograd matični družbi SALUS, Ljubljana, d.d.. z namenom, da se v prihodnjih letih investira v hitrejšo rast na področju zastopstev in inovativnih zdravil. Družba ima drzne načrte tudi za leto 2023, saj bo lansirala lastno blagovno znamko Sanollab, odprla nova prodajna mesta ter nadaljevala in še nadgradila odličnost pri svetovanju tako strokovni javnosti kot končnim kupcem v maloprodajnih enotah.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 7 od 128

Tudi za družbami pod skupnim imenom CARSO pharm, ki aktivno zastopajo mednarodna farmacevtska podjetja, proizvajalce medicinske opreme in prehranskih dopolnil v regiji srednje in vzhodne Evrope, je uspešno leto. V Sloveniji, Severni Makedoniji, Srbiji, Črni Gori in na Hrvaškem se je poslovanje uspešno razvijalo, pričakovanja poslovnih partnerjev pa so bila dosežena in presežena. Izpeljali smo projekt lansiranja zdravila za Parkinsonovo bolezen v Sloveniji in na Hrvaškem, zastopstvo razširili na albanski trg. Pri zastopanju zdravil za redke bolezni v Litvi, Latviji in Estoniji smo v zgodnji fazi lansiranja zdravila uspeli pridobiti vse potrebne podatke za rast prodaje v prihodnjih letih. Na makedonskem trgu smo lansirali zdravilo Besponsa za bolnike z določenim tipom levkemije, ki se niso odzvali na prejšnje zdravljenje, in zdravilo Zinforo, novo generacijo cefalosporina, ki je pomemben pri zdravljenju bolnišničnih okužb. V Makedoniji smo v sodelovanju z medicinsko stroko postali vodilno podjetje pri dostopu zdravil za redke in avtoimune bolezni. Tudi na področju medicinskih pripomočkov smo močno presegli zastavljene cilje na področju endoskopskih inštrumentov v Črni gori in Severni Makedoniji. Podaljšali smo pogodbo za komercializacijo Organon portfelja v Sloveniji ter vzpostavili pogoje za širitev sodelovanja ter s tem dodatno prispevali k krepitvi regijske prisotnosti. V marcu leta 2022 je bila ustanovljena nova družba v Litvi, septembra pa še v Bosni in Hercegovini. Za leto 2023 načrtujemo še ustanovitev družbe v Albaniji. Z lastnimi družbami in pogodbenimi partnerji v Romuniji, Bolgariji in na Češkem so družbe CARSO pharm uspešno sledile strateškim smernicam internacionalizacije poslovanja Skupine SALUS.
Leto 2022 je zaznamovalo tudi razmišljanje, kako naprej, kam gremo in kam želimo priti, saj je bila rdeča nit naših prizadevanj priprava nove, petletne strategije Skupine SALUS za obdobje 2023 – 2027. Na novo smo definirali naše poslanstvo, vizijo in vrednote, ki nam bodo pomagale na začrtani poti utrditve položaja na slovenskem trgu, internacionalizacije in pridobivanja regijskih zastopstev s ciljem ustvarjati dolgoročno vrednost za vse deležnike. Za leto 2023 prvič v zgodovini Skupine načrtujemo čiste prihodke od prodaje, ki presegajo pol milijarde, natančneje 540 milijonov EUR. Redni poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo je načrtovan v višini 17 milijona EUR ter čisti poslovni izid v višini 8,9 milijona EUR.
Skupina je na krilih nove strategije in z novim/starim vodstvom na čelu pripravljena nadaljevati uspešno zgodbo z veliko dobre volje in energije za nove izzive.
mag. Žiga Hieng, CFA,Gregor Jenko, univ. dipl. ekon.,
predsednik upravečlan uprave

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 8 od 128

POROČILO NADZORNEGA SVETA
Sestava nadzornega sveta
Nadzorni svet je bil v letu 2022 zaradi izteka mandata članov deležen nekaterih sprememb zasedbe. Namesto predstavnikov delavcev, Matjaža Petelina in Damirja Darmanovića, sta bila v Nadzorni svet po volitvah sveta delavcev dne 10.3.2022 za štiriletni mandat imenovana Miha Lebinger in Žiga Zore, in sicer z dnem 27.4.2022. Dne 28.4.2022 se je mandat iztekel še predstavnikom kapitala, predsedniku Borisu Šefmanu in članoma Bogomirju Kosu in Petru Jenčiču. Dne 22.4.2022 jih je vse tri Skupščina delničarjev družbe SALUS, Ljubljana, d.d. ponovno imenovala za naslednje štiriletno obdobje.
Nadzorni svet je dne 5.5.2022 izvedel konstitutivno sejo, na kateri so člani za predsednika Nadzornega sveta izbrali Borisa Šefmana, za namestnika predsednika Nadzornega sveta pa Petra Jenčiča.
Nadzorni svet je imenoval Revizijsko komisijo, ki jo sestavljajo predsednik Nadzornega sveta Boris Šefman, član nadzornega sveta Peter Jenčič in zunanji član Martin Železnik.
Tako pretekla sestava Nadzornega sveta kot tudi nova zasedba sta bili v letu 2022 raznovrstni glede na strokovno znanje, izkušnje, osebnostne značilnosti in kompetence, kar je omogočalo učinkovito komunikacijo tako z upravo družbe kot tudi znotraj samega Nadzornega sveta, konstruktivno izmenjavo stališč ter posledično tudi kompetentno sprejemanje odločitev Nadzornega sveta kot celote.
Delo Nadzornega sveta
Nadzorni svet je v letu 2022 poslovanje delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. in Skupine SALUS nadziral v okviru pooblastil in pristojnosti, določenih z Zakonom o gospodarskih družbah, statutom družbe, Poslovnikom o delu Nadzornega sveta in Slovenskim kodeksom upravljanja javnih delniških družb. Način in organizacijo dela Nadzornega sveta opredeljuje Poslovnik o delu Nadzornega sveta.
Nadzorni svet stremi k učinkovitemu delovanju prek:

- zadostnega števila sej, ki omogočajo podrobno spoznavanje poslovanja družbe in Skupine ter smeri njunega razvoja v prihodnosti;
- redne udeležbe članov na sejah, temeljite priprave na seje in proaktivnosti v sodelovanju vsakega posameznega člana na sejah;
- spoštovanja dogovorjenih pravil in usmeritev, določenih s Poslovnikom o delu Nadzornega sveta,
- sodelovanja z vsemi ključnimi kadri, ne le z upravo družbe,
- upoštevanja interesov vseh deležnikov, ne le delničarjev,
- udejanjanja dobrih praks korporativnega upravljanja ter
- zagotavljanja transparentnosti delovanja v odnosu do uprave in vseh deležnikov.

Delo članov Nadzornega sveta je bilo v letu 2022 strokovno in učinkovito, tako da je bil s svojim delom v pomoč upravi pri izvajanju aktivnosti za doseganje ciljev iz strategije Skupine SALUS in njenem razvoju. Člani Nadzornega sveta so se na obravnavane teme temeljito pripravili, podajali konstruktivne predloge ter kompetentno sprejemali odločitve, podkrepljene tudi z vsebinsko utemeljenimi predlogi Revizijske komisije.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 9 od 128

Nadzorni svet se sproti seznanja o nastopu dejstev, ki bi lahko vplivala na neodvisnost njegovih članov. V letu 2022 relevantna nasprotja interesov niso bila ugotovljena.
Nadzorni svet ocenjuje svoje delovanje v letu 2022 kot uspešno, sodelovanje z upravo pa ponovno kot odlično. Ocena temelji na splošnih merilih, kot jih določa standardizirana matrika za samoocenjevanje nadzornih svetov, ki je sestavni del Priročnika za vrednotenje učinkovitosti nadzornih svetov (v nadaljevanju: »Priročnik«). Nadzorni svet je v letu 2022 sprožil postopek samoocenjevanja, kot ga določa Priročnik, z namenom pravočasne identifikacije potrebnih sprememb in izvedbe ukrepov, ki bo prvikrat opravljeno do konca prvega leta mandata novega Nadzornega sveta.
Komuniciranje z javnostjo o ključnih odločitvah in informacijah s pomembnim učinkom na poslovanje družbe ne poteka preko predsednika Nadzornega sveta, saj vse pomembne informacije javnosti sporoči družba brez odlašanja, skladno z zakonodajo, notranjimi pravili in Slovenskim kodeksom upravljanja javnih delniških družb.
Vsi stroški delovanja Nadzornega sveta v poslovnem letu 2022 so razkriti v tem letnem poročilu ter v Poročilu o prejemkih organov vodenja in nadzora družbe SALUS, Ljubljana, d.d.
Najpomembnejše teme sej nadzornega sveta v letu 2022
Nadzorni svet se je v letu 2022 sestal na osmih rednih sejah, izvedel pa je tudi štiri korespondenčne seje. Obravnaval je rezultate poslovanja družbe SALUS, Ljubljana, d.d. in Skupine SALUS ter vse druge pomembne poslovne dogodke, o katerih ga je uprava redno, sproti in celovito obveščala.
Na prvi redni seji v januarju 2022 je Nadzorni svet podal soglasje k nakupu lastniškega deleža v družbi Medicoengineering d.o.o.
Na drugi redni seji 17.3.2022 je Nadzorni svet obravnaval in potrdil Revidirano konsolidirano poročilo Skupine SALUS in družbe SALUS, Ljubljana, d,d. za leto 2021, Politiko prejemkov organov vodenja in nadzora ter Poročilo o prejemkih organov vodenja in nadzora za leto 2021. Ravno tako je Nadzorni svet potrdil predlog uporabe bilančnega dobička in sklic Skupščine delničarjev. Za revizorja za poslovna leta 2023 – 2025 je Nadzorni svet imenoval družbo BDO revizija d.o.o. Potrjen je bil predlog Skupščini za ponovno imenovanje članov Nadzornega sveta, predstavnikov kapitala. Nadzorni svet se je seznanil tudi z ustanovitvijo družbe CARSO pharm UAB v Litvi in soustanovitvijo družbe MSPE d.o.o.
Tretja redna seja dne 5.5.2022 je bila konstitutivna seja nove zasedbe Nadzornega sveta, na kateri je Nadzorni svet izmed svojih članov določil predsednika in namestnika ter ustanovil novo Revizijsko komisijo in določil njene člane. Izvoljen je bil tudi sekretar Nadzornega sveta, sprejet Poslovnik o delu Nadzornega sveta in pa sklep o uvajanju novih članov Nadzornega sveta.
Četrta redna seja Nadzornega sveta je bila posvečena spremljanju rezultatov rednega poslovanja Skupine SALUS in družbe SALUS, Ljubljana, d.d. v prvem četrtletju leta 2022.
Na peti redni seji ter prvi in drugi korespondenčni seji je Nadzorni svet podal soglasje k oddaji zavezujoče ponudbe za nakup lastniških deležev v družbi Farmadent, trgovina, proizvodnja in storitve d.o.o.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 10 od 128

Šesta redna seja Nadzornega sveta dne 28.7.2022 je bila posvečena spremljanju rezultatov rednega poslovanja Skupine SALUS in družbe SALUS, Ljubljana, d.d. v prvem polletju leta 2022.
Na tretji korespondenčni seji je Nadzorni svet potrdil predlog naložbe za nakup hranilnika za shranjevanje električne energije.
Na sedmi redni seji 11.11.2022 je Nadzorni svet potrdil Poročilo o poslovanju Skupine SALUS in družbe SALUS, Ljubljana, d.d. v obdobju januar – september leta 2022. Nadzorni svet je potrdil tudi Navodilo o poslih s povezanimi osebami, Politiko izbora članov uprave in posodobljeno Trajnostno politiko. Nadzorni svet je izvedel tudi nekaj aktivnosti, povezanih z dobrimi praksami korporativnega upravljanja, med drugim je sprejel sklep o začetku samoocenjevanja in vrednotenja dela Nadzornega sveta in sklep, da se komunikacija z javnostjo izvaja preko družbe in ne neposredno, ter se seznanil z vsebino izjav o neodvisnosti članov Nadzornega sveta.
Četrta korespondenčna seja Nadzornega sveta je bila namenjena za podajo soglasja k prenehanju družbe MediSal d.o.o po skrajšanem postopku
Na zadnji redni seji decembra 2022 se je Nadzorni svet seznanil z oceno poslovanja v letu 2022 in potrdil plan poslovanja za leto 2023 po posameznih družbah v Skupini SALUS. Obravnaval in potrdil je strategijo družbe za obdobje 2023-2027 ter za nov petletni mandat imenoval predsednika in člana uprave družbe SALUS, Ljubljana, d.d., Žigo Hienga in Gregorja Jenka. Nova, zelo ambiciozna strategija Skupine SALUS za obdobje 2023 – 2027 je bila sprejeta kot rezultat trajnostne miselnosti, ciljev in usmeritev ter vizije uprave v luči aktualnih tržnih in gospodarskih sprememb. Na tej seji je NS potrdil še Pravilnik o računovodstvu in Politiko upravljanja ter podal soglasje k nakupu lastniškega deleža v družbi Meditrade d.o.o.
Delo Revizijske komisije
Revizijska komisija, imenovana na 3. redni seji Nadzornega sveta dne 14.5.2018, je do 14.5.2022 delovala v sestavi:

- Boris Šefman, predsednik
- Peter Jenčič, član
- Janez Lipnik, neodvisni strokovnjak na področju revidiranja in računovodenja

Dne 5.5.2022 na tretji redni seji Nadzornega sveta, je bila imenovana nova Revizijska komisija, ki od 14.5.2022 deluje v sestavi:

- Boris Šefman, predsednik
- Peter Jenčič, član
- Martin Železnik, neodvisni strokovnjak na področju revidiranja in računovodenja

Revizijska komisija se je v letu 2022 sestala na štirih rednih sejah in izvedla tudi 2 korespondenčni seji. Prva redna seja je bila namenjena obravnavi letnega poročila za leto 2021, na ostalih sejah pa je Revizijska komisija obravnavala kvartalna poročila o poslovanju Skupine SALUS in družbe SALUS, Ljubljana, d.d. v letu 2022. Na četrti redni seji je Revizijska komisija tudi izvedla razgovor o poteku predrevizije za leto 2022 s predstavniki revizijske družbe BDO revizija d.o.o. Revizijska komisija je obravnavala tudi obvladovanje tveganj v Skupini SALUS, ugotovitev obstoja morebitnih poslov med člani Nadzornega sveta ter družbami, ki jih vodijo ali so v njihovem lastništvu, in družbo SALUS, Ljubljana, d.d., postopke računovodskega poročanja in nadzorovanja neoporečnosti informacij ter obravnavala in predlagala Nadzornemu svetu v potrditev Pravilnik o računovodstvu Skupine SALUS. Revizijska komisija je obravnavala in podala soglasje tudi k sklenitvi Pogodbe o pregledu poročila o prejemkih za poslovno leto 2021 in Aneksa k Pogodbi o izvedbi revizijskih storitev.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 11 od 128

Nadzorni svet se je na rednih sejah seznanjal s poročili Revizijske komisije in potrdil uspešno opravljeno delo komisije.
Potrditev letnega poročila
Računovodske izkaze Skupine SALUS in družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 je preverila revizijska družba BDO revizija d.o.o., ki je podala pozitivno mnenje ter ocenila, da so računovodski izkazi resničen in pošten prikaz finančnega položaja na dan 31.12.2022 ter njenega poslovnega izida in denarnih tokov za končano leto. Predstavniki revizijske družbe so se tudi sestali s člani Revizijske komisije in podrobneje predstavili potek zaključne revizije za leto 2022, s čimer je komisija seznanila tudi Nadzorni svet. Nadzorni svet se je strinjal z revizorjevim poročilom in na njegovo mnenje k letnemu poročilu ni imel pripomb.
Nadzorni svet je obravnaval Revidirano letno poročilo Skupine SALUS in družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022, vključno z izjavo o upravljanju ter predlogom uporabe bilančnega dobička, ki ga je predložila uprava. Člani Nadzornega sveta so od uprave dobili vse odgovore na vprašanja v zvezi z letnim poročilom. Nadzorni svet je ugotovil, da je Revidirano letno poročilo Skupine Salus in družbe SALUS, Ljubljana, d.d. sestavljeno pregledno, temeljito in v skladu z določili Zakona o gospodarskih družbah in MSRP, kot jih je sprejela EU, ter da izkazuje resničen in pošten izkaz poslovanja Skupine in družbe v letu 2022. Nadzorni svet je potrdil Revidirano letno poročilo za leto 2022 ter hkrati sprejel sklep, da se strinja s predlogom uprave glede delitve bilančnega dobička.
To poročilo je Nadzorni svet izdelal v skladu z določbami 282. člena Zakona o gospodarskih družbah in je namenjeno tudi skupščini delničarjev.
Ljubljana, februar 2023

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 12 od 128

- I. POSLOVNO POROČILO

1 SESTAVA SKUPINE SALUS
Skupina SALUS predstavlja vitalni člen v oskrbi z zdravili, prehranskimi dodatki, medicinskimi pripomočki in kakovostnimi ter inovativnimi storitvami, ki prinašajo zdravje in dobro počutje ljudi, saj je specializirana za ponudbo celostne storitve distribucije, promocije in aktivne prodaje ter spremljajočih storitev, da zdravilo ali medicinski pripomoček pride na trg.
Skupino SALUS so na dan 31.12.2022 sestavljale naslednje družbe:
SALUS, Ljubljana, d.d., Litostrojska cesta 46 A, Ljubljana, Slovenija, kot obvladujoča družba,
SALUS, Veletrgovina, d.o.o., Litostrojska cesta 46 A, Ljubljana, Slovenija, kot odvisna družba,
CARSO pharm d.o.o., Litostrojska cesta 46 A, Ljubljana, Slovenija, kot odvisna družba,
CARSO pharm d.o.o., Ulica Grada Vukovara 284, Zagreb, Hrvaška, kot odvisna družba,
CARSO pharm DOOEL Ilinden, Ulica 34 br. 5 a, 1041 Ilinden, Skopje, Severna Makedonija, kot odvisna družba,
CARSO pharm d.o.o., Beograd-Palilula, Vlade Ilića 1, Beograd, Srbija, kot odvisna družba,

- CARSO pharm d.o.o. Podgorica, Ulica Svetlane Radević, Poslovna zgrada Europoint, I. sprat, ME-81000 Podgorica, Črna Gora, kot odvisna družba,
- CARSO pharm, UAB, Jogailos st. 4, Vilnius, Litva, kot odvisna družba,
- CARSO pharm d.o.o., Ul. Milana Pregloga 12, 71000 Sarajevo, Bosna in Hercegovina, kot odvisna družba,
- MediSal d.o.o., Litostrojska cesta 46 A, Ljubljana, kot odvisna družba,

SANOLABOR, d.d., Leskoškova 4, Ljubljana, Slovenija, kot odvisna družba,
SANOL S d.o.o., Bulevar Mihajla Pupina 10d/III PP32, Beograd, Srbija, kot odvisna družba,
SANOL H d.o.o., Franje Lučića 32, Zagreb, Hrvaška, kot odvisna družba odvisne družbe SANOLABOR, d.d.
Na dan 31.12.2022 so s Skupino SALUS povezane pridružene družbe:

- MS PE upravljanje naložb, d.o.o., Leskoškova cesta 6, Ljubljana, Slovenija, kot pridružena družba,
- NENSI d.o.o., Cesta na Brdo 100, Ljubljana, Slovenija, kot pridružena družba odvisne družbe SALUS, Veletrgovina, d.o.o.,
- ASW d.o.o., Leskoškova cesta 4, Ljubljana, Slovenija, kot pridružena družba odvisne družbe SANOLABOR, d.d.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 13 od 128

2 STRATEŠKE USMERITVE IN PLAN POSLOVANJA
Poslanstvo, vizija in vrednote

POSLANSTVO | Vitalni člen v oskrbi z zdravili, medicinskimi pripomočki in kakovostnimi ter inovativnimi storitvami, ki prinašajo zdravje in dobro počutje ljudi.
VIZIJA | Biti prva izbira za distribucijo farmacevtskih izdelkov in storitev v regiji JV Evrope!
VREDNOTE | Zdravje: Pri delu nas vodi naš slogan – Dobro ljudi je najvišji zakon. Proaktivnost: Pri delu smo proaktivni, prevzemamo pobudo, predvidevamo in se pripravljamo na pričakovane poslovne dogodke. Odgovornost: Z veseljem prevzemamo nove naloge in jih izvajamo v skladu z dogovorom. Kar obljubimo, to izpolnimo. Poštenost: Pošteni, etični in odprti smo pri medsebojnih odnosih s strankami, dobavitelji, partnerji in zaposlenimi. Družina: Verjamemo v ravnotežje med zasebnim in poslovnim življenjem. Pripadnost: Spoštujemo in cenimo avtentičnost posameznika in se zavedamo, da smo ravno zaradi osebnostnih razlik, različnih talentov in sposobnosti skupaj nepremagljivi.

Strategija Skupine SALUS za obdobje 2018-2022
V letu 2018 je Skupina SALUS sprejela strategijo poslovanja za obdobje 2018 – 2022, ki temelji na ambiciozni rasti prek povečevanja distribucije farmacevtskih izdelkov in prodaje storitev v Sloveniji in regiji jugovzhodne Evrope. Kot glavni elementi rasti so bili opredeljeni kakovostna in stroškovno učinkovita izvedba, digitalizacija in zavzeti zaposleni.
Plan za leto 2023
Za poslovno leto 2023 Skupina SALUS načrtuje:

- čiste prihodke od prodaje v višini približno 540 milijonov EUR,
- poslovni izid iz rednega poslovanja v višini 11,3 milijonov EUR,
- poslovni izid iz rednega poslovanja pred amortizacijo (redni EBITDA) v višini 17 milijonov EUR,
- čisti poslovni izid v višini 8,9 milijona EUR.

Odnos z deležniki
Naše vrednote in poslanstvo lahko živimo in dosegamo le v tesnem sozvočju z našimi deležniki. Družba SALUS, Ljubljana, d.d. in Skupina SALUS gradita odkrito in dvostransko komunikacijo z vsemi deležniki. S prepoznavanjem in usklajevanjem različnih stališč, interesov, vplivov in mnenj deležnikov znotraj in zunaj Skupine SALUS oblikujemo in udejanjamo našo trajnostno strategijo. Zavedamo se, da so vplivi obojestranski, saj ekonomska, okoljska in družbena dogajanja vplivajo na naše poslovanje, hkrati pa tudi mi s svojimi dejanji vplivamo na trajnostni razvoj širše družbe.
Za prepoznana področja komuniciranja s specifičnimi deležniškimi skupinami uporabljamo širok nabor komunikacijskih kanalov in orodij.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 14 od 128

Skupina deležnikov | Vsebina komunikacij | Komunikacijski kanali in orodja
Delničarji, vlagatelji | Pomembne informacije za uresničevanje njihovih pravic: upravljanje, skladnost poslovanja in tveganja, vzdržnost v kriznih razmerah (npr.: epidemija Covid-19) | • javne objave na SEONetu • spletna stran • skupščina
Kupci: lekarne, bolnišnice, specializirane in veterinarske ambulante, zdravstveni domovi, pacienti in drugi končni uporabniki | Pravočasna, kakovostna in varna oskrba z zdravili, medicinskimi pripomočki in drugimi izdelki, visoka raven zaupanja, hitra in strokovna odzivnost, odprt dialog, sodelovanje v postopkih javnih naročil | • osebni kontakti strokovnih sodelavcev • telefon, e-pošta, video in telekonference • oglasne digitalne table • portal za naročanje • strokovne revije in katalogi • B2B orodja • spletna stran • portal javnega naročanja, portal eJN
Dobavitelji | Varno skladiščenje in rokovanje z izdelki, korektni poslovni odnosi | • osebni kontakti strokovnih sodelavcev (telefon, e-pošta) • telefon, e-pošta, video in telekonference • B2B orodja • letno poročilo
Zaposleni | Delovno–pravni odnos z zaposlenimi in odnosi med zaposlenimi: pripadni, zavzeti, zadovoljni in motivirani sodelavci, osebni in karierni razvoj zaposlenih, zdravje in varnost, dobro počutje, spoštovanje človekovih pravic na delovnem mestu, enake možnosti, pravični zaslužek, usklajevanje poslovnega in osebnega življenja | • interni spletni portal • interni sestanki skupin • digitalne oglasne deske • nabiralnik • zbor delavcev • razgovori z vodji • dnevi odprtih vrat uprave • kvartalna srečanja uprave z zaposlenimi • mesečni Mentimeter: vprašaj upravo / podaj mnenje • anketa o zadovoljstvu zaposlenih • družabni dogodki, teambuildingi in dogodki, povezani s promocijo zdravja na delovnem mestu
Odvisne družbe | Uspešno upravljanje, obvladovanje tveganj, skladnost poslovanja, doseganje poslovnih ciljev | • obdobni sestanki z vodstvi odvisnih družb • mesečno poročanje • skupščine
Državne institucije in regulatorni organi | Obveščanje glede skladnosti z zahtevami zakonodaje (administrativni in drugi postopki), sodelovanje v postopkih javnih naročil in natečajev | • javne objave na SeoNetu • pošta • vložišče • portali (npr. javnega naročanja, e-JN, eRevizija)
Mediji | Odgovori na novinarska vprašanja, objava informacij o poslovanju | • e-pošta • javne objave na SEONetu • spletna stran
Strokovna združenja | Zastopanje interesov družbe in sodelovanje ter podajanje predlogov | • osebno udejstvovanje (okrogle mize, srečanja idr.) • e-pošta • portali
Ostala zainteresirana javnost | Pomembnejše informacije o skladnosti poslovanja, oskrbi trga in drugih družbeno odgovornih temah | • javne objave na SEONetu • spletna stran • sponzorstva in donacije

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 15 od 128

3 IZJAVA O UPRAVLJANJU DRUŽBE
3.1 Sklicevanje na veljavni kodeks upravljanja
Za obvladujočo družbo SALUS, Ljubljana, d.d. je za obdobje od 1.1.2022 do 31.12.2022 veljal Kodeks upravljanja javnih delniških družb, sprejet 9.12.2021, s pričetkom uporabe z dnem 1.1.2022 (v nadaljevanju: »Kodeks«). Kodeks je javno dostopen v slovenskem jeziku na spletnih straneh Ljubljanske borze, d.d., Ljubljana na naslovu:
20211206 Slovenski kodeks upravljanja javnih delniskih druzb.indd (ljse.si)
Nadzorni svet in uprava družbe SALUS, Ljubljana, d.d. sta na 8. redni seji Nadzornega sveta v letu 2022 dne 22.12.2022 sprejela posodobljeno Politiko upravljanja delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d., ki je bila 23.12.2022 objavljena v borznem informacijskem sistemu SEOnet Ljubljanske borze.
Družba SALUS, Ljubljana, d.d. pri svojem poslovanju upošteva veljavno zakonodajo, predpise in druge zakonske in podzakonske akte ter interne pravilnike in navodila. Sistem vodenja in upravljanja družbe zagotavlja okvir za postavljanje, doseganje in spremljanje uresničevanja poslovnih ciljev, s čimer je zagotovljeno usmerjanje družbe, postavlja vrednote, načela in standarde poštenega in odgovornega odločanja ter ravnanja, določa razdelitev pravic in odgovornosti med organi vodenja in nadzora in postavlja pravila in postopke za odločanje glede korporativnih zadev.
3.2 Odstopanja od določil Kodeksa
Družba v največji meri sledi določbam Kodeksa, od določenih določil Kodeksa pa odstopa, kot je to obrazloženo v nadaljevanju:

- Določilo Kodeksa 2.1

Nadzorni svet vse aktivnosti za posamezno leto (kot npr. koledar sej) oblikuje in sprejema na svoji prvi redni seji v posameznem letu, ne pa ob oblikovanju Politike upravljanja, saj je za družbo Politika upravljanja temeljni dokument, ki opredeljuje ključna področja in usmeritve, kamor pa ne spadajo tekoče operativne aktivnosti.

- Določilo Kodeksa 4-4.4

Družba Politike raznolikosti glede ciljev raznolikosti po spolu ne izvaja. Mandat vsem članom Nadzornega sveta in uprave se je iztekel v letu 2022. Družba ima v statutu določeno, da je volitve potrebno izvesti tako, da v Nadzornem svetu ostaneta praviloma vsaj dva stara člana, predstavnika delničarjev. Skupščina delničarjev je temu sledila in vse tri predlagane člane ponovno izvolila za nov mandat. Prav tako bile so v letu 2022 izvedene volitve za člane nadzornega sveta, predstavnike delavcev, kjer sta bila izvoljena dva predstavnika. Zbor delavcev (tako kandidature kot tudi proces volitev) poteka neodvisno od družbe, volivcu pa mora biti skladno z Zakonom o sodelovanju delavcev pri upravljanju (ZSDU) zagotovljena svoboda in tajnost volitev. Skladno s Politiko izbora članov uprave, katere osnovno vodilo je zagotavljane kontinuitete dela uprave, je Nadzorni svet ponovno imenoval obstoječa člana uprave za naslednji mandat. Zgoraj navedeno predstavlja razloge za 100% zastopanost predstavnikov moškega spola v organih vodenja in nadzora. Uprava in Nadzorni svet nameravata v začetku leta 2023 posodobiti Politiko raznolikosti.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 16 od 128

- Določilo Kodeksa 5.2

Organi vodenja in nadzora se ne opredeljujejo do odstopanj od vseh priporočil Kodeksa v sami Izjavi o upravljanju. Nadzorni svet v sklopu pregleda Letnega poročila pregleda tudi Izjavo o upravljanju (vključno z odstopi), vendar se do nje ne opredeljuje, kadar oceni, da to ni potrebno. V primeru odstopanj od dejanskega stanja bi Nadzorni svet pozval organe vodenja k obrazložitvi in morebitnim korektivnimi akcijami. Organi vodenja pa pregledajo letno poročilo, vključno z Izjavo o upravljanju, preden predložijo letno poročilo v potrditev Nadzornemu svetu družbe. Če bi organ vodenja ugotovil, da prihaja do navedb, ki niso odsev dejanskega stanja upravljanja družbe, bi to korigiral pred predložitvijo letnega poročila Nadzornemu svetu, zato smatra, da opredelitev do odstopanj od priporočil Kodeksa v sami Izjavi o upravljanju z njegove strani ni potrebna.

- Določilo Kodeksa 5.6

Družba pri presoji ustreznosti Izjave o upravljanju ne uporablja zunanje neodvisne institucije, saj izjavo pripravi in pregleda več služb znotraj družbe (finančna služba, pravna služba in uprava), poleg tega pa ustreznost izjave pregledajo svetovalci in periodično tudi odvetniška družba, z njo pa se seznani tudi zunanja revizijska hiša. Družba zato meni, da v tem trenutku zunanja presoja ustreznosti izjave o upravljanju še ni potrebna.

- Določilo Kodeksa 7.4

Družba ima sprejeto Politiko trajnostnega poslovanja, ki pa ne vključuje mehanizmov za nadzor nefinančnih tveganj, vključno s tveganji koruptivnega, neintegritetnega, neetičnega oziroma drugega protipravnega ravnanja, ki izhajajo iz dejavnosti družbe, hčerinskih družb, dobaviteljev in podizvajalcev, saj ima te mehanizme zaradi obsežnosti in sprotnega aktualiziranja opredeljene v drugih internih aktih.

- Določilo Kodeksa 8.1, 8.2

Družba v celoti sledi prvemu odstavku določila 8 Kodeksa. Družba je javna delniška družba, katere delnice se glasijo na prinosnika. Delniško knjigo vodi KDD, družba pa ima možnost pridobiti podatke o lastnikih delnic šele od avgusta 2021. Družba vse delničarje enakovredno in istočasno obvešča o vseh pomembnejših dogodkih preko svoje spletne strani in portala SEOnet. Delničarji so tako pravočasno povabljeni in obveščeni tudi o datumih skupščin, na katerih lahko izvršujejo svoje pravice, družba pa se na delničarje posamično ne obrača, saj pričakuje, da se delničarji zavedajo svojih pravic, ki izvirajo iz lastništva delnic. Edini večji delničar družbe je enoosebna družba z omejeno odgovornostjo, ki ima 10,55% delnic, pri čemer je njegov družbenik istočasno tudi član uprave družbe. Drugih večjih delničarjev ni, zato družba v letu 2022 v sklicu Skupščine ni sledila priporočilu določila Kodeksa 8.2.

- Določilo Kodeksa 10

Družba pravočasno in korektno obvešča delničarje o sklicu in poteku skupščine ter zagotavlja strokovno organizacijo skupščine. Do sedaj družba delničarjev ni spodbujala, naj aktivno izvajajo svoje glasovalne pravice, saj pričakuje, da se delničarji zavedajo svojih pravic, ki izvirajo iz lastništva delnic.

- Določilo Kodeksa 10.6

Družba ne zagotavlja vzorca prijave udeležbe na skupščino na spletnih straneh, saj delničarjem dopušča, da se prijavijo na različne načine (elektronsko, pisno po pošti oziroma s posredovanjem pooblastila za glasovanje na skupščini, ki se prav tako smatra kot prijava za udeležbo). Z omogočanjem več načinov prijave družba omogoča delničarjem hitrejšo in lažjo prijavo udeležbe na Skupščini ter posledično tudi udeležbo v večjem številu.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 17 od 128

- Določilo Kodeksa 10.10, 10.11

V letu 2022 so bili na Skupščini voljeni novi člani Nadzornega sveta. Družba je v utemeljitvi predlogov za sprejemanje sklepov za posameznega predlaganega kandidata navedla podatke, ki jih zahteva zakon, ne pa tudi informacij o preteklem in sedanjem članstvu v drugih organih vodenja ali nadzora niti ocene morebitnega nasprotja interesov kandidata in informacije, ali so bili kandidati v odnosu do družbe neodvisni, saj so bili zaradi določbe statuta o zagotavljanju kontinuitete izvoljeni isti člani nadzornega sveta, predstavniki delničarjev. Iz istega razloga družba tudi ni izvajala nobenih dodatnih aktivnosti in podajala utemeljitev v zvezi z imenovanjem niti razkrila postopka iskanja, nominacije in vrednotenja teh kandidatov.

- Določilo Kodeksa 10.13

V letu 2022 je bil predmet skupščinskega sklepa sprejem letnih računovodskih izkazov za leto 2021, vendar na Skupščini ni bil prisoten predstavnik pooblaščenega revizorja družbe, saj so bile vse revizijske ugotovitve podane že v revizijskem mnenju in predstavljene Revizijski komisiji Nadzornega sveta družbe, pri čemer je družba ocenila, da dodatna pojasnila skupščini ne bodo potrebna.

- Določilo Kodeksa 10.16

V objavi informacij o izvedeni Skupščini v letu 2022 družba ni navedla jasne identifikacije petih največjih delničarjev družbe, saj se delnice glasijo na prinosnika in jih družba ne sme razkriti, razen v primeru prekoračitve zakonsko določenega praga lastništva. Edini tak delničar družbe je razkrit v drugih dokumentih družbe, ki so javno dostopni. Prav tako v objavi informacij o izvedeni Skupščini družba ni vključila fiksnega datuma izplačila dividend, saj je bila ta informacija delničarjem posredovana in razkrita v sklicu Skupščine.

- Določilo Kodeksa 11

Pri sestavi Nadzornega sveta, imenovanega v letu 2022, družba ne sledi izvajanju Politike raznolikosti glede na spol, kar je obrazloženo zgoraj, v odstopu od določila Kodeksa 4-4.4.

- Določilo Kodeksa 11.2

Nadzorni svet je v volilnem predlogu za izvolitev članov Nadzornega sveta v letu 2022 Skupščini predlagal obstoječe člane, predstavnike delničarjev, pri čemer je preveril vsako potencialno nasprotje interesov posameznega kandidata in ocenil, da so neodvisni, kljub temu, da pri enem od njih obstaja potencialno nasprotje interesov, kot je obrazloženo v odstopu od določila Kodeksa 13, 13.1. Kandidati za člane Nadzornega sveta, predstavnike delavcev, s pisno izjavo o kandidaturi potrdijo tudi, da se štejejo za neodvisne glede na Prilogo B Kodeksa. Nadzorni svet v volilnem predlogu iz navedenih razlogov Skupščini ni posebej izpostavljal neodvisnosti članov.

- Določilo Kodeksa 12, 12.3

Postopek izbire kandidatov za člane nadzornega sveta, predstavnike delničarjev, je transparenten in v največji možni meri sledi tudi ciljem Politike raznolikosti ter pogojem iz Kodeksa, kljub temu, da ni vnaprej pisno opredeljen, ker se pri izboru sledi utečenim notranjim postopkom in praksam. Z namenom zagotovitve sledljivosti in varnosti izvajanja postopkov se bo postopek izbire kandidatov, ki se je do sedaj izvajal v praksi, tudi konkretiziral v pisni obliki, in sicer s sprejemom Politike imenovanja kandidatov za člane nadzornega sveta v letu 2023.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 18 od 128

- Določilo Kodeksa 12.1

Pri presoji ustreznosti kandidata za člana nadzornega sveta se v največji meri upoštevajo cilji prenovljene Politike raznolikosti in pogoji za delo v Nadzornem svetu, pri čemer v večini primerov pretehtajo celovito poslovno znanje in ustrezne delovne izkušnje, tudi če kateri od kandidatov nima listine, s katero bi dokazoval specializirano usposobljenost za članstvo v nadzornem svetu.

- Določilo Kodeksa 12.4

Nadzorni svet je skladno z notranjimi pravili glede imenovanja članov za Nadzorni svet v letu 2022 (ko se je iztekel mandat vsem članom Nadzornega sveta, predstavnikom delničarjev) oblikoval predlog prihodnje sestave nadzornega sveta skladno s priporočili Kodeksa, saj so svojo kandidaturo potrdili vsi dosedanji člani Nadzornega sveta, pri čemer se ni sledilo določbam Politike raznolikosti glede zastopanosti po spolu, z razlogi obrazloženimi v zgornjem odstopu od določila Kodeksa 4- 4.4.

- Določilo Kodeksa 13, 13.1

Družba ima oblikovan nadzorni svet, ki ga sestavljajo 3 predstavniki delničarjev in 2 predstavnika delavcev. Vsi člani so podpisali izjavo o neodvisnosti in se na seji Nadzornega sveta tudi medsebojno seznanili z vsebino teh izjav. Pri enem članu obstaja potencialno nasprotje interesov, in sicer je v istem nadzornem svetu več kot 3 mandate. V zvezi s tem se je član nadzornega sveta v izjavi opredelil, da nasprotje interesov ni trajno in relevantno, saj v ničemer ne vpliva na objektivno presojo uprave in poslovanje družbe, prav tako pa vse dosedanje odločitve in ravnanja niso v ničemer izkazovala nasprotja interesov. Zaradi varstva osebnih podatkov (podpisi) družba izjav ne objavlja na spletni strani.

- Določilo Kodeksa 14.2

Nadzorni svet ima sprejet Poslovnik o delu Nadzornega sveta, ki opredeljuje večino priporočil iz točke 13.2 Kodeksa. V letu 2022 Poslovnik še ni določal natančnejših kriterijev za presojo nasprotja interesov članov nadzornega sveta in z njimi povezanih postopkov. Nadzorni svet je to presojo izvedel na konstitutivni seji novega Nadzornega sveta z medsebojno seznanitvijo o podpisanih izjavah o neodvisnosti članov in ocenil, da glasovanje o tem oziroma nadaljnji s tem povezani ukrepi niso potrebni, kljub potencialnemu nasprotju interesov enega člana, ki ni trajno in relevantno ter ne vpliva na njegovo objektivnost. Nadzorni svet se je kljub neodvisnosti članov odločil, da v letu 2023 dopolni Poslovnik na tem področju. V Poslovniku tudi še ni vključeno vrednotenje Nadzornega sveta, saj je bil postopek vrednotenja sprejet ločeno na seji in se bo vključil tudi v Poslovnik ob prvi posodobitvi. Enako velja za izobraževanje in usposabljanje članov Nadzornega sveta.

- Določilo Kodeksa 14.3

Nadzorni svet v Poslovniku o delu Nadzornega sveta ne določa rokov, ki jih pri rednem obveščanju upošteva uprava, saj je Poslovnik temeljna podlaga za delo Nadzornega sveta, roki pa so operativne narave in se določajo na začetku koledarskega leta.

- Določilo Kodeksa 14.4

Predstavniki delavcev niso oblikovali sveta delavcev, zato se Nadzorni svet do poročil ne more opredeljevati. Delavci uresničujejo svoje pravice preko reprezentativnega sindikata in zbora delavcev.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 19 od 128

- Določilo Kodeksa 14.10

Družba nima vzpostavljenih procesov za naročanje zunanjih storitev, potrebnih za delo nadzornega sveta, ločeno za storitve, pri katerih družbo zastopa uprava, in storitve, pri katerih družbo zastopa predsednik nadzornega sveta, saj potrebe nadzornega sveta po zunanjih storitvah niso pogoste in se do sedaj ni izkazala potreba po vzpostavitvi ločenih procesov.

- Določilo Kodeksa 14.12

Nadzorni svet pripravi poročilo, ki vsebuje vse zakonske vsebine. V poročilu navede ustrezne informacije o reševanju nasprotij interesov le v primeru, ko prejme informacijo o njegovem obstoju oziroma v primeru, da so bili potrebni/izvedeni kakšni ukrepi. Nadzorni svet poda o svojem delu splošno oceno, ki temelji na splošnih merilih. V letu 2022 je bil sprožen postopek samoocenjevanja, kot ga določa Priročnik za vrednotenje učinkovitosti nadzornih svetov, ki bo prvič izvedeno do konca prvega leta delovanja Nadzornega sveta v novi sestavi, saj izvedba le-tega nemudoma po začetku delovanja sveta v novi sestavi ni smiselna. Poleg tega člane nadzornega sveta ocenjujejo delničarji oziroma delavci na podlagi opravljenega dela in poročila nadzornega sveta.

- Določilo Kodeksa 15.1

Člani nadzornega sveta se udeležujejo izobraževanj in usposabljanja v lastni oziroma zaposlitveni režiji, kar zadostuje za izvajanje njihovih funkcij, zato Nadzorni svet ne sprejema letnega načrta usposabljanja članov nadzornega sveta. Člani nadzornega sveta pa kljub temu lahko podajo predlog za s funkcijo povezano izobraževanje, ki se krije iz namensko zagotovljenih sredstev družbe.

- Določilo Kodeksa 16–16.4

Nadzorni svet svoje delo opravlja strokovno, objektivno in v dobro družbe. V primeru kakršnegakoli odstopanja ali zadržka, se le–ta predstavi na seji nadzornega sveta in se preuči ter poišče ustrezno rešitev. Člani Nadzornega sveta imajo ustrezna znanja za opravljanje funkcije članov nadzornega sveta in se udeležujejo tudi tovrstnih izobraževanj ter predloge za izboljšave predstavijo na seji Nadzornega sveta. Nadzorni svet, konstituiran v novi sestavi v aprilu 2022, je v letu 2022 sprožil postopek za vrednotenje svojega dela in določil metodologijo samoocenjevanja, skladno z javno dostopno metodologijo Združenja nadzornikov Slovenije. Samoocenjevanje bo izvedeno do konca prvega leta delovanja Nadzornega sveta v novi sestavi, saj izvedba le-tega nemudoma po začetku delovanja v novi sestavi ni smiselna. Člane nadzornega sveta ocenjujejo delničarji oziroma delavci na podlagi opravljenega dela in poročila nadzornega sveta, ki vsebuje tudi poročilo o reševanju morebitnih nasprotij interesov. Nadzorni svet ne opravlja zunanje presoje, saj bi bile koristi le-te bistveno nižje od povzročenih stroškov.

- Določilo Kodeksa 17.3

Predsednik nadzornega sveta nastopa tudi v vlogi predsednika revizijske komisije, saj je s tem zagotovljena strokovnost, povezovanje, kontinuiteta in lažja koordinacija postopkov.

- Določilo Kodeksa 17.5

Dnevni red sej nadzornega sveta ne ločuje med točkami informativnega značaja in konkretnega odločanja, saj Nadzorni svet o vsaki točki odloča in sprejme sklep, iz česar izhaja, da so vse točke predmet odločanja.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 20 od 128

- Določilo Kodeksa 17.6

Skladno s Poslovnikom o delu nadzornega sveta sekretar sprejetih sklepov nadzornega sveta ne posreduje ločeno v dveh dneh, pač pa v roku treh delovnih dni po seji članom posreduje osnutek celotnega zapisnika seje, s čimer ne prihaja do kopičenja informacij, člani pa kljub temu pravočasno dobijo zapisnik v pregled.

- Določilo Kodeksa 18.1

Nadzorni svet je na konstitutivni seji nadzornega sveta imenoval člane revizijske komisije, komisije za imenovanja in/ali kadrovske komisije ni oblikoval, saj se to do sedaj ni izkazalo za potrebno. Naloge komisij, določene v Prilogi A Kodeksa, skladno z določili Kodeksa, opravlja Nadzorni svet.

- Določilo Kodeksa 18.2

Nadzorni svet je s sklepom določil sestavo revizijske komisije, ni pa v sklep vključil tudi njenih nalog, saj so le-te določene v Poslovniku o delu revizijske komisije.

- Določilo Kodeksa 20.4

Sekretar Nadzornega sveta se udeležuje izobraževanj in usposabljanja v zaposlitveni režiji, kar zadostuje za izvajanje njegovih funkcij. Kljub temu pa sekretar lahko poda predlog za s funkcijo povezano izobraževanje, ki se krije iz namensko zagotovljenih sredstev družbe.

- Določilo Kodeksa 22.3, 22.5

Skladno s Politiko imenovanja članov uprave sta svoji kandidaturi v letu 2022 potrdila obstoječa člana, zato Nadzorni svet ni sprejel sklepa glede iskanja drugih kandidatov za člane uprave. Iz istega razloga se ni izvajala Politika raznolikosti glede zastopanosti po spolu.

- Določilo Kodeksa 25

Glede na predpostavke iz Priloge B Kodeksa pri enem članu nadzornega obstaja potencialno nasprotje interesov, in sicer v točki, ki določa, da v istem nadzornem svetu ne sme biti več kot 3 mandate. Delničarji prosto odločajo, za koliko mandatov bodo posameznega predlaganega kandidata za člana nadzornega sveta imenovali. To potencialno nasprotje interesov ni trajno, saj je vezano na časovno opredeljen mandat in ni relevantno, saj v ničemer ne vpliva na objektivno presojo uprave in poslovanje družbe, prav tako pa vse dosedanje odločitve in ravnanja niso v ničemer izkazovala nasprotja interesov.

- Določilo Kodeksa 28.4

Revizijska komisija je pregledala prejete ponudbe za imenovanje revizorja in podala mnenje, osnutka pogodbe z revizorjem pa ni pregledala, saj jo je predložila v pregled finančni in pravni službi, ki sta za pregled skladnosti z zakoni oziroma definiranje potreb družbe strokovno usposobljeni.

- Določilo Kodeksa 29.5–29.8

Družba nima vzpostavljenega posebnega oddelka notranje revizije, saj se do sedaj ni izkazala potreba po tem. Družba spremlja poslovanje preko drugih oddelkov in z drugimi mehanizmi ter vzvodi notranjih kontrol, primeroma z izvedbami notranjih presoj.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 21 od 128

- Določilo Kodeksa 31.3

Družba objavlja pomembne informacije na svoji spletni strani in straneh Ljubljanske borze v slovenskem jeziku, saj je uvrščena v trgovanje na slovenskem borznem trgu, za kar zahteva po objavah v tujem jeziku ni predpisana. Družba o pomembnih informacijah obvešča tuje partnerje po elektronski pošti.

- Določilo Kodeksa 32.7

Družba ima sprejete poslovnike svojih organov, vendar jih zaradi določenih specifičnih določil o načinu poslovanja in varovanja zaupnih informacij ne objavlja na spletni strani, so pa dostopni vsem, ki jih za svoje delo potrebujejo.
Uprava družbe SALUS, Ljubljana, d.d. je Izjavo o upravljanju, vključno z odstopi od priporočil Kodeksa, obravnavala na seji poslovodstva 14.2.2023 in potrdila, da je le-ta odsev dejanskega stanja upravljanja družbe v letu 2022.
3.3 Podatki po 6. odstavku 70. člena ZGD-1

- Struktura osnovnega kapitala družbe

Vse delnice družbe so navadne kosovne delnice z glasovalno pravico, ki se glasijo na prinosnika in s katerimi se trguje na organiziranem trgu z oznako SALR. Delnice dajejo njihovim imetnikom pravico do udeležbe pri upravljanju družbe, pravico do glasovanja na skupščini, pravico do sorazmernega dela dobička (dividende) in pravico do ustreznega dela preostalega premoženja po likvidaciji ali stečaju družbe. Vse delnice tvorijo en razred.
Delniško knjigo družbe vodi KDD. Z dnem 24.8.2021, ko je stopil v veljavo 235.a člen Zakona o gospodarskih družbah (»ZGD-1«), je družba pridobila pravico, da identificira svoje delničarje, tj. pravico pridobiti podatke o lastnikih delnic, ki glasijo na prinosnika. Noben izmed lastnikov družbe nima prevladujočega vpliva.
Osnovni kapital družbe znaša 435.549,94 EUR in je razdeljen na 104.375 navadnih kosovnih delnic na prinosnika.
Po podatkih s skupščine delničarjev z dne 22.4.2022 je bilo od skupnega števila 104.375 kosovnih delnic z glasovalno pravico prisotnih 32.056 delnic, za katere je potrdila KDD kot izkazane papirje za glasovanje z delnicami na prinosnika predložilo deset oseb:

10 oseb | Število delnic | Odstotek
7 fizičnih oseb | 27.303 | 26,16%
Matis d.o.o. | 1.034 | 0,99%
NLB Skladi - mešani | 997 | 0,96%
Studio V d.o.o. | 811 | 0,78%

Prisotni člani uprave in nadzornega sveta so na skupščini predložili potrdila KDD kot izkazane papirje za glasovanje z naslednjim številom delnic:

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 22 od 128

| Število delnic | Odstotek
Žiga Hieng, predsednik uprave | 4.159 | 3,98%
Gregor Jenko, član uprave | 16.568 | 15,87%
Boris Šefman, predsednik nadzornega sveta | 3.995 | 3,83%
Peter Jenčič, član nadzornega sveta | 617 | 0,59%

Navzkrižne lastniške povezanosti z drugimi družbami v Skupini SALUS ni.

- Omejitve prenosa delnic

Vse delnice družbe so prosto prenosljive.

- Kvalificirani deleži po ZPre–1

Po podatkih, ki jih je pridobila družba do 31.12.2022 na podlagi Zakona o prevzemih (glede doseganja kvalificiranega deleža), dosega kvalificiran delež družba JENFIN d.o.o., Štihova ulica 20, Ljubljana, ki je imetnica 11.010 nematerializiranih navadnih kosovnih delnic na prinosnika z oznako SALR, kar predstavlja 10,55 % osnovnega kapitala družbe.

- Imetniki vrednostnih papirjev, ki zagotavljajo posebne kontrolne pravice

Družba ni izdala vrednostnih papirjev, ki bi zagotavljali posebne kontrolne pravice.

- Delniška shema za delavce

Družba nima delniške sheme za delavce.

- Omejitev glasovalnih pravic

Omejitev glasovalnih pravic ni.

- Dogovori med delničarji, ki lahko povzročijo omejitev prenosa delnic ali glasovalnih pravic

Družbi tovrstni dogovori niso znani.

- Pravila družbe

- o imenovanju in zamenjavi članov organov vodenja ali nadzora

Predsednika uprave in druge člane uprave imenuje in odpokliče nadzorni svet skladno z določbami ZGD–1. Mandat članov uprave traja pet let z možnostjo ponovnega imenovanja. Nadzorni svet družbe je sestavljen iz petih članov, pri čemer so trije člani predstavniki delničarjev, dva pa predstavnika delavcev. Mandat članov nadzornega sveta traja štiri leta z možnostjo ponovne izvolitve. Člane nadzornega sveta, predstavnike delničarjev, izvolijo delničarji na skupščini z večino glasov navzočih delničarjev, predčasno pa jih lahko odpokličejo na skupščini s tričetrtinsko večino prisotnih glasov delničarjev. Člana nadzornega sveta, predstavnika delavcev, izvoli ali odpokliče zbor delavcev z večino glasov delavcev, ki imajo v času glasovanja aktivno volilno pravico.

- o spremembah statuta

Skupščina s tričetrtinsko večino pri sklepanju zastopanega osnovnega kapitala odloča o spremembah statuta.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 23 od 128

- Pooblastila članov poslovodstva, zlasti glede lastnih delnic

Uprava nima posebnih pooblastil v zvezi z izdajo ali nakupom lastnih delnic.

- Pomembni dogovori, ki začnejo učinkovati, se spremenijo ali prenehajo na podlagi spremembe kontrole v družbi, ki je posledica javne prevzemne ponudbe

Družbi takšni dogovori niso znani.

- Dogovori med družbo in člani njenega organa vodenja ali nadzora ali delavci, ki predvidevajo nadomestilo, če ti zaradi ponudbe, kot jo določa zakon, ki ureja prevzeme, odstopijo, so odpuščeni brez utemeljenega razloga ali njihovo delovno razmerje preneha

Družba nima dogovorov, na podlagi katerih bi člani vodenja ali nadzora ali delavci prejeli nadomestilo, če bi zaradi ponudbe, ki jo določa zakon, ki ureja prevzeme, odstopili, bili odpuščeni brez utemeljenega razloga ali bi jim delovno razmerje prenehalo.
V primeru odstopa člani uprave niso upravičeni do odpravnine, v primeru odpoklica in odpovedi pogodbe o zaposlitvi brez utemeljenega razloga pa so člani uprave upravičeni do odpravnine v skladu z individualno sklenjenimi poslovodnimi pogodbami in Politiko prejemkov družbe SALUS, Ljubljana, d.d.

- Podružnice

Vezano na četrto alinejo tretjega odstavka 70. člena ZGD-1 družba SALUS, Ljubljana, d.d. nima ustanovljenih podružnic.
3.4 Notranje kontrole in upravljanje tveganj v povezavi z računovodskim poročanjem
Za vodenje ustreznih poslovnih knjig, vzpostavitev delovanja sistema notranjih kontrol, varovanje premoženja družbe ter izbiro in uporabo računovodskih usmeritev je odgovorna uprava družbe. Sistem notranjih kontrol zagotavlja, da so računovodske evidence točne, zanesljive in popolne, računovodsko poročanje pa resnično in pošteno. Kontrole so vgrajene v poslovne procese in sisteme, s čimer se zagotavlja usklajenost z zakonodajo in drugimi predpisi, standardi, pogodbami in internimi akti družbe, učinkovito in uspešno poslovanje, doseganje zastavljenih strateških ciljev ter obvladovanje ključnih tveganj v zvezi z računovodskim poročanjem. Sistem upravljanja tveganj v zvezi z računovodskim poročanjem je vzpostavljen tako, da zagotavlja prepoznavanje in oceno pomembnih tveganj, opredelitev ukrepov za obvladovanje tveganj ter poročanje o tveganjih. Upravljanje tveganj in kontrolni mehanizmi v povezavi s tveganji so podrobneje predstavljeni v posebnem poglavju tega poročila.
Z namenom zagotovitve učinkovitega sistema notranjih kontrol, ki čim prej opozori na napake ali prevare ter s tem omeji možnost nastanka negativnega dogodka in je hkrati stroškovno sprejemljiv, ima družba zastavljene jasne in enotne računovodske usmeritve (na podlagi MSRP, kot jih je sprejela EU), ki se dosledno uporabljajo v celotni Skupini SALUS za namene izdelave konsolidiranih računovodskih izkazov, ter učinkovito organizirano računovodsko funkcijo znotraj posameznih družb v Skupini in na ravni Skupine. Poleg tega daje Skupina SALUS izreden poudarek skladnosti in transparentnosti na vseh nivojih poslovanja, o čemer redno izobražuje zaposlene in tudi poslovne partnerje, kar predstavlja temeljni kamen učinkovitega nadzora poslovanja in preprečevanja zlorab.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 24 od 128

Delovanje sistema notranjih kontrol spremljajo poslovodstvo, zunanji revizorji in drugi neodvisni presojevalci. Nadzor vrši tudi revizijska komisija nadzornega sveta, ki spremlja učinkovitost in pravilnost računovodskega poročanja v povezavi s celotnim sistemom družbe za obvladovanje tveganj. Notranje revizije družba nima.
Menimo, da je sedanji sistem notranjih kontrol v družbi in Skupini v letu 2022 zagotavljal učinkovito in uspešno doseganje poslovnih ciljev, delovanje v skladu z zakonskimi določili ter pošteno in transparentno poročanje v vseh pomembnih pogledih.
3.5 Podatki o delovanju skupščine družbe
Skupščina delničarjev je najvišji organ družbe. Svoje upravljavske pravice in pristojnosti delničarji uresničujejo na skupščini delničarjev, kjer sprejemajo odločitve. Skupščina poteka v skladu z veljavno zakonodajo in veljavnim statutom družbe SALUS, Ljubljana, d.d. Skupščina delničarjev se skliče na pobudo uprave, nadzornega sveta ali imetnikov navadnih delnic, katerih delnice predstavljajo najmanj 5% osnovnega kapitala. Sklic skupščine je najmanj mesec dni pred zasedanjem in je objavljen na spletnih straneh Ljubljanske borze in družbe ter v časniku Finance. Pravico do udeležbe in glasovanja na skupščini imajo vsi delničarji z delnicami na prinosnika, ki se izkažejo s potrdilom na presečni dan in so svojo udeležbo prijavili najkasneje konec četrtega dne pred skupščino. Morebitni nasprotni predlogi delničarjev morajo biti vloženi pisno najpozneje 7 dni po objavi sklica skupščine.
Na 37. redni skupščini delničarjev, ki je bila dne 22.4.2022, so se delničarji seznanili z letnim poročilom družbe SALUS, Ljubljana, d.d. in konsolidiranim letnim poročilom Skupine SALUS ter mnenjem revizorja k računovodskim izkazom. Nadalje so delničarji odobrili Politiko prejemkov članov uprave in Nadzornega sveta ter Poročilo o prejemkih za leto 2021. Sprejeli so tudi sklep o delitvi bilančnega dobička, podelitvi razrešnice upravi in nadzornemu svetu ter plačilu nagrade članom Nadzornega sveta. Skupščina je imenovala zunanje člane Nadzornega sveta ter se seznanila o novoizvoljenih članih nadzornega sveta – predstavnikih delavcev. Delničarji so potrdili tudi, da se za poslovna leta 2022 – 2024 imenuje revizijska družba BDO Revizija d.o.o.
3.6 Podatki o sestavi in delovanju organov vodenja ali nadzora
Družba ima dvotirni sistem upravljanja. Družbo vodi dvočlanska uprava, nadzoruje pa jo nadzorni svet. Organi družbe so skupščina delničarjev, nadzorni svet in uprava. Revizijska komisija deluje v okviru nadzornega sveta kot posvetovalno telo. Drugih komisij družba nima.
Uprava
Družbo vodi uprava družbe. Pristojna in odgovorna je za sprejem in izvrševanje vseh upravljavskih odločitev. Uprava družbe je dvočlanska: sestavljata jo predsednik in član uprave, ki zastopata družbo samostojno in brez omejitev. Upravo imenuje in razrešuje nadzorni svet. Uprava deluje v okviru sej uprave, poleg formalnih sej uprave pa izvršuje pristojnosti in odgovornosti v dnevnem poslovanju ter pristojnosti in odgovornosti do skupščine, kot jih opredeljuje ZGD–1.
Uprava je imenovana za obdobje petih let in je lahko ponovno imenovana. Družba nima posebnih pravil o imenovanju in zamenjavi članov organov vodenja in nadzora. Slednje se izvaja skladno z veljavno zakonodajo.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 25 od 128

Uprava je v letu 2022 delovala v sestavi:

- Žiga Hieng, predsednik uprave

- Gregor Jenko, član uprave

Na seji Nadzornega sveta dne 22.12.2022 sta bila Žiga Hieng, predsednik uprave, in Gregor Jenko, član uprave, imenovana za nov, petletni mandat.
Nadzorni svet
Družba ima petčlanski nadzorni svet. Tri člane nadzornega sveta imenuje in izvoli skupščina delničarjev. Dva člana sta predstavnika zaposlenih in ju izvolijo zaposleni. Nadzorni svet izmed svojih članov izvoli predsednika in namestnika predsednika nadzornega sveta. Delo nadzornega sveta poteka v skladu z veljavno zakonodajo, statutom in Poslovnikom dela nadzornega sveta. Člani nadzornega sveta ob nastopu mandata podpišejo izjavo o neodvisnosti.
Dne 22.4.2022 je Skupščina delničarjev družbe SALUS, Ljubljana, d.d. imenovala člane Nadzornega sveta, predstavnike kapitala, za naslednje štiriletno obdobje od 28.4.2022 dalje, in sicer Borisa Šefmana, Bogomirja Kosa in Petra Jenčiča, in se seznanila, da sta bila za štiriletno obdobje od 27.4.2022 dalje v Nadzorni svet družbe izvoljena predstavnika zaposlenih Miha Lebinger in Žiga Zore. Pred tem je Nadzorni svet deloval v sestavi Boris Šefman, predsednik, Bogomir Kos, namestnik predsednika, Peter Jenčič, član, Matjaž Petelin, član in Damir Darmanović, član.
Revizijska komisija
Nadzorni svet imenuje revizijsko komisijo, ki jo sestavljajo 3 člani. Predsednika in enega člana revizijske komisije imenuje nadzorni svet izmed svojih članov, tretji član pa je neodvisen strokovnjak, usposobljen za revizijo in računovodstvo. Revizijska komisija deluje skladno z določbami ZGD–1.
Revizijska komisija, imenovana na 3. redni seji Nadzornega sveta dne 14.5.2018, je do 14.5.2022 delovala v sestavi:

- Boris Šefman, predsednik
- Peter Jenčič, član
- Janez Lipnik, neodvisni strokovnjak na področju revidiranja in računovodenja

Dne 5.5.2022 na tretji redni seji Nadzornega sveta, je bila imenovana nova Revizijska komisija, ki od 14.5.2022 deluje v sestavi:

- Boris Šefman, predsednik
- Peter Jenčič, član
- Martin Železnik, neodvisni strokovnjak na področju revidiranja in računovodenja

Politika raznolikosti
Družba in nadzorni svet družbe SALUS, Ljubljana, d.d. sta dne 19.12.2019 sprejela Politiko raznolikosti z namenom opredelitve elementov raznolikosti, ki se upoštevajo v zvezi z zastopanostjo v organih vodenja in nadzora družbe s ciljem njenega učinkovitega upravljanja. S to politiko je bil postavljen okvir zastopanosti v organih vodenja in nadzora družbe ter zagotavljanja enakih možnosti vsem, ne glede na narodnost, raso, spol, starost, vero, prepričanje, gmotno stanje in druge osebne lastnosti. Cilj Politike raznolikosti je spodbuditi raznoliko sestavo organa vodenja in nadzora z namenom doseči njegovo večjo učinkovitost in zagotoviti tak nabor strokovnih znanj in izkušenj, da bo zagotovljeno dolgoročno uspešno poslovanje družbe. V letu 2022 je bilo načelo raznolikosti večinoma realizirano, razen zastopanosti z vidika spola.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 26 od 128

Politika prejemkov organov vodenja in nadzora
V skladu z določilom 294.a člena ZGD-1 je družba SALUS, Ljubljana, d.d. oblikovala Politiko prejemkov organov vodenja in nadzora (v nadaljevanju: »Politika prejemkov«), ki jo je predložila v glasovanje skupščini za odobritev na 37. skupščini družbe. Prejemki, ki so jih posamezni člani uprave in nadzornega sveta prejeli v poslovnem letu 2022, so navedeni v tem poročilu, natančneje pa v Poročilu o prejemkih organov vodenja in nadzora v družbi SALUS, Ljubljana, d.d. v letu 2022, ki ga je družba pripravila v skladu z določilom 294.b člena ZGD-1.
Skladno s Politiko prejemkov so člani uprave upravičeni do:

- plače kot fiksnega dela prejemkov članov uprave, ki je namenjen plačilu za opravljanje nalog ter prevzemanje odgovornosti ter se določi skladno s pooblastili, nalogami, izkušnjami in odgovornostmi posameznega člana uprave ter splošnimi pogoji na trgu;
- nagrade za poslovno uspešnost kot variabilnega dela prejemkov članov uprave, ki temelji na uspešnosti poslovanja Skupine SALUS in se presoja na podlagi kvantitativno izbranih ekonomsko-finančnih kazalnikov ter kvalitativnimi merili, ki prispevajo k izpolnjevanju vrednot in ciljev družbe ter doseganju posebnih projektnih ali razvojnih ciljev;
- drugih prejemkov, kot so regres za letni dopust, odpravnina ob upokojitvi in jubilejna nagrada (vse predhodno našteto pod enakimi pogoji in v višini kot velja za zaposlene v družbi), za povečanje vrednosti Skupine SALUS ob zaključku mandata, nadomestilo ob predčasnem odpoklicu ali sporazumnem prenehanju mandata, sofinancirana premija prostovoljnega dodatnega pokojninskega zavarovanja, nadomestilo za opravljanje funkcij v drugih družbah in denarno nadomestilo za spoštovanje konkurenčne prepovedi ter določene bonitete.

Prejemke Nadzornega sveta določa skupščina družbe SALUS, Ljubljana, d.d. Na seji skupščine dne 25.4.1998 je bil sprejet sklep, ki je določil plačila sejnin Nadzornega sveta, na seji skupščine dne 20.4.2020 pa je bil sprejet sklep, ki je določil plačila sejnin za člane Nadzornega sveta, ki so člani revizijske komisije. Na predlog uprave in Nadzornega sveta skupščina na svoji redni seji enkrat letno določa tudi nagrado članom Nadzornega sveta za preteklo poslovno leto.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 27 od 128

C.1.: Sestava uprave v poslovnem letu 2022

Ime in priimek, funkcija (spol, državljanstvo, letnica rojstva) | Področje dela v upravi | Prvo imenovanje na funkcijo / Zaključek funkcije | Izobrazba | Strokovni profil | Članstvo v organih nadzora z družbo nepovezanih družb
Žiga Hieng predsednik uprave (moški, slovensko, 1980) | komerciala, logistika, kakovost, kadrovske zadeve | 1.1.2018 / v teku | mag., CFA | kompetence iz vseh segmentov poslovodenja | ne
Gregor Jenko član uprave (moški, slovensko, 1981) | finance, pravne zadeve, razvoj poslovanja, informatika | 1.1.2018 / v teku | univ.dipl.ekon. | kompetence iz vseh segmentov poslovodenja | ne

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 28 od 128

C.2.: Sestava nadzornega sveta in komisij v poslovnem letu 2022

Ime in priimek, funkcija (spol, državljanstvo, letnica rojstva) | Prvo imenovanje na funkcijo / Zaključek funkcije | Predstavnik kapitala / zaposlenih | Udeležba na sejah / skupno število sej nadzornega sveta | Izobrazba | Strokovni profil | Neodvisnost po 23. členu Kodeksa | Obstoj nasprotja interesa v poslovnem letu | Članstvo v organih nadzora z družbo nepovezanih družb | Članstvo v komisijah nadzornega sveta | Udeležba na sejah / skupno število sej komisij
Boris Šefman predsednik nadzornega sveta (moški, slovensko, 1951) | 25.4.2002 / v teku | kapitala | 8/8 | univ. dipl. ekon. | ekonomist | ne* | da* | ne | predsednik revizijske komisije | 4/4
Bogomir Kos namestnik predsednika nadzornega sveta (moški, slovensko, 1951) | 22.5.2010 / v teku | kapitala | 8/8 | univ. dipl. ekon. | ekonomist | da | ne | ne | ne | /
Peter Jenčič član nadzornega sveta (moški, slovensko, 1981) | 27.4.2018 / v teku | kapitala | 8/8 | univ. dipl. ekon. | odnosi z vlagatelji | da | ne | ne | član revizijske komisije | 4/4
Matjaž Petelin član nadzornega sveta (moški, slovensko, 1980) | 26.4.2018 / 26.4.2022 | zaposlenih | 2/8 | strojni tehnik | referent v logistiki | da | ne | ne | ne | /
Damir Darmanović član nadzornega sveta (moški, slovensko, 1975) | 1.10.2018 / 26.4.2022 | zaposlenih | 2/8 | OŠ | referent v logistiki | da | ne | ne | ne | /
Miha Lebinger član nadzornega sveta (moški, slovensko, 1970) | 27.4.2022 / v teku | zaposlenih | 6/8 | dr. vet. med. | komercialni zastopnik za prodajo | da | ne | ne | ne | /
Žiga Zore član nadzornega sveta (moški, slovensko, 1989) | 27.4.2022 / v teku | zaposlenih | 6/8 | mag. sociologije | strokovni sodelavec za razvoj kadrov in organizacije | da | ne | ne | ne | /

* Član več kot 3 mandate, vendar ta okoliščina ni trajna in relevantna.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 29 od 128

Zunanji člani v komisijah nadzornega sveta

Ime in priimek, funkcija (spol, državljanstvo, letnica rojstva) | Komisija | Udeležba na sejah / skupno število sej komisij nadzornega sveta | Izobrazba | Strokovni profil | Članstvo v organih nadzora z družbo nepovezanih družb
Janez Lipnik (moški, slovensko, 1951) | revizijska komisija | 1/4 | univ.dipl.ekon. | ekonomist | ne
Martin Železnik (moški, slovensko, 1981) | revizijska komisija | 3/4 | univ.dipl.ekon. | pooblaščeni revizor | ne

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 30 od 128

4 ANALIZA POSLOVANJA V LETU 2022
4.1 Pojasnila izračunov finančnih kazalnikov
Skupina SALUS meri uspešnost poslovanja z uporabo vrste meril, ki najbolje odražajo njene strateške prioritete rasti, učinkovitosti in donosov za delničarje. Uporaba teh meril, katerih namen ni nadomestiti merila, ki izhajajo iz MSRP, daje dodatne koristne informacije o poslovanju Skupine vsem deležnikom. Ta t.i. alternativna merila uspešnosti poslovanja (»v nadaljevanju: »APM«) se v Skupini SALUS uporabljajo tudi pri načrtovanju bodočega poslovanja, internem poročanju ter pri postavljanju ciljev in s tem povezanim sistemom nagrajevanja zaposlenih. Ključni APM so: poslovni izid iz rednega poslovanja, redni EBITDA, neto dolg in neto obratna sredstva.
V nadaljevanju pojasnjujemo izračun in namen uporabe posameznih APM.
Redni EBITDA in poslovni izid iz rednega poslovanja

Definicija | Namen uporabe
Poslovni izid iz rednega poslovanja: poslovni izid iz poslovanja minus drugi odhodki plus drugi prihodki | Skupina SALUS uporablja prilagojeni poslovni izid iz poslovanja za spremljanje uspešnosti poslovanja pred izrednimi, neobičajnimi oziroma enkratnimi postavkami, ki so zajete v kategoriji drugih prihodkov in odhodkov. Uprava meni, da je ta kazalnik uporaben, ker daje indikacijo o dobičkonosnosti rednega poslovanja Skupine SALUS brez upoštevanja vplivov pomembnih dogodkov in/ali odločitev, ki se dogajajo manj pogosto.
Redni EBITDA: poslovni izid iz rednega poslovanja, povečan za amortizacijo | EBITDA je s strani investitorjev in analitikov pogosto uporabljen kazalnik za ovrednotenje uspešnosti poslovanja podjetij. Skupina SALUS uporablja prilagojeni EBITDA, ki ne zajema izrednih, neobičajnih oziroma enkratnih postavk, vključenih v kategoriji drugih prihodkov in odhodkov. Skupina uporablja EBITDA, ker kazalnik zagotavlja dober približek denarnega toka iz rednega poslovanja ter daje uporabno informacijo o sposobnosti Skupine za odplačevanje dolgov in financiranje naložb.

Spodnja tabela prikazuje prevedbo rednega EBITDA Skupine SALUS v poslovni izid iz poslovanja po MSRP:

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021
Redni EBITDA | 1.377.919 | -910.875 | 20.540.943 | 19.673.460
Amortizacija | -148.137 | -232.097 | -4.579.949 | -4.393.544
Poslovni izid iz rednega poslovanja | 1.229.782 | -1.142.972 | 15.960.994 | 15.279.916
Drugi prihodki | 2.220.423 | 10.040 | 3.250.069 | 292.780
Drugi odhodki | -2 | -1 | -625.314 | -386.868
Poslovni izid iz poslovanja | 3.450.203 | -1.132.933 | 18.585.749 | 15.185.828

Kosmati poslovni izid

Definicija | Namen uporabe
Kosmati poslovni izid: prihodki od prodaje blaga in storitev minus nabavna vrednost prodanega blaga | Kosmati poslovni izid je za Skupino SALUS pomemben pokazatelj uspešnosti poslovanja, saj neposredno odraža pokritje, ki ga Skupina dosega pri izvajanju svoje osnovne dejavnosti, torej presežek, ustvarjen pri prodaji blaga in storitev nad nabavno vrednostjo prodanega blaga.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 31 od 128

Izračun kosmatega poslovnega izida je prikazan v izkazu poslovnega izida.
Neto dolg

Definicija | Namen uporabe
Neto dolg: dolgoročne finančne obveznosti plus kratkoročne finančne obveznosti minus denarna sredstva in denarni ustrezniki minus kratkoročne finančne naložbe | Neto dolg je mera zadolženosti Skupine, ki neposredno odraža njeno zmožnost poplačati svoje dolgove. Skupina SALUS to mero redno spremlja tudi iz razloga, da so nanjo vezane bančne zaveze po posojilni pogodbi.

Skupina SALUS izračunava neto dolg, kot sledi:

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021
Dolgoročne finančne obveznosti | 3.624.410 | 5.689.140 | 12.926.201 | 9.262.235
Kratkoročne finančne obveznosti | 2.076.617 | 2.093.101 | 3.470.876 | 3.253.980
Kratkoročne finančne naložbe | -1.402 | -100.087 | -342.253 | -21.667
Denar in denarni ustrezniki | -227.261 | -1.810.648 | -19.115.345 | -17.652.227
Neto dolg | 5.472.364 | 5.871.506 | -3.060.521 | -5.157.679

Neto obratna sredstva

Definicija | Namen uporabe
Neto obratna sredstva: kratkoročne poslovne terjatve, vključno s terjatvami za davek od dohodka, plus zaloge minus kratkoročne poslovne obveznosti, vključno z obveznostmi za davek od dohodka | Neto obratna sredstva so za Skupino SALUS pomemben kazalnik, ki je ključen za finančno stabilnost in poslovno uspešnost. Uprava meni, da je dober pokazatelj sposobnosti Skupine uporabiti obratna sredstva za ohranjanje ravnotežja med rastjo, dobičkonosnostjo in likvidnostjo. Pri izračunu Skupina SALUS ne vključuje drugih terjatev in drugih kratkoročnih sredstev ter rezervacij in odloženih davkov, saj je osrednja dejavnost Skupine prodaja blaga in nudenje storitev, na kar navedene postavke ne vplivajo pomembneje.

Skupina SALUS izračunava neto obratna sredstva, kot sledi v spodnji tabeli.

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021
Kratkoročne poslovne terjatve in terjatve za davek od dohodka | 27.745 | 54.833 | 55.474.275 | 55.725.346
Zaloge | 0 | 0 | 46.044.227 | 43.431.501
Kratkoročne poslovne obveznosti in obveznosti za davek od dohodka | -293.228 | -93.655 | -80.499.933 | -82.495.807
Neto obratna sredstva | -265.483 | -38.822 | 21.018.569 | 16.661.040

4.2 Trg v letu 2022
V letu 2022 je na območju Republike Slovenije trg zdravil, zdravil brez recepta in prehranskih dopolnil, na katerem pretežno poslujejo družbe Skupine SALUS, dosegel rast, ki je po internih podatkih iz baze IMS znašala 9,29% glede na leto 2021. V tem obdobju je bilo v Sloveniji prodanih za 1.007,32 milijonov EUR zdravil, zdravil brez recepta in prehranskih dopolnil (2021: 921,66 milijonov EUR). Glede na prodane količine je trg zdravil, zdravil brez recepta in prehranskih dopolnil v letu 2022 rastel v primerjavi z letom 2021, saj je bilo prodanih za 4,99% več kosov zdravil, zdravil brez recepta in prehranskih dopolnil. Vzrok, da trg vrednostno raste veliko hitreje kot pa količinsko, je posledica dejstva, da se v strukturi prodanih zdravil na slovenskem trgu povečuje delež relativno dražjih zdravil.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 32 od 128

Vrednost prodanih zdravil lekarnam je letu 2022 znašala 756,56 milijonov EUR, kar pomeni 11,28% več kot v letu 2021, pri čemer je bila prodana količina zdravil manjša za 4,63%.
Vrednost prodanih zdravil bolnišnicam je v letu 2022 znašala 234,94 milijonov EUR, kar pomeni 3,52% več kot v letu 2021, pri čemer je bila prodana količina zdravil večja za 11,26%.
4.3 Poslovni izid
Skupina SALUS je v letu 2022 ustvarila za 495.670.814 EUR (2021: 458.281.575 € EUR) prihodkov iz poslovanja, kar je 37.389.239 EUR več kot leto poprej. V strukturi ustvarjenih prihodkov imajo najpomembnejši delež prihodki iz prodaje blaga na slovenskem trgu, ki so v letu 2022 znašali 456.413.431 EUR (2021: 423.800.239 EUR). Skupina SALUS je v letu 2022 ustvarila tudi 414.182 EUR (2021: 393.094 EUR) prihodkov iz naslova najemnin ter 3.250.069 EUR drugih poslovnih prihodkov, predvsem iz naslova prodaje večje nepremičnine.
V letu 2022 je Skupina SALUS ustvarila kosmati poslovni izid v višini 53.817.192 EUR, kar je za 306.656 EUR več kot leto prej (2021: 53.510.536 EUR).
Stroški iz poslovanja Skupine SALUS so v letu 2022 znašali 40.480.954 EUR (2021: 38.136.532 EUR). V strukturi stroškov poslovanja skupine predstavljajo stroški plač absolutno in relativno najpomembnejši strošek (51 %), sledijo stroški storitev (32,7%) in stroški amortizacije (11,3%).
Drugi poslovni prihodki so v letu 2022 presegli druge poslovne odhodke, predvsem zaradi učinka prodaje večje nepremičnine.
Skupina SALUS je v letu 2022 realizirala poslovni izid iz rednega poslovanja v višini 15.960.994 EUR (2021: 15.279.916 EUR) in redni EBITDA v višini 20.540.943 EUR (2021: 19.673.460 EUR).
Finančni izid kot razlika med prihodki in odhodki iz financiranja je bil v letu 2022 pozitiven v višini 258.661 EUR (2021: 552.409 EUR).
Čisti poslovni izid poslovnega leta 2022 je bil dosežen v višini 13.095.092 EUR (2021: 13.005.742 EUR).
4.4 Finančni položaj
Bilančna vsota Skupine SALUS na dan 31.12.2022 je znašala 174.629.198 EUR (31.12.2021: 169.116.984 EUR).
Konsolidirana dolgoročna sredstva so na dan 31.12.2022 znašala 50.681.744 EUR (31.12.2021: 45.731.748 EUR). Opredmetena osnovna sredstva so se v primerjavi s preteklim letom povečala predvsem zaradi naložb v širitev skladiščnih kapacitet in informacijsko infrastrukturo. Naložbene nepremičnine in neopredmetena sredstva so se v primerjavi s preteklim letom znižala v posledici redne amortizacije.
Neto obratna sredstva Skupine SALUS so na dan 31.12.2022 znašala 21.018.569 EUR, kar predstavlja povečanje v primerjavi z letom poprej (2021: 16.661.040 EUR). Do povečanja je prišlo predvsem zaradi povečanja zalog vezanih na večji obseg prodaje (porast za 2.612.729 EUR) in znižanja poslovnih obveznosti (znižanje za 1.995.874 EUR).

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 33 od 128

Obveznosti iz financiranja Skupine SALUS na dan 31.12.2022 so znašale 16.397.077 EUR, od tega dolgoročni del 12.926.201 EUR in kratkoročni del 3.470.876 EUR (31.12.2021: 9.262.235 EUR za dolgoročni del, 3.253.980 EUR za kratkoročni del). Obveznosti so se zmanjšale zaradi odplačil.
4.5 Denarni tokovi
Denarni tokovi, ustvarjeni pri poslovanju, so v Skupini SALUS v letu 2022 znašali 11.625.331 EUR, kar predstavlja padec v primerjavi z letom poprej (2021: 22.899.140 EUR). Ustvarjena lastna sredstva je Skupina SALUS uporabila za naložbene aktivnosti, izplačilo dividend in vračanje posojil.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 34 od 128

5 POMEMBNEJŠI POSLOVNI DOGODKI V LETU 2022

- Dne 7.1.2022 so družba SALUS, Ljubljana, d.d. kot kupec, ter družbenika družbe MEDICOENGINEERING d.o.o., Prevale 1, 1236 Trzin (v nadaljevanju: »MEDICOENGINEERING«), kot prodajalca, sklenili Pogodbo o prodaji in nakupu poslovnih deležev v družbi (v nadaljevanju: »Prodajna pogodba«). Prodajna pogodba je bila sklenjena pod določenimi odložnimi pogoji, ki pa niso bili v celoti izpolnjeni, zato se je transakcijski postopek v zvezi z nakupom poslovnih deležev v družbi MEDICOENGINEERING ustavila. Prodajna pogodba je s tem prenehala veljati.

- Dne 1.2.2022 je družba SALUS, Ljubljana, d.d. pridobila 100% delež v družbi SANOL S, d.o.o., Beograd, ki je bila pred dnem prenosa lastništva v 100% lasti odvisne družbe SANOLABOR, d.d.

- Dne 4.2.2022 je Javni zavod Kraške lekarne Ilirska Bistrica v imenu 5 javnih zavodov (Javni zavod Kraške lekarne Ilirska Bistrica, Lekarna Sevnica, Goriška lekarna Nova Gorica, Lekarna Ajdovščina in Zasavske lekarne Trbovlje) na portalu eJN povabil zainteresirane ponudnike k oddaji ponudb za javno naročilo JN-10753 »Dobava zdravil na recept«. Naročniki so priložnostno skupno javno naročilo izvajali po postopku s pogajanji brez predhodne objave s sklenitvijo okvirnega sporazuma na podlagi 46. člena v zvezi z 48. členom ZJN-3. Naročnik je dne 14.2.2022 na podlagi 1. odstavka 90. člena ZJN-3 ustavil postopek oddaje javnega naročila.

- Skupina pozorno spremlja vojno situacijo v Ukrajini in ocenjuje tveganja, ki bi lahko izhajala iz tega. Posebno pozornost je Skupina namenila dodatni zaščiti pred tveganji kibernetskih napadov in osveščanju zaposlenih na tem področju, ravno tako pa spremljamo likvidnostno situacijo naših partnerjev kot posledico blokade ruskih bank. Skupina nima kupcev z ruskega trga. Tveganja morebitnih zamud v dobavni verigi ali pomanjkanja blaga za prodajo trenutno ni zaznati, saj so poglavitni partnerji Skupine s področja zahodne Evrope.

- Družba SALUS, Ljubljana, d.d. je soustanovila novo družbo MS PE, upravljanje naložb, d.o.o. s sedežem na naslovu Leskoškova cesta 6, 1000 Ljubljana, ki je bila v sodni register vpisana na dan 10.3.2022 in v kateri ima družba SALUS, Ljubljana, d.d. 30,00 % poslovni delež. Družba je bila ustanovljena z namenom krepitve investicijskih aktivnosti Skupine SALUS, kar bo omogočilo širše področje delovanja ter temeljitejši izkoristek poslovnih sinergij družb v Skupini SALUS.

- Dne 10.3.2022 sta bila na zboru delavcev v Nadzorni svet družbe na mesto predstavnikov zaposlenih za mandatno obdobje štirih let od 27.4.2022 dalje izvoljena in imenovana Miha Lebinger ter Žiga Zore.

- Družba SALUS, Ljubljana, d.d. je ustanovila novo družbo CARSO pharm, UAB, s sedežem v Republiki Litvi, ki je bila vpisana v register družb na dan 21.3.2022. Ustanovitev nove družbe je skladna s strategijo Skupine SALUS glede širitve nabora storitev in prisotnosti v regijah Evrope, kar bo dolgoročno pripomoglo k večji prepoznavnosti Skupine.

- Lekarniška zbornica Slovenije je dne 24.3.2022 po pooblastilu 14 javnih zavodov (Celjske lekarne, Lekarne Ptuj, Javni zavod Kraške lekarne Ilirska Bistrica, Zasavske lekarne Trbovlje, Pomurske lekarne Murska Sobota, Javni zavod Lekarna Ljubljana, Lekarna Ajdovščina, Gorenjske lekarne, Lekarna Sevnica, Obalne lekarne Koper, Goriška lekarna Nova Gorica, Lekarne Maribor, Univerzitetni rehabilitacijski inštitut Republike Slovenije – Soča in Univerzitetni klinični center Ljubljana) objavila javno naročilo »Dobava zdravil na recept«, št. JN001891/2022-B01. Kot izhaja iz portala eJN, sta družbi SALUS, Veletrgovina, d.o.o. in SANOLABOR, d.d. oddali ponudbo v predpisanem roku in v skladu z razpisno dokumentacijo. Zoper razpisno dokumentacijo je bilo vloženih več zahtevkov za revizijo, med drugim tudi s strani Javne agencije Republike Slovenije za varstvo konkurence, v katerem je vlagatelj predlagal razveljavitev celotnega postopka oddaje javnega naročila. Državna revizijska komisija je zahtevku za revizijo postopkov oddaje javnih naročil številka 018-083/2022-10 z dne 23.8.2022 ugodila, naročnik pa je dne 8.9.2022 sprejel Sklep o končanju postopka brez oddaje javnega naročila.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 35 od 128

- Dne 19.4.2022 je naročnik Dolenjske lekarne Novo mesto p.o. objavil javno naročilo »Sukcesivna dobava zdravil za izdajo na recept za obdobje štirih (4) let«, št. JN002569/2022- B01 in povabil zainteresirane ponudnike k oddaji ponudb. Dne 28.4.2022 je bila objavljena sprememba razpisne dokumentacije, s katero je naročnik spremenil rok za sprejemanje ponudnikovih vprašanj na 20.5.2022, rok za prejem ponudb pa na 3.6.2022. Z objavo z dne 25.5.2022 je naročnik ponovno spremenil rok za prejem ponudb, in sicer na 4.7.2022, z objavo z dne 30.6.2022 na 22.7.2022 ter z objavo z dne 18.7.2022 na 19.8.2022. Družba SALUS, Veletrgovina, d.o.o. je vložila zahtevek za revizijo, katerega je Državna revizijska komisija dne 31.8.2022 zaradi nepravočasnosti s sklepom zavrgla. Ponudbo je v predmetnem javnem naročilu oddala v predpisanem roku in v skladu z razpisno dokumentacijo, vendar je Državna revizijska komisija ugodila zahtevku za revizijo drugega ponudnika in postopek v celoti razveljavila.

- Dne 22.4.2022 je Skupščina delničarjev družbe SALUS, Ljubljana, d.d. sprejela sklep o uporabi dela bilančnega dobička za izplačilo dividend, in sicer v višini 65,00 EUR na navadno kosovno delnico (kar vključuje vmesno dividendo v višini 30 EUR, izplačano januarja 2022), preostali del bilančnega dobička pa je ostal nerazporejen. Skupščina je tudi potrdila in odobrila delo predsednika uprave, člana uprave ter vseh članov Nadzornega sveta družbe v poslovnem letu 2021 ter jim podelila razrešnico, odločila pa je tudi o plačilu članom nadzornega sveta za leto 2021. Nadalje je Skupščina imenovala člane Nadzornega sveta, predstavnike kapitala, za naslednje štiriletno obdobje, in sicer Borisa Šefmana, Bogomirja Kosa in Petra Jenčiča, ter se seznanila, da sta bila v Nadzorni svet družbe izvoljena predstavnika zaposlenih Miha Lebinger in Žiga Zore. Prav tako je Skupščina na zadevni seji potrdila revizorja za obdobje 2022-2024, in sicer družbo BDO Revizija d.o.o., potrdila Politiko prejemkov članov uprave in nadzornega sveta družbe SALUS, Ljubljana, d.d. ter potrdila Poročilo o prejemkih za leto 2021.

- Koroška lekarna je dne 28.4.2022 kot pooblaščeni naročnik (poleg Koroške lekarne še za Lekarno Slovenska Bistrica, Lekarno Brežice, Lekarno Kočevje, Lekarno Velenje, JZ Lekarno Krško, Lekarno Mozirje, Lekarno Ribnica, Lekarno Ormož, Žalske lekarne Žalec in Javni zavod Mestne lekarne) objavila »Skupno javno naročilo dobave zdravil za potrebe 11 javnih zavodov«, št. JN002821/2022-B01. Družba SALUS, Veletrgovina, d.o.o. je oddala ponudbo v predpisanem roku in v skladu z razpisno dokumentacijo. Državna revizijska komisija je zavrnila revizijski zahtevek družbe Farmadent d.o.o. in delno ugodila zahtevku za revizijo Javne agencije Republike Slovenije za varstvo konkurence, pri čemer je postopek oddaje javnega naročila razveljavila v 16 sklopih. Naročnik je za preostalih 292 sklopov sprejel odločitev o oddaji javnega naročila. Družba SALUS, Veletrgovina, d.o.o. je z naročniki podpisala Okvirne sporazume z veljavnostjo od 30.12.2022 za obdobje 48 mesecev.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 36 od 128

- Družba SALUS, Veletrgovina, d.o.o., katere edini družbenik je družba SALUS, Ljubljana, d,d., je dne 24.6.2022 oddala zavezujočo ponudbo za nakup poslovnih deležev v skupni višini 75% deleža v osnovnem kapitalu družbe Farmadent, trgovina, proizvodnja in storitve, d.o.o. (v nadaljevanju: »Farmadent«), z nakupno opcijo za nakup preostalih poslovnih deležev v skupni višini 25% deleža v osnovnem kapitalu družbe Farmadent, oziroma alternativno za nakup poslovnih deležev v skupni višini 100% deleža v osnovnem kapitalu družbe Farmadent. Ponudba je bila oddana na podlagi Poziva za javno zbiranje ponudb, objavljenega v Uradnem listu RS, št. 20/2022, dne 18.2.2022, s strani Mestne občine Maribor, Občine Duplek, Občine Hoče-Slivnica, Občine Rače – Fram, Občine Miklavž na Dravskem polju in Občine Starše kot prodajalcev, ter procesnega pisma oziroma obvestila v prodajnem postopku glede oddaje zavezujoče ponudbe z dne 4.5.2022. Sestavni del zavezujoče ponudbe je predlog pogodbe o prodaji in prenosu poslovnih deležev, ki med drugim predvideva določene odložne pogoje oziroma pogoje za izpolnitev, od katerih so odvisne obveznosti za izpolnitev predvidene transakcije. Veljavnost zavezujoče ponudbe je bila zaradi pogajanj, ki so bila še v teku, z obvestilom nekajkrat podaljšana, nazadnje do 5.1.2023 do konca dneva, pod pogojem, da se v tem roku dokončno uskladi in podpiše pogodba o prodaji in prenosu poslovnih deležev.

- Družba SALUS, Ljubljana, d.d. je ustanovila novo družbo CARSO pharm d.o.o. s sedežem na naslovu Ul. Franca Lehara bb, Sarajevo, Bosna in Hercegovina, ki je bila vpisana v sodni register na dan 6.9.2022. Ustanovitev nove družbe je skladna s strategijo Skupine SALUS glede širitve nabora storitev in prisotnosti v regijah Evrope, kar bo dolgoročno pripomoglo k večji prepoznavnosti Skupine.

- Gorenjske lekarne so dne 24.10.2022 kot pooblaščeni naročnik (poleg Gorenjskih lekarn še za Celjske lekarne, Lekarne Ptuj, Javni zavod Kraške lekarne Ilirska Bistrica, Zasavske lekarne Trbovlje, Pomurske lekarne Murska Sobota, Javni zavod Lekarno Ljubljana, Lekarno Ajdovščina, Lekarno Sevnica, Obalne lekarne Koper, Goriško lekarno Nova Gorica, Lekarne Maribor, Univerzitetni rehabilitacijski inštitut Republike Slovenije – Soča in Dolenjske lekarne Novo mesto p.o.) objavile skupno javno naročilo »Dobava zdravil na recept«, št. JN007215/2022-B01. Zoper razpisno dokumentacijo sta bila vložena dva zahtevka za revizijo, ki se nahajata v odločanju pri Državni revizijski komisiji. Kot izhaja iz portala eJN sta družbi SALUS, Veletrgovina, d.o.o. in SANOLABOR, d.d. do roka za oddajo ponudbe (dne 5.12.2022) oddali ponudbi.

- Koroška lekarna je dne 31.10.2022 kot pooblaščeni naročnik (poleg Koroške lekarne še za Lekarno Slovenska Bistrica, Lekarno Brežice, Lekarno Kočevje, Lekarno Velenje, JZ Lekarno Krško, Lekarno Mozirje, Lekarno Ribnica, Lekarno Ormož, Žalske lekarne Žalec in Javni zavod Mestne lekarne) objavila »Skupno javno naročilo dobave zdravil brez recepta in živil za posebne zdravstvene namene za potrebe 11 javnih zavodov«, št. JN007400/2022-B01. Dne 15.11.2022 sta bila zoper razpisno dokumentacijo vložena dva zahtevka za revizijo. Naročnik je zahtevka za revizijo zavrnil in objavil popravke razpisne dokumentacije, Državna revizijska komisija je ugotovila, da je naročnik s spremembo dokumentacije v enem delu konkludentno ugodil zahtevkoma za revizijo, v preostalem delu pa zahtevka zavrnila kot neutemeljena.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 37 od 128

- Nadzorni svet je na korespondenčni seji dne 12.12.2022 podal soglasje k prenehanju družbe MediSal, zasebna splošna zunajbolnišnična zdravstvena dejavnost, d.o.o. po skrajšanem postopku.

- Nadzorni svet je na svoji redni seji 22.12.2022 za predsednika uprave družbe SALUS, Ljubljana, d.d. imenoval mag. Žiga Hienga, za člana uprave pa Gregorja Jenka. Mag. Žiga Hieng in Gregor Jenko sta imenovana za petletno mandatno obdobje s pričetkom 1.1.2023. Mag. Žiga Hieng in Gregor Jenko sta za isto mandatno obdobje imenovana tudi za direktorja odvisne družbe SALUS, Veletrgovina, d.o.o, in sicer s pooblastilom za samostojno zastopanje.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 38 od 128

6 SODNI IN UPRAVNI POSTOPKI
Družba SALUS, Ljubljana, d.d. nastopa kot tožena stranka v naslednjih pomembnejših sodnih in upravnih postopkih:

- Javna agencija Republike Slovenije za varstvo konkurence (v nadaljevanju: »Agencija«) je v upravnem postopku dne 14.10.2013 izdala odločbo št. 306–45/2010–224, dne 3.6.2014 pa uvedla prekrškovni postopek, v katerem še ni bila izdana nobena odločitev. V odločbi, izdani v upravnem postopku, je Agencija navedla ugotovitev, da je družba SALUS, Ljubljana, d.d. skupaj z drugimi strankami postopka kršila 6. člen Zakona o preprečevanju omejevanja konkurence (»ZPOmK–1«) in 101. člen Pogodbe o delovanju Evropske unije (»PDEU«). Agencija vsem strankam v postopku očita, da so se pri prodaji zdravil za uporabo v humani medicini na debelo z javnimi lekarniškimi zavodi v Republiki Sloveniji (v nadaljevanju: »RS«) dogovarjale oziroma usklajeno ravnale glede določanja cen zdravil, delitve trga oziroma javnih naročil za dobavo zdravil za uporabo v humani medicini javnim lekarniškim zavodom in oddaje prikrojenih ponudb v postopkih javnega naročanja naročnikov javnih zavodov, katerega cilj je preprečevanje, oviranje ali izkrivljanje konkurence. Družba SALUS, Ljubljana, d.d. je ves čas trajanja upravnega in sodnega postopka odločno zavračala vsa očitana dejanja. Zoper odločitev Agencije je tako najprej vložila tožbo na Upravno sodišče RS, ki jo je zavrnilo, nato revizijo na Vrhovno sodišče RS, ki je prav tako potrdilo odločitev Agencije, in ustavno pritožbo na Ustavno sodišče RS. V letu 2016 je družba SALUS, Ljubljana, d.d. prejela sklep Ustavnega sodišča, s katerim je odločilo, da ustavne pritožbe zoper sodbo Vrhovnega sodišča RS v postopku sodnega varstva zoper odločitev Agencije ne sprejme v obravnavo, ker niso izpolnjeni pogoji iz 55.b člena Zakona o Ustavnem sodišču. Pojasnilo Ustavnega sodišča, skladno z določbo 55.c člena Zakona o Ustavnem sodišču je, da Ustavno sodišče ni dolžno obrazložiti svoje odločitve. S tem so v Sloveniji izčrpane vse pravne možnosti v zvezi z omenjenim postopkom, kljub temu pa družba SALUS, Ljubljana, d.d. še vedno zavrača vsa očitana dejanja.

- Parlamentarna komisija, ustanovljena s strani državnega zbora v letu 2016, je vodila preiskavo ugotavljanja zlorab v slovenskem zdravstvu na področju žilnih opornic za obdobje od 2007 do 2016, v katerem je žilne opornice ponudila in dobavljala tudi družba SALUS, Veletrgovina, d.o.o. Po potrditvi Vmesnega poročila v državnem zboru se je preiskava nadaljevala in dne 10.4.2018 s potrditvijo Končnega poročila na izredni seji v Državnem zboru tudi zaključila. Parlamentarna komisija je ugotovitveni organ in je na podlagi svojih zaključkov državnim institucijam predlagala naj sprožijo ustrezne postopke. Do oddaje tega poročila družba SALUS, Veletrgovina, d.o.o. ni prejela nobene informacije o morebitnih nadaljnjih postopkih.

Družba SALUS, Ljubljana, d.d. ne nastopa kot tožeča stranka v pomembnejših sodnih postopkih.
V primeru bistvenih sprememb v zvezi z odprtimi sodnimi in upravnimi postopki bo družba vse deležnike in zainteresirano javnost obveščala na spletnih straneh Ljubljanske borze (SEOnet) in na svoji spletni strani.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 39 od 128

7 UPRAVLJANJE TVEGANJ
Skupina SALUS redno spremlja izpostavljenost tveganjem in sprejema ukrepe za njihovo obvladovanje. Obvladovanje tveganj je v skladu z zakonodajo in dobro prakso odgovornost uprave, ki o tveganjih ter sprejetih ukrepih poroča revizijski komisiji in nadzornemu svetu. Obvladovanje tveganj je vključeno v vse poslovne procese, pri čemer se Skupina SALUS naslanja na vrsto standardnih operativnih postopkov in drugih internih navodil, ki vključujejo z aktivnostmi posameznih procesov povezane kontrole za zagotavljanje nemotenega poslovanja in minimiziranja tveganj.
Tveganja Skupina SALUS deli na dve večji kategoriji: tveganja poslovanja in finančna tveganja.
8 TVEGANJA POSLOVANJA
Med tveganji poslovanja Skupina SALUS spremlja tveganja zunanjega okolja, tveganja dobavnih poti in logistične infrastrukture, tveganja upravljanja človeških virov, tveganja prevar in skladnosti poslovanja, tveganja zagotavljanja kakovosti, tveganja informacijskih sistemov in tveganja prekinitve poslovanja.
Tveganja zunanjega okolja
Med tveganji zunanjega okolja Skupina SALUS spremlja tveganja zakonodaje in regulative ter komercialno-tržna tveganja. V to skupino sodijo tudi tveganja katastrof in podnebnih sprememb.
Proti tveganjem sprememb zakonodaje in regulative se Skupina SALUS varuje s sistematičnim spremljanjem dogajanj in takojšnjim odzivom nanje. Skupina proaktivno sodeluje v interesnih združenjih, preko katerih lahko podaja mnenja in poskuša doseči spreminjanje relevantne zakonodaje. Vplive predlogov relevantnih novih zakonov Skupina nemudoma analizira, da ugotovi njihove morebitne učinke na poslovanje.
Glavno regulatorno tveganje za družbe v Skupini – veletrgovce, predstavlja spreminjanje zakonodaje, vezane na trg zdravil in dejavnost veletrgovcev z zdravili in medicinskimi pripomočki. Zaenkrat še vedno ni sprejetih pravilnikov, vezanih na Zakon o zdravilih (v nadaljevanju: »ZZdr-2«), ki naj bi podrobno opredelili okvir delovanja veletrgovcev s polnim obsegom opravljanja dejavnosti, kamor sodi SALUS, Veletrgovina, d.o.o., ter veletrgovcev s kontaktno omejenim in produktno omejenim obsegom opravljanja dejavnosti, kamor spada družba SANOLABOR, d.d. Ne pričakujemo, da bi sprejem pravilnikov poslabšal položaj družb, je pa tveganje v zmernem obsegu prisotno.
V Sloveniji je bila dne 1.12.2021 uveljavljena novela Zakona o lekarniški dejavnosti (ZLD-1C), ki ponovno dovoljuje vertikalno povezovanje v lekarniški dejavnosti, če veledrogerista ustanavljata javna lekarna oz. občina. Za družbo SALUS, Veletrgovina, d.o.o. poslovno sodelovanje z vertikalno integriranimi veletrgovci predstavlja poslovno tveganje, saj vertikalna integracija vodi v neenakopraven položaj na trgu v odnosu do ostalih veletrgovcev. Družba omenjena tveganja obvladuje s konkurenčnim nastopom na trgu in nenehnimi izboljšavami kakovosti storitev.
Na področju komercialno-tržnih tveganj družba SALUS, Veletrgovina, d.o.o. zaznava padanje prodanih količin zdravil na določenih segmentih slovenskega trga zdravil in spremembo strukture prodanih zdravil v korist dražjih zdravil. Posledica tega je padec razlike v ceni za določen segment trga, saj je veletrgovska marža regulirana (in od leta 2010 ni bila spremenjena niti za vpliv inflacijskih gibanj), na obseg in višino te marže pa v večjem delu vpliva količina prodanih zdravil, v manjšem pa cena prodanih zdravil. Omenjeno tveganje družba obvladuje s širitvijo nabora ponujenih storitev, z geografsko diverzifikacijo izvajanja obstoječih storitev in obvladovanjem prodanih količin zdravil.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 40 od 128

Ravno tako se pri družbah, ki sodelujejo v postopkih javnega naročanja, pojavlja tveganje »nezaveze« naročnikov, da razpisane količine blaga po javnem naročanju tudi naročijo oz. kupijo. Določeno tveganje je prisotno tudi pričakovani izvedbi skupnega javnega naročila vseh lekarniških javnih zavodov.
Trenutno makroekonomsko okolje je izrazito negativno zaradi kombinacije postpandemičnih učinkov, visoke inflacije, zvišanja obrestnih mer, ukrajinske situacije in s tem povezanim dvigom cen energentov. Navedeno skupaj z dejstvom, da je marža veletrgovcev regulirana in ostaja nespremenjena že več kot 10 let, predstavlja poslovno tveganje, saj povečanja stroškov na nabavni strani ni mogoče prenesti ali vsaj deloma omiliti preko prodaje, kar se posebej izraža v družbi SALUS, Veletrgovina, d.o.o. Rast stroškov na vhodu učinkovito upravljamo predvsem (a ne izključno) prek sklenjenih pogodb in grajenja dolgoročnih odnosov s pogodbenimi partnerji, iskanjem novih poslovnih priložnosti za generiranje prihodkov, vlaganji v izboljšave produktivnosti in s povečevanjem deleža porabljene elektrike iz lastne sončne elektrarne. Posledično vpliva na servisiranje dolgov in likvidnostnih izzivov Skupine ne zaznavamo.
Tveganja katastrof imajo nizko pojavnost, so pa pomembna. Leti 2020 in 2021 je zaznamoval pojav virusa SARS-CoV-2. Skupina je izrednim razmeram navkljub vseskozi delovala nemoteno, saj ima postavljene trdne temelje in uveljavljene postopke odzivnih ukrepov, ki ji omogočajo takojšnjo reakcijo na vsako spreminjanje razmer.
V letu 2022 smo začeli s postopkom za pridobitev certifikata ISO 14001 (Sistemi ravnanja z okoljem), katerega pridobitev načrtujemo za prvo polovico leta 2023. V sklopu postopka smo že vzpostavili postopke za prepoznavanje morebitnih tveganj, povezanih z varstvom okolja, vključno s tveganji izrednih dogodkov, nesreč in naravnih katastrof zaradi klimatskih sprememb (večje poplave, hujša neurja ipd.). Slednja že obvladujemo z upravljanjem dobavne poti in logistične infrastrukture ter zagotavljanjem neprekinjenega poslovanja (opisano v nadaljevanju).
Tveganja dobavnih poti in logistične infrastrukture
Med tveganja logistične infrastrukture Skupina uvršča tveganja na področju oskrbe z energijo ter zanesljivost delovanja in razpoložljivosti tehničnih sistemov. Za primer izpada električne energije imajo družbe v Skupini z lastno skladiščno infrastrukturo na voljo oskrbo z dizelskimi električnimi generatorji. Tveganje zanesljivosti delovanja in razpoložljivosti tehničnih sistemov se zmanjšuje s stalnim nadzorom delovanja z ekipo usposobljenih vzdrževalcev, rednimi pregledi in servisi ter nadgradnjami opreme.
Skupina SALUS posveča veliko pozornost načrtovanju zalog. Z optimalnim naročanjem, ki v družbi SALUS, Veletrgovina, d.o.o. poteka v veliki meri prek sistema umetne inteligence in strojnega učenja, vzdrževanjem varnostnih zalog in širitvijo nabora dobaviteljev se zagotavlja stalen dostop do blaga, ki ga Skupina ponuja na trgu.
Tveganja upravljanja človeških virov
Pomembnosti človeških virov za uspešnost poslovanja se v Skupini SALUS močno zavedamo. Posebno pozornost zato namenjamo upravljanju tveganja neželene fluktuacije ključnih kadrov in mladih potencialov, ki so pomembni za doseganje zastavljenih ciljev Skupine, tveganja nezadostnih kompetenc, znanja, veščin, izkušenj in motivacije zaposlenih ter tveganju neustreznega vodenja in komunikacije zaposlenim.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 41 od 128

Tveganja upravljanja človeških virov Skupina SALUS obvladuje z rednim merjenjem zadovoljstva in drugih internih raziskav, v katerih zaposleni izrazijo svoje mnenje ter opozorijo na morebitne nepravilnosti, in prek sistema osebnih poslovnih načrtov, ki predvidevajo redno izmenjavo informacij o delu in dosežkih posameznega zaposlenega. Izobraževanje in razvoj zaposlenih načrtujemo in redno spremljamo, hkrati pa povečujemo njihovo odgovornost ter spodbujamo prevzemanje novih zadolžitev. Skupaj z drugimi motivacijskimi ukrepi zagotavljamo njihovo pripadnost in s tem zmanjšujemo možnost njihovega odhoda. Vodje se redno izobražujejo tudi na področju upravljanja s človeškimi viri.
Na področju varnosti in zdravja pri delu tveganja ocenjujemo periodično in jih s primernimi varstvenimi ukrepi ohranjamo na sprejemljivi ravni.
Tveganja prevar in skladnosti poslovanja
Med tveganja prevar in neskladnega poslovanja sodijo med drugim kakršne koli prevare poslovodstva, poneverbe, izsiljevanja, goljufije, podkupovanja, nezakonita dejanja, odtujitve, zlorabe zaposlenih in tretjih oseb, nepooblaščena uporaba različnih virov, namerna poškodovanja, ogrožanje varnosti in okolja in nasilna nezakonita dejanja. Upravljanje tveganj prevar zahteva neprekinjen nadzor in kontrolo, ki je vgrajena v vse poslovne procese Skupine SALUS.
Na osnovi Kodeksa ravnanja delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. in Skupine SALUS (v nadaljevanju: »Kodeks«), Politike preprečevanja podkupovanja delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. in Skupine SALUS in vseh drugih politik in postopkov, sprejetih za namen preprečevanja neskladnega poslovanja, Skupina SALUS sledi poslovni etiki, ohranjanju dolgoletne tradicije integritete in kredibilnosti ter izvaja politiko ničelne tolerance, ko gre za kakršna koli dejanja posameznikov, ki bi lahko negativno vplivala na ugled Skupine SALUS ali so nedopustna s pravnega, etičnega ali moralnega vidika.
Skupina SALUS ima tudi komisijo za skladnost poslovanja, katere vloga je nepristransko, samostojno in neodvisno spremljanje izvajanja Kodeksa, pripadajočih politik in postopkov ter njihovo redno preverjanje in posodabljanje. Komisija bi v primeru prejema prijave sumov domnevnih kršitev le-te ustrezno obravnavala. Ima tudi svetovalno vlogo na področju skladnosti poslovanja.
Tveganja zagotavljanja kakovosti
V družbah, ki v Skupini SALUS delujejo na področju veletrgovinske dejavnosti, je obvladovanje tveganj pomemben del učinkovitega sistema upravljanja kakovosti. Družbe tveganja vrednotijo z vidika ohranjanja kakovosti izdelkov in storitev v procesih proizvodnje in prometa z zdravili in medicinskimi pripomočki na debelo. Obvladovanje tveganj je zasnovano na smernici ICH Q9 »Obvladovanje tveganj na področju kakovosti«.
Za zagotavljanje kakovosti izdelkov in storitev družbe v Skupini SALUS vpeljujejo tehnološko podprte procese z vgrajenimi mehanizmi nadzora. Sistem kakovosti se redno preverja, nadgrajuje in izboljšuje, spremembe pa obvladujemo skladno s pravili dobrih praks in veljavno zakonodajo.
Za vse procese periodično izvajamo oceno tveganj in vpeljujemo preventivne oz. korektivne ukrepe, kadar je to potrebno. Dodatno se učinkovitost sistema kakovosti preverja s strani regulatornega organa in s presojami pogodbenih partnerjev. Na ta način preverjamo učinkovitost vzpostavljenega sistema kakovosti, uvajamo potrebne izboljšave in učinkovito obvladujemo tveganja na področju izdelkov in storitev.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 42 od 128

Tveganja informacijskih virov in kibernetske varnosti
Tveganja informacijskih virov zajemajo tveganja neustrezne vzpostavitve informacijskih sistemov, nepravilnosti ali prekinitev v delovanju, neustreznemu varovanju ter napak pri zbiranju in obdelavi podatkov. Ta tveganja Skupina SALUS naslavlja z rednimi pregledi delovanja informacijskih sistemov in s projekti informacijske prenove.
Tveganja na področju informacijske varnosti Skupina SALUS obvladuje skladno s sprejeto Krovno politiko varovanja informacij in neprekinjenega poslovanja ter področne varnostne politike za uporabnike, zunanje uporabnike in upravljavce informacijskega sistema, ki temeljijo na metodologiji sistema vodenja varovanja informacij po standardu ISO 27001. Skupina SALUS ima tudi pooblaščenca za informacijsko varnost. V okviru varnostne politike so definirane ocene tveganj ter s tem kritičnost poslovnih procesov in informacijskih virov, ki te poslovne procese podpirajo, na podlagi česar so definirane kontrolne aktivnosti. Na letnem nivoju se izvaja celovit varnostni pregled informacijskih sistemov in dostopov do njih, v okviru katerega se pripravi poročilo s predlaganimi ukrepi za odpravo morebitnih ranljivosti. Skupina redno, vsaj dvakrat letno, izobražuje zaposlene na področju informacijske varnosti, ter izvaja penetracijske teste. Z beleženjem sistemskih zapisov se na dnevni bazi spremlja delovanje sistemov in ugotavlja odstopanja od normalnega delovanja. V skladu z varnostno politiko se sumljive elektronske pošte brišejo ali prestavijo v karanteno. Osveževanje in preverjanje zlonamerne kode se povezuje v oblak, ki zagotavlja najbolj sveže zaščite. Strategija Skupine SALUS je, da se poveže v dodatne SIEM (Upravljanje varnostnih informacij in dogodkov) in SOC (Varnostni operativni center) sisteme, ki zagotavljajo višji nivo zaščite in hitrejše odzive na incidente. Tveganja informacijske varnosti Skupina zmanjšuje tudi z zagotovitvijo varnostnega kopiranja vseh kritičnih podatkov in z uporabo sodobnih orodij za zaščito pred kibernetskimi grožnjami in tveganji.
Posebna pozornost je namenjena tudi varovanju osebnih podatkov. Pooblaščenci za varstvo osebnih podatkov zagotavljajo, da se osebni podatki varujejo v skladu s predpisi EU oziroma z veljavno lokalno zakonodajo.
Tveganja prekinitve poslovanja
Skupina SALUS ima vzpostavljeno Politiko neprekinjenega poslovanja, ki določa vodenje in izvajanje celovitega sistema upravljanja neprekinjenega poslovanja z vzpostavljeno strategijo in postopki neprekinjenega poslovanja ter načrti okrevanja, ki temeljijo na analizi vpliva na poslovanje, vse z namenom nemotenega delovanja in čim hitrejše ponovne vzpostavitve poslovnih procesov po incidentih večjih razsežnosti.
Strategija neprekinjenega poslovanja je razdeljena na štiri različne scenarije, ki se razlikujejo po pojavni obliki incidentov večjih razsežnosti, za vsakega od njih pa so opredeljeni postopki za zagotovitev neprekinjenega poslovanja, ukrepi za reševanje in zmanjšanje neposredne škode, načrti za delovanje v izrednih razmerah do vrnitve v normalno poslovanje in načrt okrevanja.
Pooblaščenec za informacijsko varnost ima med drugim nalogo, da izvaja letno oceno tveganj, jih obravnava in koordinira implementacijo korekcij za odpravo pomanjkljivosti.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 43 od 128

9 FINANČNA TVEGANJA
Najpomembnejša in najverjetnejša finančna tveganja za Skupino SALUS so kreditna in likvidnostna tveganja, medtem ko so valutna in obrestna tveganja manj izpostavljena.
Preučili smo tudi finančna tveganja z vidika nadaljnje rasti cen energentov tudi zaradi rasti cene emisijskih kuponov. Zaradi narave naše dejavnosti smo srednje velik porabnik energije, zato ta rast cen ne pomeni pomembnega finančnega tveganja. Kljub temu skrbno upravljamo z energijo in povečujemo energetsko učinkovitost lastne dejavnosti, hkrati pa smo že investirali v proizvodnjo in shranjevanje lastne energije iz sonca. Glede na razmere na trgu bomo tudi preučili nadaljnje investicije v ta segment.
Podrobnejše informacije o izpostavljenosti posameznemu finančnemu tveganju in razkritja v zvezi s finančnimi instrumenti in tveganji se nahajajo v računovodskem poročilu.
Kreditna tveganja
Skupina SALUS je najbolj izpostavljena kreditnemu tveganju pri prodaji blaga in storitev.
Kreditno tveganje Skupina obvladuje s sistemom upravljanja s terjatvami, ki je dvofazen. Prva faza zajema temeljito preverbo potencialnih novih kupcev, da se ugotovi njihova kreditna sposobnost in se določi dovoljeni kreditni limit. Nekatere terjatve Skupina dodatno zavaruje z bančnimi garancijami in/ali kreditnim zavarovanjem. Za obstoječe kupce se kreditna sposobnost periodično ponovno preverja.
Druga faza pa zajema spremljanje obstoječih terjatev do kupcev in aktivno izterjavo, ki se izvaja dnevno, tako da je možen takojšen odziv na poslabšanje kreditne situacije z namenom, da se izpostavljenost slabim terjatvam ohranja na nizki ravni. Sistem nadzora nad kreditnim tveganjem Skupina stalno izpopolnjuje. Ocenjujemo, da Skupina SALUS zadovoljivo obvladuje kreditno tveganje, kar se kaže tudi v nizkem odstotku odpisov in slabitev terjatev. Kljub vsemu pa se v celoti ni mogoče izogniti posledicam stečajev in prisilnih poravnav.
Likvidnostna tveganja
Skupina SALUS med poslovnimi partnerji velja za zanesljivega partnerja, znanega po plačilni disciplini, majhni zadolženosti in stabilnih denarnih tokovih. Likvidnost Skupina SALUS zagotavlja z enotnim pristopom do bank in prek kratko, srednje in dolgoročnih načrtov denarnih tokov, s čimer lahko pravočasno napove morebitne likvidnostne presežke oziroma primanjkljaje in jih optimalno upravlja. Likvidnostno tveganje je povezano predvsem s plačilno nedisciplino določenih javnih zdravstvenih zavodov (razen lekarniških zavodov), kar pa družbe v Skupini obvladujejo z ustreznimi ukrepi zagotavljanja zadostne likvidnosti, kar jim omogoča prebroditev kratkoročnih likvidnostnih vrzeli.
Skupina presežke denarnih sredstev plasira v bančne depozite in likvidne vrednostne papirje.
Valutna tveganja
Skupina SALUS je izpostavljena tveganju sprememb deviznih tečajev na nekaterih prodajnih in nabavnih trgih, ki izhaja iz različne vrednosti sredstev in obveznosti v posamezni valuti v izkazu finančnega položaja Skupine ter različne višine poslovnih prihodkov in odhodkov, ki jih Skupina ustvarja v posameznih valutah.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 44 od 128

Ključni kategoriji, ki tvorita valutno pozicijo, sta terjatve do kupcev in obveznosti do dobaviteljev. Skupina večino blaga kupuje na evropskem trgu v EUR. Nabava v drugih valutah ni pomembna z vidika valutnega tveganja v primerjavi s celotnim obsegom nabav. Prodaja se vrši pretežno v lokalnih valutah družb v Skupini, kjer je v letu 2022 največji delež predstavljal evro, deleži hrvaške kune, makedonskega denarja in srbskega dinarja pa so bili nizki, poleg tega pa so bile te valute v razmerju do evra relativno stabilne. Glede na nizek obseg izpostavljenosti v tujih valutah in zgodovinska nihanja tečajev tujih valut v primerjavi z evrom Skupina SALUS valutno tveganje ocenjuje kot nizko in se tudi ne poslužuje instrumentov zavarovanja valutnega tveganja.
Obrestna tveganja
Tveganje sprememb obrestnih mer je v Skupini SALUS opredeljeno kot nevarnost, da Skupina zaradi spremenjenih referenčnih tržnih obrestnih mer utrpi zvišanje stroškov financiranja iz naslova dolgoročnih finančnih virov ali znižanje prihodkov iz naslova dolgoročnih finančnih naložb. Tveganje sprememb obrestnih mer pri kratkoročnih finančnih virih in kratkoročnih finančnih naložbah se obvladuje v okviru likvidnostnih tveganj.
Skupina je obrestnemu tveganju izpostavljena v zanemarljivem deležu in sprememba poslovnega izida zaradi spremembe referenčne mere ne bi imela pomembnega vpliva na njeno poslovanje.
Tudi dolgoročne finančne naložbe Skupine niso vezane na referenčne tržne obrestne mere.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 45 od 128

10 DELNICA DRUŽBE
10.1 Knjigovodska vrednost delnice in čisti dobiček na delnico
Čisti dobiček na delnico
Osnovni in popravljeni čisti dobiček na delnico družbe SALUS, Ljubljana, d.d. je na dan 31.12.2022 znašal 78,25 EUR (31.12.2021: 58,31 EUR), osnovni in popravljeni čisti dobiček na delnico Skupine SALUS pa je na dan 31.12.2022 znašal 125,46 EUR (31.12.2021: 124,61 EUR).
Knjigovodska vrednost delnice
Knjigovodska vrednost delnice družbe SALUS, Ljubljana, d.d. je na dan 31.12.2022 znašala 479,49 EUR (31.12.2021: 466,13 EUR). Knjigovodska vrednost delnice Skupine SALUS je na dan 31.12.2022 znašala 707,51 EUR (31.12.2021: 645,13 EUR).
Število delnic
Število izdanih delnic na dan 31.12.2022 je bilo 104.375 (31.12.2021: 104.375), od katerih so vse v celoti vplačane.
10.2 Tečaji delnice in promet
Povprečni tečaj delnice družbe SALUS, Ljubljana, d.d. (SALR) je bil v letu 2022 1.356,21 na delnico (2021: 1.126,00 EUR). Zaključni tečaj delnice na 31.12.2022 je bil 1.390,00 EUR na delnico (31.12.2021: 1.420,00 EUR), kar izkazuje rahel padec. Kapitalska donosnost delnice, izračunana iz primerjave tečaja delnice konec leta 2022 s tečajem delnice konec leta 2021, je bila -2,11% (2021: 57,78%), pri čemer pa je bil splošni upad vrednosti delnic družb, ki sestavljajo osrednji borzni indeks SBITOP v enakem obdobju -16,89% (2021: 35,92%). Osrednji borzni indeks SBITOP je v letu 2022 namreč upadel z 1.258,80 EUR na dan 31.12.2021 na 1.046,13 EUR na dan 31.12.2022.
Gibanje tečaja delnice družbe SALUS, Ljubljana, d.d. v primerjavi z gibanjem vrednosti osrednjega slovenskega borznega indeksa SBITOP v letu 2022

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 46 od 128

Vrednost vseh poslov, opravljenih z delnico družbe SALUS, Ljubljana, d.d. na Ljubljanski borzi, je v letu 2022 znašala 2.723.270 EUR (2021: 2.397.255 EUR).
10.3 Dividenda
Družba SALUS, Ljubljana, d.d. je v mesecu januarju 2022 izplačala vmesno dividendo za leto 2021 v bruto znesku 30,00 EUR na delnico. V mesecu aprilu 2022 pa je družba izplačala še preostalo dividendo za leto 2021 v višini 35,00 EUR na delnico, skupaj torej bruto 65,00 EUR na delnico, kar predstavlja porast glede na preteklo leto, ko je bila skupna izplačana dividenda za leto 2020 bruto 55,00 EUR na delnico.
Dividendna donosnost delnice, izračunana kot razmerje med izplačano dividendo v letu 2022 in tečajem delnice na izbrani dan, je na dan 31.12.2022 znašala 4,68% (31.12.2021: 3,9%).

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 47 od 128

11 DEJAVNOSTI NA PODROČJU RAZISKAV IN RAZVOJA
Družba SALUS, Ljubljana, d.d. in Skupina SALUS na področju raziskav in razvoja ne delujeta.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 48 od 128

12 TRAJNOSTNI RAZVOJ
12.1 O trajnostnem poročanju
Kot smo se v lanskem letu zavezali, smo uspeli v trajnostno poročilo, ki je bilo pripravljeno v skladu z GRI standardi, priključiti še eno družbo v Skupini, in sicer SANOLABOR, d.d. Predstavljeni povzetek poročila o trajnostnih temah za leto 2022 zajema obe največji družbi v Skupini, SALUS, Veletrgovina, d.o.o. in SANOLABOR, d.d., ter družbi SALUS, Ljubljana, d.d. in CARSO pharm d.o.o. (v nadaljevanju: »poročajoče družbe«). Tudi v prihodnosti bomo stremeli k razširjanju trajnostnega poročanja še na preostale družbe v Skupini. Vsebino trajnostnega poročanja smo določili na podlagi bistvenosti, tako da poročilo vsebuje le bistvena interesna področja, naše gradnike trajnosti, ki smo jih opredelili na podlagi matrike ključnih deležnikov in strategije trajnostnega razvoja Skupine SALUS. Nebistvenih področij in z njimi povezanih kazalnikov ne navajamo in o njih ne poročamo.
Naše poročanje je transparentno in vsebuje podatke, s katerimi v poročajočih družbah Skupine SALUS trenutno razpolagamo. Pri izbiri vsebine so ključni naslednji atributi: bistvenost, vključenost deležnikov in trajnostni kontekst. Pri podajanju vsebine smo se trudili za uravnoteženost, primerljivost, točnost, jasnost in zanesljivost podatkov.
V proces priprave poročila o trajnosti so bili aktivno vključeni vso oddelki poročajočih družb, vključno z vodstvom. Zunanjega zagotovila v zvezi s poročilom nismo pridobili. Odgovorna oseba poročanja o trajnostnem razvoju je član uprave obvladujoče družbe.
12.2 Stebri trajnosti
Skupina SALUS svojo trajnostno strategijo gradi na treh stebrih:

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 49 od 128

- poslovati odgovorno,
- poslovati povezovalno in
- poslovati okolju prijazno.

Stebre trajnostnega razvoja povezuje vodilo Skupine SALUS, ki se je od ustanovitve leta 1969 glasila »Dobro ljudi je najvišji zakon«, smo z novo strategijo za obdobje 2023 – 2027 posodobili in se naš slogan sedaj glasi “Zdravje ljudi je najvišji zakon”. Namen Skupine je delovati za dobro slehernega posameznika, za družbo kot celoto in za naš skupni planet.
Z novo strategijo za obdobje 2023 – 2027 je postala trajnost tudi naša strateška zaveza. Svojo dejavnost izvajamo z odgovornostjo do naravnega okolja (poslujemo okolju prijazno), transparentno in skladno (poslujemo odgovorno), hkrati pa s svojim delovanjem vplivamo na razvoj trajnostne miselnosti v celotni verigi vrednosti kot vitalni člen, ki zagotavlja varno, kakovostno in pravočasno oskrbo z zdravili in medicinskimi pripomočki (poslujemo povezovalno).

- 12.2.1 Poslujemo odgovorno

Zaveze

- Poslujemo transparentno, etično in skladno z zakonodajo.

Skladnost poslovanja je odgovornost vodij in vseh zaposlenih. Spoštujemo zakonodajo in notranja pravila. Zahtevamo ničelno toleranco do neskladnih in neetičnih poslov.

- Osredotočeni smo na osebni in karierni razvoj zaposlenih, njihovo dobro počutje, varnost in zdravje.

Vzpostavljamo organizacijsko kulturo s trajnim sistemom vrednot, ki so skupne vsem zaposlenim. Skrbimo za izobraževanje zaposlenih, njihov razvoj in realizacijo potencialov ter ustvarjamo prijetno delovno okolje s poudarkom na ravnovesju med poslovnim in zasebnim življenjem.
Prispevek k trajnostnim ciljem ZN do leta 2030

- 12.2.2 Poslujemo povezovalno

Zaveze

- S povezovanjem in ozaveščanjem gradimo odgovorno verigo vrednosti.

Kot vitalni povezovalni člen v verigi vrednosti med proizvajalci, kupci in končnimi potrošniki si prizadevamo za dolgoročno in odgovorno partnersko sodelovanje z namenom zagotoviti varne, učinkovite in kakovostne proizvode in storitve, katerih življenjski krog je zaokrožen.

- V sinergiji s partnerji dvigujemo vrednost širšemu družbenemu okolju.

Poročajoče družbe pri svojem poslovanju skrbimo za vračanje lokalnemu okolju, predvsem (a ne izključno) na področju zdravja ljudi.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 50 od 128

Prispevek k trajnostnim ciljem ZN do leta 2030

- 12.2.3 Poslujemo okolju prijazno

Zaveze

- Zmanjšujemo emisije toplogrednih plinov in prispevamo k neto ničogljični družbi.

S svojo dejavnostjo neposredno ne vplivamo na visoke izpuste CO ₂, ampak jih celo zmanjšujemo z optimiziranjem distribucijskih poti, uvedbo zelenih transportnih sredstev ter večanjem lastne proizvodnje elektrike iz sonca. Zeleni SALUS za zeleno prihodnost.

- Povečujemo snovno učinkovitost in krožno gospodarstvo.

Posebno pozornost namenjamo učinkovitemu ravnanju s snovmi s poudarkom na preprečevanju nastajanja odpadkov in uvajanju trajnostne embalaže.
Prispevek k trajnostnim ciljem ZN do leta 2030
12.3 Odnosi z deležniki
Skupina SALUS s svojimi dejavnostmi vpliva na številne deležnike, med katerimi so relevantni deležniki, t.j. deležniki, katerih delovanje je, posredno ali neposredno, bistvenega pomena za doseganje ciljev ter dolgoročni razvoj in vzdržnost Skupine: kupci, dobavitelji, zaposleni in delničarji. Skupina je v letu 2022 prvič izvedla sistematično preverjanje interesov teh deležnikov prek anketnega vprašalnika, ki je služil kot podlaga za pripravo matrike bistvenosti z namenom graditi tako politiko trajnostnega poslovanja, ki v največjem možnem obsegu zadovoljuje potrebe in zahteve vseh relevantnih deležnikov. Z matriko bistvenosti je Skupina prepoznala bistvene okoljske, socialne in ekonomske/upravljavske vsebine in interese relevantnih deležnikov, torej področja, kjer je mogoče doseči največji trajnostni vpliv in vrednost oziroma kjer obstajajo največje priložnosti in tveganja z vidika različnih deležnikov. Na podlagi teh identifikacij lahko Skupina dolgoročno upravlja odnose z deležniki in bistvena področja trajnostnega razvoja ter dolgoročno izboljšuje svoje poslovanje in poslovne procese.
Področja bistvenosti, na katerih je Skupina prepoznala skupne ESG cilje (na področjih okolja, družbe in upravljanja) z relevantnih deležniki, so:

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 51 od 128

- na področju upravljanja:
  - kakovost in osredotočenost na kupce (odlična uporabniška izkušnja, dostopnost, varnost in hitrost storitve ter širok nabor ponudbenega portfelja, redno merjenje zadovoljstva strank, osebni pristop);
  - finančna stabilnost in dolgoročna rast (doseganje finančnih ciljev in ustvarjanje na zunanje vplive gospodarsko rezistentne in stabilne Skupine, ki trajnostno raste);
  - skladnost, etičnost in transparentnost (ničelna toleranca do dejanj, ki lahko negativno vplivajo na ugled Skupine ali so nedopustna s pravnega, moralnega ali etičnega vidika, transparentno komuniciranje, poslovanje z najvišjo stopnjo integritete in v skladu z vsemi veljavnimi zakoni, predpisi in standardi);
- na področju družbe:
  - zdravo in varno delovno okolje (preprečevanje bolezni in nezgod, ki so posledica dela, spodbujanje dobrega počutja, izvajanje ukrepov, ki zagotavljajo varno delovno okolje in ustrezne delovne razmere zaposlenih, spodbujanje uravnoteženosti poklicnega in zasebnega življenja, priprava načrtov za spoprijemanje s primeri nasilja in ropi v poslovalnicah) in
- na področju okolja:
  - zmanjševanje nastanka odpadkov (v celotni verigi vrednosti).

Ugotavljamo, da so za naše relevantne deležnike najpomembnejše teme s področja upravljanja, ki so izjemnega pomena tudi za Skupino in jih zasledujemo v okviru stebra »Poslujemo odgovorno«. Sledijo jim teme s področja družbene odgovornosti, predvsem vidik upravljanja z zaposlenimi, ki so ena ključnih deležniških skupin, morda manj pomembne pa so teme s področja okolja, kar je odraz dejstva, da poslovanje Skupine ne povzroča pomembnih negativnih okoljskih vplivov.
12.4 Upravljanje trajnosti
Za trajnostno upravljanje je v Skupini odgovorna uprava obvladujoče družbe SALUS, Ljubljana, d.d., ki preveri in odobri trajnostne zaveze Skupine.
Za celostno izvajanje strategije trajnostnega razvoja je odgovoren Pooblaščenec za skladnost poslovanja v obvladujoči družbi SALUS, Ljubljana, d.d., ki spremlja napredek pri doseganju zavez in sodeluje z upravo ter izvajalci trajnostnih zavez pri zagotavljanju, da je strategija usklajena s poslovnimi prioritetami.
Za operativno izvajanje zavez trajnosti so odgovorne vse poslovodne osebe družb v Skupini, skupaj s posameznimi kolegiji direktorjev in njihovih ekip zaposlenih oziroma pooblaščenci za trajnostno področje (v nadaljevanju: »izvajalci trajnostnih zavez«). Izvajalci trajnostnih zavez predlagajo strateške zaveze in priložnosti trajnostnega razvoja poročajo upravi, s Pooblaščencem za skladnost poslovanja pa koordinirajo njihovo izvajanje.
Pooblaščenec za skladnost poslovanja in uprava enkrat letno, običajno ob potrditvi letnega poročila Skupine in družbe, nadzornemu svetu predstavita stanje na področju uresničevanja trajnostne politike ter doseganja zastavljenih trajnostnih zavez.
Nadzorni svet nadzoruje izvajanje Politike, in sicer:

- ali Politika spodbuja doseganje dolgoročno uspešnega poslovanja družbe in Skupine SALUS na trajnostni način, torej ne le z upoštevanjem ekonomskega, ampak tudi okoljskega, družbenega in upravljavskega vidika,
- ali Skupina deluje v skladu s sprejeto Politiko,
- ali je stopnja doseganja zavez na pričakovani ravni.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 52 od 128

Če na podlagi letnega pregleda izhaja, da se Politika ne izvaja, kot je bilo načrtovano ali predpisano, nadzorni svet skupaj z upravo poskrbi za:

- analizo temeljnih vzrokov neskladij,
- določitev odgovornih oseb za odpravo pomanjkljivosti in
- uvedbo načrta za odpravo pomanjkljivosti z določeno časovnico.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 53 od 128

12.5 Poslujemo odgovorno

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 54 od 128

- 12.5.1 Kultura transparentnosti, etičnosti, skladnosti in odprtega dialoga

Skupina SALUS že več kot 50 let sledi poslovni etiki, integriteti in kredibilnosti ter najvišjim moralnim in etičnim standardom. Izvaja politiko ničelne tolerance, ko gre za kakršnakoli neskladna ravnanja, dejanja ali vedenja posameznikov, ki bi lahko negativno vplivala na ugled Skupine ali posamezne družbe. Med taka ravnanja spadajo tudi vse oblike korupcije, predvsem, a ne izključno, podkupovanja, izsiljevanja, poneverbe, goljufije in nepotizem.
Upoštevanje vrednot, načel, standardov, pravil dobrih praks in etike kadar gre za obnašanje in ravnanje zaposlenih imamo zapisane v Kodeksu ravnanja SALUS, Ljubljana, d.d. in Skupine SALUS ter Politiki preprečevanja podkupovanja in korupcije. Oba dokumenta smo konec leta 2022 posodobili.
Zavedanje o pomenu etičnega in skladnega poslovanja na vseh področjih in ravneh dela ter poslovanja krepimo tudi z izobraževanjem o skladnosti poslovanja, ki je organizirano periodično, vsaj enkrat letno in je obvezno za vse zaposlene.
Vsa tveganja prevar in neskladnega poslovanja imajo pomemben vpliv na naš ugled in kredibilnost, zato upravljanje z njimi zahteva neprekinjen nadzor. Ključno vlogo pri preprečevanju tozadevnih kršitev imajo vodstva poročajočih družb, ki so s svojimi dejanji zgled zaposlenim. Z odprto komunikacijo, medsebojnim spoštovanjem, zaupanjem v posameznike in njihov prispevek k uspehu družb, se zaposleni zavedajo svojih vlog in odgovornosti pri obvladovanju tveganj neskladnega poslovanja, in načela skladnosti vgrajujejo v svoje vsakodnevne odločitve.
Sledimo politiki odprtih vrat. Vsi zaposleni so pozvani, da opozarjajo na pomisleke v zvezi z neustreznimi praksami oz. neskladnim ravnanjem ali na sume domnevnih kršitev, tudi o domnevni diskriminaciji. Ob tem jim zagotavljamo popolno zaščito. Zavezani smo ustrezno raziskati vsako prijavo domnevne kršitve. Politiko odprtega dialoga promoviramo in uresničujemo tudi prek objav na intranetni strani, omogočanju zaposlenih, da zastavljajo vprašanja in podajajo predloge na aplikaciji Mentimeter, rednih srečanj vodstva z zaposlenimi, “kave z direktorjem” in “zajtrkov z upravo”.
Za namen prijav sumov oziroma zaznanih nepravilnosti ali kršitev imamo vzpostavljene mehanizme poročanja. Na voljo so anonimna telefonska številka, elektronski naslov oziroma pisemska pošta in zaklenjen predalčnik v poslovnih prostorih. Vse prijave morajo biti naslovljene na Komisijo za skladnost poslovanja. Komisija za skladnost poslovanja je neodvisna, nepristranska in avtonomna komisija. Vsako prejeto prijavo kršitve Komisija za skladnost poslovanja obravnava in o kršitvi poda mnenje. Vsakemu prijavitelju so zagotovljene popolna anonimnost, zaupnost in varnost, brez povračilnih ukrepov. V letu 2022 oz. do sedaj Komisija za skladnost poslovanja ni prejela prijave suma oziroma zaznane kršitve, vezane na skladnost poslovanja. Tudi v bodoče upamo, da prijav ne bo.
V prihajajočih letih imamo namen nadaljevati z že vpeljanimi aktivnostmi, poleg tega pa organizirati “dneve odprtih vrat” posameznih oddelkov, kjer bodo imeli zaposleni možnost podrobneje spoznati delo drugih oddelkov, dobiti vpogled v celoten proces poslovanja družbe in se še bolj povezati.

- 12.5.2 Zdrav način življenja

Zdravemu načinu življenja pripisujemo velik pomen, saj so samo zdravi in zadovoljni zaposleni lahko gonilna sila našega razvoja. Na delovnem mestu aktivno spodbujamo aktivnosti za zdravje, zdravo prehrano in dobro počutje, z ustrezno razporeditvijo delovnih nalog in odgovornosti pa delujemo v smeri enakomerne delovne obremenitve zaposlenih, s čimer želimo prispevati k preprečevanju oziroma omejevanju z delom povezanega stresa in zniževati fluktuacijo. Za prepoznavanje potreb zaposlenih je ključna odkrita, jasna, redna in transparentna komunikacija, ki mora biti obojestranska. V ta namen zaposlene obveščamo o aktualnih tematikah prek srečanj z zaposlenimi, rednih sestankov, elektronske pošte, intraneta, kadrovskega portala in digitalnih tabel, izvajamo pa tudi usmerjevalne pogovore, ki poleg sistematičnega spremljanja delovne uspešnosti in izvajanja vodenja s cilji pomenijo tudi možnost za zaposlene, da izrazijo in izpostavijo svoja stališča, potrebe in zahteve.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 55 od 128

Za zdravje zaposlenih na delovnem mestu skrbimo s stalnim izboljševanjem delovnih razmer, organizacijo aktivnih odmorov (za tiste, ki delajo z računalnikom), masaž hrbta na delovnem mestu, tedensko dobavo sadja, udeležbo na različnih športnih aktivnostih, organizacijo cepljenj in predavanj na temo zdravega življenjskega sloga ter izvajanjem periodičnih usposabljanj o pomenu preventive in skrbi za zdravje. V letu 2022 smo preverili ponudbo trga eko ponudbe sadja ter vseskozi zaposlenim ponujali sezonsko sadje, kje je bilo le mogoče pa smo naročali sadje slovenskega porekla. Za različne športne programe za zaposlene smo namenili 50% več sredstev kot leto poprej.
Zadovoljstvo in dobro počutje zaposlenih uresničujemo tudi z zagotavljanjem možnosti usklajevanja zasebnega in poslovnega življenja, in sicer z možnostjo fleksibilnega prihoda in odhoda z delovnega mesta ter možnostjo dela od doma. Delo od doma je postalo stalna praksa, večina vlog za delo od doma je bila tudi odobrena.
V letu 2022 smo namenili veliko pozornosti preprečevanju stresa, saj smo primer absentizma zaradi izgorelosti vzeli zelo resno in kadrovsko okrepili zadevni oddelek, kjer se je pojavila izgorelost v letu 2021. Organizirali smo tudi predavanje na temo preprečevanja stresa in zaposlenim omogočili ugodnejši pristop do psihološkega svetovanja.

- 12.5.3 Vseživljenjsko učenje in enake možnosti

Področje izobraževanja in razvoja zaposlenih je ključno za ustvarjanje pozitivnega delovnega okolja z zadovoljnimi in usposobljenimi zaposlenimi ter s tem kreiranja podlage za dolgoročno rast družbe, saj k rasti in razvoju največ prispevajo kompetentni, zavzeti in motivirani zaposleni. Sredstva, namenjena nadgradnji znanj in kompetenc zato konstantno povečujemo, usmerjamo in razporejamo pa jih strukturirano in sistematično, da dosežemo najboljši možen učinek tako na zaposlene kot za družbo. Poleg zunanjih izobraževanj izvajamo tudi interna usposabljanja ter mentorstva, posebno skrb pa namenjamo razvoju ključnih kadrov, strokovnjakov na svojih področjih, ki so za nas nepogrešljivi, ter mladih talentov, ki izkazujejo potencial, da bi v prihodnje postali vodstven kader oz. strokovnjaki.
Vsem zaposlenim in kandidatom za zaposlitev omogočamo enake možnosti, ne glede na spol, raso, vero, narodno pripadnost ali druge kulturne razlike. Zagotavljamo spoštovanje osebnih pravic in osebnosti zaposlenih, varovanje osebnih podatkov, humano in spoštljivo komunikacijo, sporazumno reševanje morebitnih nesoglasij, prepoved vseh oblik diskriminacije in plačilo za delo, opravljeno skladno s standardi delovne zakonodaje.
V letu 2022 smo za izobraževanje namenili 188.518 EUR. Trenutno še nimamo vzpostavljenega sistema beleženja izobraževalnih ur, da bi lahko poročali o doseganju tega zastavljenega cilja naše trajnostne strategije.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 56 od 128

Skladno s prenovljeno poslovno strategijo za prihodnje petletno obdobje smo se odločili za posodobitev kompetenčnega modela v celoti. Cilj bomo preoblikovali, ko bo kompetenčni model prenovljen in bo izvedena analiza stanja kompetenc. Kljub temu stremimo k povečevanju kompetenc zaposlenih, zato letno planiramo izobraževanja in usposabljanja za naše zaposlene.
Še naprej stremimo k ohranjanju enakih možnosti za zaposlene pri delovnih procesih in postopkih. Na položaju vodij je bilo v letu 2022 19 žensk in 20 moških.
Tabela: Struktura zaposlenih v poročajočih družbah po izobrazbi na dan 31.12.2022*

Izobrazba | Stopnja strokovne izobrazbe | Poročajoče družbe
Nižja izobrazba | do 4 | 25,00
Srednja izobrazba | 5 | 234,00
Višja izobrazba | 6 | 66,00
Visoka izobrazba | 7 | 126,00
Magisterij/doktorat | 8 | 8,00
Skupaj |  | 459,00

- 12.5.4 Varno delovno okolje

Delovno okolje mora biti zasnovano tako, da omogoča kakovostno in učinkovito delo. Delo pa je lahko kakovostno in učinkovito le, če se izvaja v zdravem in varnem okolju. Zato periodično izvajamo teoretična in praktična usposabljanja s področja varnosti in zdravja pri delu, skrbimo za redne obdobne zdravniške preglede zaposlenih, ergonomijo na delovnem mestu, požarno varnost, nudimo možnost različnih preventivnih cepljenj in usposabljamo zaposlene za nudenje prve pomoči. Del skrbi za varno delovno okolje so tudi ukrepi v zvezi s preprečevanjem širjenja virusa SARSCoV2. Prek skrbi za zdravo delovno okolje skrbimo tudi za zmanjševanje absentizma zaradi poškodb pri delu in bolezni, povezanih z delom.
Pri zagotavljanju varnega delovnega okolja sodelujemo z zunanjim izvajalcem. Periodično pregledujemo delovno okolje in analiziramo morebitne nove nevarnosti. Po potrebi posodabljamo oceno tveganja in sprejemamo dodatne ukrepe, da do teh nevarnosti ne prihaja.
V skrbi za kakovostno in varno življenje zaposlenih v tretjem življenjskem obdobju, poročajoče družbe participirajo pri vplačevanju premij prostovoljnega dodatnega pokojninskega zavarovanje za zaposlene, nekatere pa so uredile tudi nezgodno zavarovanje zaposlenih.
Poleg fizične varnosti na delovnem mestu gradimo tudi psihološko varnost, ki je podlaga za grajenje medsebojne komunikacije, reševanja konfliktov, odkritega izražanja pričakovanj in hitre sanacije morebitnih napak. Želje in potrebe delavca poskušamo spoštovati in upoštevati, tako na primer pri zagotavljanju dela za skrajšani delovni čas, iskanja kompromisov glede odpovednih rokov na željo delavca, izobraževanj, prerazporeditev dela ipd.
V letu 2022 smo beležili odsotnosti zaposlenih predvsem iz naslova boleznin, povečale so se tudi odsotnosti zaradi koriščenja starševskega dopusta. Pripetila se je ena poškodba pri delu, bolezni, povezanih z delom, pa nismo beležili.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 57 od 128

Tabela: Bolniške odsotnosti/odsotnost zaradi materinskega in starševskega dopusta v letih 2020-2022

|  | Poročajoče družbe
Leto | Tip odsotnosti | % celotne mase ur
2020 | boleznine v breme podjetja | 5,93%
boleznine v breme ZZZS | 6,72%
poškodbe pri delu | 0,02%
starševski dopust | 3,58%
druge odsotnosti | 1,15%
2021 | boleznine v breme podjetja | 6,88%
boleznine v breme ZZZS | 8,97%
poškodbe pri delu | 0,00%
starševski dopust | 4,90%
druge odsotnosti | 0,57%
2022 | boleznine v breme podjetja | 5,17%
boleznine v breme ZZZS | 10,79%
poškodbe pri delu | 0,02%
starševski dopust | 9,93%
druge odsotnosti | 0,12%

V letu 2022 smo skrbeli za dobro obveščenost zaposlenih o gibanju donosov izbranega pokojninskega sklada in s tem spodbujali vključenost zaposlenih v dodatno pokojninsko zavarovanje, s čimer želimo promovirati vključenost v ta zavarovalni steber. O pomembnejšem obsegu zavarovalnega kritja in števila zavarovancev še ne moremo poročati. Ravno tako še nismo pričeli z aktivnostjo zagotavljanja kolektivnega zavarovanja za specialistične preglede za zaposlene. Cilj omogočanja programov zdravstvenih storitev za zaposlene je opuščen, saj Skupina SALUS ni več prisotna na trgu izvajalcev zdravstvenih storitev, enako pa tudi cilj vzdrževanja COVID-19 ukrepov v bodoče ne bo več zasledovan, saj so ti ukrepi tekom leta 2022 postali del našega vsakdana in jih zato ne bomo več posebej izpostavljali.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 58 od 128

12.6 Poslujemo povezovalno

- 12.6.1 Od dobavitelja do pacienta: varno, pravočasno in kakovostno

Družbi SALUS, Veletrgovina, d.o.o. in SANOLABOR, d.d. sta vitalna člena v oskrbi z zdravili in medicinskimi pripomočki, kjer so varnost, pravočasnost in kakovost ravnanja ter dostave izdelkov bistvenega pomena. Iz tega izhajajo tudi zastavljeni trajnostni cilji, ki jima družbi sledita, saj mora biti proces oskrbe konstantno monitoriran in stalno izboljševan s preventivnimi in korektivnimi ukrepi, da se ohranja najvišja mogoča raven storitve za končne uporabnike – paciente. Posebna pozornost je namenjena ključnim dejavnostim našega procesa, kot so skladiščenje in distribucija izdelkov v ustreznih temperaturnih pogojih, opremljanje z navodili za uporabo/deklaracijami skladno s smernicami dobrih praks in navodili farmacevtskih proizvajalcev, pa tudi informacijski varnosti ter zagotavljanju neprekinjenega poslovanja, kar nam omogoča, da ključne procese izvajamo brez zastojev, zamud in izpadov. Predloge za izboljšave črpamo iz internih virov, od zaposlenih, ter eksternih virov, pogodbenih partnerjev in regulatornih organov, osrednjega pomena pa so predlogi za izboljšave, prejeti s strani kupcev. Ker se kakovost prične pri viru, postopoma uvajamo preverjanje socialnih in okoljskih vplivov razvejane mreže naših dobaviteljev.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 59 od 128

Obe družbi imata vzpostavljen sistem kakovosti, ki se redno preverja, nadgrajuje in izboljšuje, spremembe pa se obvladujejo skladno s pravili dobrih praks in veljavno zakonodajo. Učinkovitost sistema kakovosti se preverja tudi z inšpekcijskimi nadzori regulatornega organa in presojami pogodbenih partnerjev.
Družbi sta imetnici dovoljenja za opravljanje prometa z zdravili na debelo in proizvodnjo zdravil ter posledično tudi certifikata dobre distribucijske prakse (GDP) in certifikata dobre proizvodne prakse (GMP). Vpisani sta v register poslovnih subjektov, ki opravljajo promet z medicinskimi pripomočki na debelo, družba SANOLABOR, d.d. pa ima tudi dovoljenje za opravljanje prometa z zdravili in medicinskimi pripomočki na drobno. Družba SALUS, Veletrgovina, d.o.o. je tudi imetnica certifikata kakovosti ISO 9001:20015.
Zastavljeni cilji so bili vezani na zamude pri dostavi, ponovljene neskladnosti pri presojah in inšpekcijskih pregledih, pravočasno in celovito izvedbo odpoklicev, odstotek reklamacij na kakovost storitve ter pravočasnost posredovanja poročil o neželenih učinkih zdravil, zapletih z medicinskimi pripomočki in reklamacijah na kakovost izdelkov dobaviteljem. Družba SALUS, Veletrgovina, d.o.o. izvaja merjenje vseh zastavljenih ključnih kazalnikov poslovanja na tem področju in je zastavljene cilje v letu 2022 dosegla. Cilje je dosegla tudi družba SANOLABOR, d.d., pri čemer pa je potrebno izpostaviti, da zaenkrat doseganja določenih zastavljenih ciljev še ne meri s kazalniki (iz razloga, da niso ključnega pomena za njihovo poslovanje), bo pa merjenje postopoma uvedla.

- 12.6.2 Programi ozaveščanja deležnikov

Trajnost je partnerski proces, v katerem kot vitalni člen med dobavitelji in kupci ter pacienti v oskrbi z zdravili in medicinskimi pripomočki igramo ključno vlogo. Prav mi smo tisti, ki lahko zaradi naše centralne vloge med igralci na trgu naredimo največ ter spodbudimo in promoviramo največ skupnih dobrih trajnostnih praks. To izvajamo predvsem prek neposrednih komunikacijskih kanalov, kot so naše revije in katalogi, digitalne table, pa tudi z organizacijo dogodkov, na katerih med drugih predstavljamo tudi trajnostne tematike. V odnosu do dobaviteljev in kupcev si želimo proaktivnega pristopa in akcij za naše skupno dobro, predvsem na področju varovanja naravnega okolja.
Poleg neposrednega povezovanja z deležniki v verigi vrednosti, se povezujemo tudi prek strokovnih in stanovskih združenj, kot so Trgovinska zbornica Slovenije, Gospodarska zbornica Slovenije, Slovensko farmacevtsko združenje, AmCham in drugi. Aktivno sodelovanje v združenjih prepoznavamo kot pomemben dejavnik pri sooblikovanju stališč do aktualnih vsebin in kot podporni člen v oblikovanju dobrih poslovnih praks, vselej s ciljem zagotavljati varno in učinkovito preskrbo prebivalstva s proizvodi, ki zagotavljajo zdravje in dobro počutje slehernega posameznika.
V redno vsakoletno ocenjevanje dobaviteljev bomo sklop, ki se navezuje na trajnost​, prvič dodali v začetku leta 2023. V reviji SALUS+ smo z letom 2023 pričeli z redno kolumno o trajnosti, v kateri bomo predstavili vse naše gradnike trajnostnega razvoja in jih s tem približali deležnikom. V letu 2022 smo izvedli dogodek za kupce na temo učinkov dolgega Covida ter v sklopu tega vključili tudi predavanja na temo trajnostnega razvoja s poudarkom na naši dobrodelni knjigi Loti in Maks. Iniciativ na temo trajnosti v združenjih, katerih član smo, v 2022 še nismo podali.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 60 od 128

- 12.6.3 Družbena odgovornost in korporativno prostovoljstvo

V poročajočih družbah se zavedamo pomena družbene odgovornosti, zato podpiramo povezovanje z organizacijami in društvi, ki se ukvarjajo s športnimi, kulturnimi, izobraževalnimi, dobrodelnimi, znanstvenimi ter zdravstvenimi in drugimi vsebinami in jim pomagamo pri izpolnjevanju njihovih zastavljenih ciljev.
Že vrsto let slikarjem, fotografom in različnim rokodelcem omogočamo, da svoja umetniška dela razstavljajo v avli na eni naših lokacij in tako svoja dela na ogled postavijo širšemu občinstvu. Umetniki se izmenjujejo in razstavljajo vse leto, razstave pa so javne in brezplačno dostopne ne le zaposlenim, našim obiskovalcem in poslovnim partnerjem temveč tudi vsem drugim, ki si jih želijo ogledati.
Kot vsako leto smo se tudi v letu 2022 odzvali številnim pobudam in prošnjam za pomoč. Z dobrodelnimi prispevki in donacijami smo podprli več organizacij in društev ter akcij, ki so bile namenjene izboljšanju življenja ljudi. Še posebej smo ponosni na našo prvo dobrodelno knjigo za otroke Loti in Maks: Sadni krožnik in navihana juhica, kjer smo pridobljena sredstva od prodaje vseh 1.000 izvodov namenili skladu Športnik sem, ki deluje pod okriljem Zveze prijateljev Mladine Slovenije. S tem smo pomagali osrečiti kar 48 otrok iz socialno šibkejših družin, da so se lahko v šolskem letu 2022/23 vpisali na različne športne aktivnosti.
Za donacije in dobrodelnost smo namenili v SANOLABOR 84.473 EUR. Cilj usmerjanja donacij v zdravstvene storitve bomo v 2023 predrugačili, saj načrtujemo postavitev politike donacij, ker menimo, da si več raznovrstnih aktivnosti in pobud zasluži našo podporo.
V 2022 smo med drugim organizirali tudi prvi Sanolaborjev dan dobrodelnosti, v okviru katerega smo se zaposleni odpravili na pomoč Ciriusu Kamnik, Kriznemu centru za mlade Ljubljana ter Materinskemu domu Jarše v Ljubljani. Na omenjenih lokacijah smo z materialnimi sredstvi ter fizičnim delom pomagali zaposlenim in njihovim varovancem pri zagotavljanju osnovnih potreb za njihovo delo in bivanje. Zaposleni so se aktivirali tudi v humanitarnih akcijah zbiranja pomoči za Ukrajino, skupni krvodajalski akciji, zbiranja finančnih sredstev za pomoč socialno ogroženim osebam v sodelovanju z Zvezo prijateljev mladine Moste-Polje itd.
O naši dobrodelnosti redno objavljamo na portalu SmartHead, povezava do katerega je dostopna tudi z naše spletne strani: SALUS Group | Sustainability | Our activities (besmarthead.com)
Kot del naše odgovornosti do družbe razumemo tudi iskanje novih registriranih in neregistriranih inovativnih zdravil za ključna terapevtska področja, kot so bolezni srca in ožilja, onkološke bolezni idr.
V zadnjih letih nismo beležili dejanskih in potencialnih negativnih vplivov na zunanje okolje oz. lokalno skupnost, ki bi jo povzročili z našo dejavnostjo.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 61 od 128

12.7 Poslujemo okolju prijazno
V letu 2022 smo v družbi SALUS, Veletrgovina, d.o.o. naredili prve korake v smeri pridobivanja certifikata ISO 14001 (Sistemi ravnanja z okoljem), kateremu bo tudi prilagojen sistem ravnanja z okoljem, ki zajema celovito obvladovanje okoljskih vidikov dejavnosti družbe, izpolnjevanje zakonskih zahtev ter uravnavanje stroškov, učinkovito izkoriščanje virov, preprečevanje onesnaževanja ter odzivanje na zahteve in pričakovanja poslovnih partnerjev, delničarjev in ostale zainteresirane javnosti.

- 12.7.1 Energetska učinkovitost in obnovljivi viri energije

Skupina SALUS se zaveda okoljskih tveganj, še posebej podnebnih sprememb, zato se je zavezala poti razogličenja. Pri tem povečujemo uporabo obnovljivih virov energije, predvsem v obliki energije sončnega sevanja, ki prinaša pozitiven učinek na podnebje, stabilnost v dobavi energije, manjšo energetsko odvisnost ter dolgoročne gospodarske koristi. Dodatno je pomen le-tega poudarila situacija v zvezi z vojno v Ukrajini, ki je zaostrila razmere na trgih energentov.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 62 od 128

Energetsko intenzivnost znižujemo z natančno regulacijo energetskih porabnikov, predvsem pri ogrevanju, klimatizaciji in razsvetljavi, ter z optimizacijo delovnih postopkov na področju največje porabe energije, to je pri pripravi pošiljk v skladišču.
V letu 2022 smo dogradili sončno elektrarno na lokaciji Litostrojska (nova moč 615 kW, prej 375 kW), s čimer smo po zagonu nove elektrarne v začetku leta 2023 povečali porabo lastne energije z okoli 18% na 33%. Pristopili smo tudi k investiciji v hranilnik sončne energije, ki je ravno tako postal operativen v začetku leta 2023. S tem smo povečali energetsko samozadostnost na okoli 44%, viške energije pa bomo usmerili v omrežje oziroma jih bomo v bodoče koristili sami za polnjenje električnih vozil.
Tabela: Upravljanje z električno energijo v letih 2020-2022 na lokaciji Litostrojska

| Poročajoče družbe
Leto | Proizvedena energija iz sončne elektrarne (KWh) | Porabljena energija iz sončne elektrarne (KWh) (a) | Energija sončne elektrarne, oddana v omrežje (KWh) | Kupljena električna energija (KWh) (b) | Skupna porabljena električna energija (KWh) (a+b)
2020 | 432.484 | 361.595 | 70.889 | 1.773.046 | 2.134.641
2021 | 421.637 | 369.218 | 52.419 | 1.840.677 | 2.209.895
2022 | 425.741 | 374.957 | 50.784 | 1.861.565 | 2.236.522

Cilj prehoda na sistem ogrevanja voda-voda ne bo realiziran, saj se poslovna stavba na Litostrojski cesti v Ljubljani nahaja na vodovarstvenem področju, ki ne dovoli izdelave vrtin za namen prečrpavanja vode, lokacija na Leskoškovi (SANOLABOR, d.d.) pa je najeta.
Tabela: Porabljena energija toplovoda za ogrevanje prostorov v letih 2020-2022

| Poročajoče družbe
Leto | MWh
2020 | 892
2021 | 1.070
2022 | 1.005

V letu 2020 smo na lokaciji Litostrojska začeli s prehodom na LED razsvetljavo, in sicer z zamenjavo 15% luči vsako leto, kar smo realizirali tudi v letu 2022.
Verjamemo, da smo že v preteklem letu naredili velik korak v pravo smer, kljub temu pa smo se odločili še pristopu k vzpostavitvi inventarja energetskih, okoljskih in materialnih virov emisij toplogrednih plinov za obsege 1, 2 in 3 ter izračun ogljičnega odtisa družbe SALUS, Veletrgovina, d.o.o. skladno s standardom ISO 14064 in GHG Protokolom, kar nam bo omogočilo, da bomo po smernicah SBTi (Science Based targets initiative) identificirali možnosti zmanjševanja emisij toplogrednih plinov.

- 12.7.2 Trajnostna mobilnost

Z vpeljavo načel trajnostne mobilnosti v poslovanje želi Skupina SALUS prispevati k učinkoviti rabi energije, zmanjšanju izpustov toplogrednih plinov in čistejšemu zraku v mestih, hkrati pa želi k temu spodbujati tudi zaposlene, saj si s tem lahko zmanjšajo stroške za prevoz, izboljšajo osebno počutje, zdravje in zmanjšujejo stres.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 63 od 128

Na področju trajnostne mobilnosti si je Skupina SALUS zastavila tri ambiciozne zaveze in v letu 2022 že delno pristopila k njihovi realizaciji.
Ker je ključen del naših storitev prevoz zdravil in medicinskih pripomočkov do kupcev, ga želimo postopoma preobraziti v bolj trajnostni luči. Trenutno razvažamo izdelke s kombiji podizvajalcev na dizelski pogon, zagotoviti pa nameravamo vsaj eno električno vozilo za razvoz zdravil. Naročilo za vozilo smo že oddali in čakamo njegovo dobavo do konca februarja 2023. V naslednjih letih bomo elektrificirali tudi del našega voznega parka (predvsem službena vozila za terensko delo), saj je majhnost Slovenije v tem primeru prednost in se službene vožnje brez potreb po vmesnih polnjenjih lahko opravljajo na trajnostnejši način kot z uporabo dizelskega goriva. Za namen polnjenja teh avtomobilov in tudi drugih električnih vozil (obiskovalci, poslovni partnerji) bomo postavili tudi več polnilnic za električna vozila na naši lokaciji. Pripravljalna dela za namestitev polnilnic so že v teku.
Tabela: Kazalniki transporta v letih 2020-2022

| Poročajoče družbe
Leto | Število vozil | Prevoženi km | km/vozilo
2020 | 39 | 2.244.000 | 57.538
2021 | 40 | 2.378.449 | 59.461
2022 | 40 | 2.311.475 | 57.787

V tabeli ni vključenih podatkov za 5 vozil, ki vozijo po Ljubljani, ker je zanje obračunska enota ura in se podatki o prevoženih kilometrih ne beležijo.
Skupina SALUS spodbuja in podpira delo zaposlenih od doma, kjer proces dela to omogoča, saj s tem ustvarjamo dobrobit tako zaposlenih, ki si lahko delo organizirajo skladno s svojimi družinskimi in osebnimi obveznostmi, hkrati pa s tem znižujemo potrebo po mobilnosti in tudi znižujemo toplogredni odtis.

- 12.7.3 Snovna učinkovitost in krožno gospodarstvo

Skupina SALUS želi s svojim delovanjem zmanjševati svoj prispevek k podnebnim spremembam s postopnim izboljševanjem snovne učinkovitosti, predvsem na področju upravljanja z materiali, ter z uvajanjem modelov krožnega gospodarstva, s katerimi preprečujemo nastanek odpadkov in del snovnih tokov vračamo v krog uporabe.
Največ materiala družbe porabijo za embalažo izdelkov (karton in folija), manjši del materiala pa se porablja v samem poslovanju, primeroma papir in higienski materiali. Za dobavo blaga kupcem uporabljamo povratne plastične zabojčke, medtem ko v določenih primerih po pogodbah o izvajanju storitev farmacevtske ovojnine, embalažo zagotovi dobavitelj oziroma proizvajalec izdelka.
Na področju ravnanja z odpadki aktivno spodbujamo zaposlene k manjši porabi in ločenemu zbiranju posameznih frakcij, vendar kljub temu beležimo porast količin nastalih odpadkov kot posledica rasti obsega poslovanja. Največji delež odpadkov predstavljajo papirna in kartonska embalaža ter embalaža iz lepenke, ki so reciklabilne, ter plastična embalaža.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 64 od 128

Tabela: Raba materiala za embalažo v letih 2020-2022

| Poročajoče družbe
Leto | Kartonska embalaža (kg) | Folija (kg)
2020 | 1.629 | 2.438
2021 | 55.883 | 3.676
2022 | 64.500 | 4.900

Družbe imajo sklenjene pogodbe o prenosu obveznosti ravnanja z embalažo in odpadno embalažo z družbami za ravnanje z odpadno embalažo (DROE), s katerimi nanje prenašajo svoje obveznosti ravnanja z odpadno embalažo, dano v promet v Sloveniji. DROE organizira zbiranje, transport, reciklažo, predelavo, skladiščenje in odstranjevanje odpadne embalaže, skladno z zahtevami Uredbe o ravnanju z embalažo in odpadno embalažo. Družba SALUS, Veletrgovina, d.o.o. je kot veletrgovec zavezana tudi k varnemu odstranjevanju odpadnih zdravil iz poslovnih enot, ki jih oskrbuje (lekarne, bolnišnice). Prevzeta odpadna zdravila prevzamemo ob dostavi naročil (ni dvojnih voženj, kar prispeva k zmanjševanju izpustov toplogrednih plinov ter k časovni in stroškovni učinkovitosti) in jih dostavimo v podjetje Kemofarmacija d.d., ki poskrbi, da se odpadna zdravila varno uničijo.
Tabela: Odpadki po vrstah v letih 2020-2022

| Poročajoče družbe
Leto | Papirna, kartonska embalaža in embalaža iz lepenke | Plastična embalaža | Mešana embalaža | Kosovni odpadki | Plastika | Steklena embalaža | Trdni odpadki, ki niso navedeni v 07 05 13 | Odpadki, ki niso navedeni drugje
2020 | 162.856 | 18.880 | 1.250 | 0 | 0 | 860 | 0 | 3.378
2021 | 182.180 | 21.020 | 6.170 | 920 | 3.660 | 5.120 | 0 | 7.657
2022 | 193.227 | 26.310 | 4.170 | 0 | 1.959 | 930 | 0 | 6.000

Med zastavljenimi trajnostnimi cilji so bili realizirani veliki koraki, predvsem pri zmanjševanju rabe papirja, predvsem z uvedbo brezpapirnega poslovanja s kupci. Družba SALUS, Veletrgovina, d.o.o. je v letu 2022 z uspešnim sodelovanjem s kupci uvedla brezpapirno poslovanjem v celoti, kar pomeni, da kupci vso dokumentacijo, ki spremlja pošiljko blaga, prejmejo v elektronski obliki. K sodelovanju smo pozvali tudi dobavitelje in z nekaterimi že uspešno vpeljali izmenjavo elektronske dobavnice.
Cilja zbiranja oziroma ukinitve uporabe gumic in uvedbe vračljivih palet sta bolj dolgoročne narave, njuna realizacija pa lahko uspe le v partnerstvu z dobavitelji oziroma kupci, k čemur bomo pristopili v naslednji letih.
12.8 Taksonomija
Skupina SALUS razkriva informacije o tem, kako in v kakšni meri so naše dejavnosti povezane z gospodarskimi dejavnostmi, ki se štejejo kot okoljsko trajnostne v skladu s členoma 3. in 9. Uredbe (EU) 2020/852 o vzpostavitvi okvira za spodbujanje trajnostnih naložb taksonomiji ter spremembi Uredbe (EU) 2019/2088 z dne 18.6.2020 (v nadaljevanju »Uredba o taksonomiji«).
Razkrivanje informacij se nanaša na Delegirano uredbo Komisije (EU) 2021/2139 z dne 4.6.2021 o dopolnitvi Uredbe o taksonomiji z določitvijo tehničnih meril za pregled za določitev pogojev, pod katerimi se šteje, da gospodarska dejavnost bistveno prispeva k blažitvi podnebnih sprememb ali prilagajanju podnebnim spremembam, ter za ugotavljanje, ali ta gospodarska dejavnost ne škoduje bistveno kateremu od drugih okoljskih ciljev (v nadaljevanju: »Delegirana uredba o tehničnih merilih«).

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 65 od 128

Kazalniki so izračunani na podlagi definicij v Prilogi 1 (Ključni kazalniki uspešnosti nefinančnih podjetij) Delegirane uredbe Komisije (EU) 2021/2178 z dne 6.7.2021 o dopolnitvi Uredbe o taksonomiji z določitvijo vsebine in prikaza informacij, ki jih morajo razkriti podjetja, za katera se uporablja člen 19a ali 29a Direktive 2013/34/EU o okoljsko trajnostnih gospodarskih dejavnostih, ter metodologije za izpolnjevanje te obveznosti razkritja (v nadaljevanju: »Delegirana uredba o razkritjih«).
Delež prihodkov od proizvodov ali storitev, povezanih z gospodarskimi dejavnostmi, usklajenimi s taksonomijo
Skupina SALUS je specializirana za ponudbo celostne storitve distribucije, promocije in aktivne prodaje ter spremljajočih storitev, da zdravila in medicinski pripomočki pridejo na trg. To so dejavnosti, ki do sedaj še niso bile ocenjene z vidika primernosti oz. usklajenosti s taksonomijo, torej niso navedene med taksonomsko sprejemljivimi dejavnostmi z vidika doseganja podnebnih ciljev. To pa nikakor ne pomeni, da svoje dejavnosti ne izvajamo z visoko mero okoljske odgovornosti in prizadevanji za razogljičenje.
Tabela: Delež prihodkov od proizvodov ali storitev, povezanih z gospodarskimi dejavnostmi, usklajenimi s taksonomijo

Gospodarska dejavnost | Oznaka NACE | Opis | Prihodki v EUR | Delež prihodkov v %
A. Prihodki od dejavnosti, usklajeni s taksonomijo
Energija | D35.119 | Proizvodnja električne energije z uporabo fotovoltaične tehnologije | 87.835 | 0,02%
Skupaj prihodki od dejavnosti, usklajeni s taksonomijo | 87.835 | 0,02%
B. Prihodki od dejavnosti, nesprejemljivi za taksonomijo
Skupaj prihodki od dejavnosti, nesprejemljivi za taksonomijo | 495.582.979 | 99,98%
Skupaj A+B | 495.670.814 | 100,00%

Kot taksonomsko usklajeno dejavnost je Skupina identificirala proizvodnjo električne energije z uporabo fotovoltaične tehnologije (koda statistične klasifikacije gospodarskih dejavnosti NACE D35.119), ki daje bistven prispevek k blažitvi podnebnih sprememb. Dejavnost smo ocenili z vidika prilagajanja podnebnim spremembam. Ocenili smo, katera fizična podnebna tveganja, navedena v Dodatku A, oddelka II Delegirane uredbe (glej tabelo »Klasifikacija nevarnosti, povezanih s podnebjem«) bi lahko vplivala na uspešnost gospodarske dejavnosti med njenim pričakovanim trajanjem. Nobenega tveganja nismo prepoznali kot pomembnega.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 66 od 128

Tabela: Klasifikacija nevarnosti, povezanih s podnebjem

Vrsta nevarnosti | Povezane s temperaturo | Povezane z vetrom | Povezane z vodo | Povezane s trdo maso
Kronične | Sprememba temperature | Spremembe vzorcev | Spremembe vzorcev in vrst padavin (dež, toča, sneg/led) | Obalna erozija
Vročinski stres |  | Variabilnost padavin ali hidrološka variabilnost | Degradacija prsti
Variabilnost temperature |  | Zakisanje oceanov | Erozija prsti
Taljenje permafrosta |  | Vdor slane vode | Soliflukcija
|  | Dvig morske gladine |
|  | Vodni stres |
Akutne | Vročinski val |  | Suša | Plaz
Hladni val/pozeba |  | Močne padavine (dež, toča, sneg/led) | Zemeljski plaz
Požar v naravi |  | Poplava (obalna in rečna poplava, poplava zaledni vod in podzemne vode) | Pogrezanje tal
|  | Prelitje ledeniškega jezera |

Objekt za proizvodnjo električne energije z uporabo fotovoltaične tehnologije ne stoji na zemljišču območja biotske raznovrstnosti (lokacija je na strehi poslovne zgradbe v urbanem okolju), zato morebitni blažitveni ukrepi niso potrebni. Uporablja se oprema, ki je zelo trpežna in jo je vsaj deloma možno potencialno reciklirati, tako da izpolnjuje cilje prehoda na krožno gospodarstvo.
Prihodki Skupine SALUS iz naslova sončne elektrarne so v letu 2022 znašali 87.835 EUR, kar predstavlja 0,02% celotnih prihodkov Skupine (495.670.814 EUR). Kazalnik smo izračunali kot del čistih prihodkov, povezanih z gospodarskimi dejavnostmi, usklajenimi s taksonomijo (števec), deljen s celotnimi čistimi prihodki Skupine (imenovalec).
Delež naložb v osnovna sredstva pri proizvodih ali storitvah, povezanih z gospodarskimi dejavnostmi, usklajenimi s taksonomijo
Tabela: Delež naložb v osnovna sredstva pri proizvodih ali storitvah, povezanih z gospodarskimi dejavnostmi, usklajenimi s taksonomijo

Gospodarska dejavnost | Oznaka NACE | Opis | Naložbe v osnovna sredstva v EUR | Delež naložb v osnovna sredstva v %
A. Naložbe v osnovna sredstva, usklajene s taksonomijo
Gradnja stavb | F41.20 | Dograditev stavbe | 246.933 | 10,66%
Skupaj naložbe v osnovna sredstva, usklajene s taksonomijo | 246.933 | 10,66%
B. Naložbe v osnovna sredstva, nesprejemljive za taksonomijo
Skupaj naložbe v osnovna sredstva, nesprejemljive za taksonomijo | 2.070.068 | 89,34%
Skupaj A+B | 2.317.001 | 100,00%

Skupina je pregledala tehnična merila in glede na razpoložljive atribute poročanja določila, da je taksonomsko usklajena naložba v dograditev poslovne stavbe (koda statistične klasifikacije gospodarskih dejavnosti NACE F41.20), ki lahko pomembno prispeva k prilagajanju podnebnim spremembam in blažitvi njihovih posledic v smislu taksonomije.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 67 od 128

Za naložbo v dograditev poslovne stavbe velja, da so potrebe po primarni energiji, ki določajo energijsko učinkovitost stavb, ki je rezultat gradnje, najmanj 10% manjše od mejne vrednosti, določene za zahteve glede stavb s skoraj ničelno porabo energije v nacionalnih ukrepih za izvajanje Direktive 2010/31/EU Evropskega parlamenta in Sveta. Energijska učinkovitost je potrjena z energijsko izkaznico zgrajene stavbe.
Za naložbo v poslovno stavbo je Skupina namenila 246.933 EUR, kar je 10,66% vseh naložb v osnovna sredstva (brez naložb v sredstva v najemu) v letu 2022. Kazalnik smo izračunali tako, da smo v imenovalec zajeli povečanje opredmetenih in neopredmetenih sredstev Skupine v letu 2022 (tudi iz poslovnih združitev) pred amortizacijo in vsemi ponovnimi merjenji, vključno s tistimi, ki izhajajo iz prevrednotenj in oslabitev, ter brez sprememb poštene vrednosti, v števec pa tisti del naložb v osnovna sredstva, vključenih v imenovalec, ki je povezan s sredstvi ali procesi, povezanimi z gospodarskimi dejavnostmi, usklajenimi s taksonomijo. Poudariti velja, da je bila investicija v letu 2022 le del celote, ki je bila v dograditev investirana v preteklih letih. Celotna investicija, predana v uporabo v letu 2022, je namreč znašala 2.622.170 EUR.
Delež naložb v obratna sredstva pri proizvodih ali storitvah, povezanih z gospodarskimi dejavnostmi, usklajenimi s taksonomijo
Skupina SALUS leta 2022 ni izvedla nobenih investicij v obratna sredstva, usklajena s taksonomijo. Vlagala je v obratna sredstva, povezana s svojo dejavnostjo, ki pa niso bila ocenjena z vidika taksonomije.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 68 od 128

13 POMEMBNI DOGODKI PO KONCU OBRAČUNSKEGA OBDOBJA
Dne 3.1.2023 sta družba SALUS, Ljubljana, d.d. kot kupec, ter edini družbenik družbe MEDITRADE d.o.o., Brnčičeva ulica 17 B, 1231 Ljubljana - Črnuče (»Meditrade«), kot prodajalec, sklenila Pogodbo o prodaji in nakupu 100% poslovnega deleža v družbi Meditrade (»Pogodba«), za katerega bo družba SALUS, Ljubljana, d.d. plačala 7.162.193 EUR kupnine ob zaključku (izpolnitvi) Pogodbe ter dodatno izplačilo v znesku 810.000 EUR, v treh enakih letnih zneskih v letih 2024 – 2026, ki je vezano na izpolnjevanje določenih pogojev v zvezi s poslovanjem družbe Meditrade. Prodajna pogodba je sklenjena pod določenimi odložnimi pogoji, ki med drugim vključujejo soglasje pristojnih organov za varstvo konkurence in soglasje skupščine kupca. Pogodba predvideva tudi možnost, da prodajalec po zaključku (izpolnitvi) Pogodbe odplačno pridobi do največ 1.000 novo izdanih delnic kupca, v kolikor bo to izglasovano na skupščini kupca. Potencialni nakup poslovnih deležev v družbi Meditrade je skladen z razvojno strategijo Skupine SALUS.
Družba SALUS, Veletrgovina, d.o.o., katere edini družbenik je družba SALUS, Ljubljana, d,d,, je dne 5.1.2023 kot kupec s prodajalci Občino Starše, Mestno občino Maribor, Občino Duplek, Občino Hoče-Slivnica, Občino Miklavž na Dravskem polju in Občino Rače-Fram, podpisala pogodbo o prodaji oziroma nakupu 100% poslovnih deležev družbe FARMADENT, trgovina, proizvodnja in storitve, d.o.o. (»Farmadent«) za skupno kupnino v višini 8.460.000,00 EUR. Pogodba je predmet določenih odložnih pogojev, med drugim, pridobitve potrebnih odobritev pristojnih organov za varstvo konkurence, ki dovoljujejo zaključek predvidene transakcije, soglasja občinskih svetov prodajalcev in soglasja skupščine družbe SALUS, Ljubljana, d.d. Potencialni nakup poslovnih deležev v družbi Farmadent je skladen z razvojno strategijo Skupine SALUS.
Dne 6.1.2023 je bil vložen še en zahtevek za revizijo v »Skupnem javnem naročilu dobave zdravil brez recepta in živil za posebne zdravstvene namene za potrebe 11 javnih zavodov«, št. JN007400/2022-B01, pooblaščenega naročnika Koroške lekarne. Zahtevek se nahaja v odločanju pri Državni revizijski komisiji.
Iz portala javnih naročil in spletne strani Državne revizijske komisije izhaja, da je Javna agencije Republike Slovenije za varstvo konkurence dne 11.01.2023 vložila zahtevek za revizijo v »Skupnem javnem naročilu dobave zdravil za potrebe 11 javnih zavodov«, št. JN002821/2022-B01, pooblaščenega naročnika Koroške lekarne. Naročnik je zahtevek za revizijo z odločitvijo zavrgel, zoper zavrnitev pa je bila vložena pritožba, ki je v odločanju pri Državni revizijski komisiji.
Družba CARSO pharm d.o.o. Srbija se je s sklepom z dne 6.2.2023 na presečni dan 31.1.2023 pripojila družbi SANOL S d.o.o., Srbija.
Dne 6.2.2023 je postal sklep o izbrisu družbe MediSal d.o.o. pravnomočen. Družba je izbrisana iz registra.
Drugih pomembnejših poslovnih dogodkov po datumu poročanja ni bilo.

| zadeva Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | Datum 28.2.2023 stran 69 od 128

- II. RAČUNOVODSKO POROČILO

1 POROČILO NEODVISNEGA REVIZORJA

| zadeva Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | Datum 28.2.2023 stran 70 od 128

| zadeva Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | Datum 28.2.2023 stran 71 od 128

| zadeva Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | Datum 28.2.2023 stran 72 od 128

| zadeva Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | Datum 28.2.2023 stran 73 od 128

| zadeva Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | Datum 28.2.2023 stran 74 od 128

2 REVIDIRANI LOČENI IN KONSOLIDIRANI RAČUNOVODSKI IZKAZI
Revidiran izkaz finančnega položaja družbe SALUS, Ljubljana, d.d. in Skupine SALUS

| Pojasnila | SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
|  | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021
Dobro ime | 4.2 | 0 | 0 | 1.870.087 | 1.870.087
Druga neopredmetena sredstva | 4.2 | 60.679 | 4.033 | 6.550.952 | 7.263.865
Opredmetena osnovna sredstva | 4.3 | 246.009 | 301.898 | 39.089.135 | 33.279.879
Naložbene nepremičnine | 4.4 | 1.645.057 | 1.664.024 | 1.645.057 | 1.664.024
Naložbe v odvisne družbe | 4.5 | 53.055.328 | 53.065.504 | 0 | 0
Naložbe v pridružene družbe | 4.5 | 2.250 | 0 | 66.676 | 52.526
Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek IPI | 4.5 | 909.146 | 996.442 | 1.084.817 | 1.187.330
Finančna sredstva po odplačni vrednosti | 4.5 | 75.000 | 0 | 211.290 | 33.099
Dolgoročno dana posojila |  | 15.213 | 10.421 | 17.137 | 12.349
Terjatve za odloženi davek | 4.18 | 0 | 201.215 | 93.805 | 303.685
Druga dolgoročna sredstva |  | 13.126 | 13.126 | 52.788 | 64.904
Skupaj dolgoročna sredstva |  | 56.021.808 | 56.256.663 | 50.681.744 | 45.731.748
Nekratkoročna sredstva, namenjena prodaji | 4.6 | 0 | 947.587 | 0 | 947.587
Zaloge | 4.7 | 0 | 0 | 46.044.227 | 43.431.501
Kratkoročne finančne naložbe | 4.5 | 1.400 | 100.087 | 342.253 | 21.667
Kratkoročne poslovne terjatve | 4.8 | 27.745 | 54.833 | 55.145.720 | 55.708.719
Terjatve za davek od dohodka | 4.8 | 0 | 0 | 328.555 | 16.627
Denarna sredstva in denarni ustrezniki | 4.9 | 227.261 | 1.810.648 | 19.115.345 | 17.652.227
Sredstva na podlagi pogodb s kupci | 4.10 | 0 | 0 | 210.458 | 2.081.347
Dani predujmi in druga kratkoročna sredstva | 4.11 | 32.836 | 17.540 | 2.760.896 | 3.525.561
Skupaj kratkoročna sredstva |  | 289.242 | 2.930.695 | 123.947.454 | 123.385.236
Skupaj sredstva |  | 56.311.050 | 59.187.358 | 174.629.198 | 169.116.984
Osnovni kapital | 4.12 | 435.550 | 435.550 | 435.550 | 435.550
Rezerve | 4.12 | 9.273.155 | 9.273.155 | 9.391.904 | 9.388.202
Rezerva za pošteno vrednost | 4.12 | 0 | 0 | 81.757 | –119.524
Prevedbena rezerva | 4.12 | 0 | 0 | –23.421 | –11.305
Dobiček preteklih let | 4.12 | 32.170.003 | 32.857.377 | 50.868.876 | 44.651.476
Dobiček tekočega leta | 4.12 | 8.167.657 | 6.085.901 | 13.091.390 | 12.990.675
Skupaj kapital |  | 50.046.365 | 48.651.983 | 73.846.056 | 67.335.074
Dolgoročne poslovne obveznosti |  | 0 | 0 | 0 | 0
Dolgoročne finančne obveznosti | 4.13 | 3.624.410 | 5.689.140 | 12.926.201 | 9.262.235
Rezervacije | 4.14 | 0 | 0 | 1.069.988 | 1.084.947
Druge dolgoročne obveznosti |  | 0 | 0 | 4.012 | 7.607
Skupaj dolgoročne obveznosti |  | 3.624.410 | 5.689.140 | 14.000.201 | 10.354.789
Kratkoročne poslovne obveznosti | 4.15 | 115.529 | 93.655 | 80.285.459 | 81.792.634
Obveznosti za davek od dohodka | 4.15 | 177.699 | 0 | 214.474 | 703.173
Kratkoročne finančne obveznosti | 4.13 | 2.076.617 | 2.093.101 | 3.470.876 | 3.253.980
Obveznosti na podlagi pogodb s kupci | 4.16 | 845 | 1.641.537 | 529.642 | 2.193.945
Druge kratkoročne obveznosti | 4.17 | 269.585 | 1.017.942 | 2.282.490 | 3.483.389
Skupaj kratkoročne obveznosti |  | 2.640.275 | 4.846.235 | 86.782.941 | 91.427.121
Skupaj obveznosti in kapital |  | 56.311.050 | 59.187.358 | 174.629.198 | 169.116.984
Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je potrebno brati skupaj z njimi.

| zadeva Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | Datum 28.2.2023 stran 75 od 128

Revidiran izkaz poslovnega izida družbe SALUS, Ljubljana, d.d. in Skupine SALUS

| Pojasnila | SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
|  | 2022 | 2021 | 2022 | 2021
Čisti prihodki od prodaje | 4.19 | 460.006 | 597.040 | 495.670.814 | 458.281.575
Nabavna vrednost prodanega blaga |  | 0 | 0 | -441.853.621 | -404.771.039
Kosmati poslovni izid |  | 460.006 | 597.040 | 53.817.193 | 53.510.536
Stroški prodajanja | 4.20 | –329.732 | –397.787 | -28.417.006 | -26.433.646
Stroški splošnih dejavnosti | 4.20 | –1.120.913 | –1.352.264 | -12.063.948 | -11.702.886
Drugi poslovni prihodki | 4.23 | 2.220.423 | 10.040 | 3.250.069 | 292.780
Izgube zaradi oslabitve | 4.24 | 0 | 0 | -521.287 | -298.344
Drugi poslovni odhodki | 4.24 | –2 | –1 | -104.027 | -88.524
Poslovni izid iz rednega poslovanja |  | 1.229.782 | -1.142.972 | 15.960.994 | 15.279.916
Prihodki iz financiranja | 4.25 | 7.615.908 | 7.368.554 | 770.173 | 869.936
Odhodki iz financiranja | 4.26 | –489.120 | –134.681 | -511.512 | -317.527
Poslovni izid po financiranju |  | 8.356.570 | 6.090.901 | 16.219.655 | 15.832.325
Drugi prihodki |  | 190.000 | 0 | 193.625 | 555.028
Drugi odhodki |  | 0 | –5.000 | -1.081 | -14.022
Poslovni izid pred davki |  | 8.546.570 | 6.085.901 | 16.412.199 | 16.373.331
Davek iz dobička | 4.18 | –177.698 | 0 | -3.116.622 | -3.222.335
Odloženi davki | 4.18 | –201.215 | 0 | -200.485 | -145.254
Čisti dobiček / (izguba) poslovnega leta |  | 8.167.657 | 6.085.901 | 13.095.092 | 13.005.742
Osnovni in popravljeni dobiček na delnico | 4.27 | 78,25 | 58,31 | 125,46 | 124,61
Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je potrebno brati skupaj z njimi.

Revidiran izkaz drugega vseobsegajočega donosa družbe SALUS, Ljubljana, d.d. in Skupine SALUS

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021
Čisti dobiček/(izguba) poslovnega leta | 8.167.657 | 6.085.901 | 13.095.092 | 13.005.742
Tečajne razlike | 0 | 0 | –12.116 | 4.297
Drugi vseobsegajoči donos, ki bo v prihodnje pripoznan v izkazu poslovnega izida | 0 | 0 | –12.116 | 4.297
Spremembe rezerve za pošteno vrednost | 0 | 0 | 210.676 | 10.487
Vpliv odloženih davkov | 0 | 0 | –9.395 | 1.977
Skupaj drugi vseobsegajoči donos, ki v prihodnje ne bo pripoznan v izkazu poslovnega izida | 0 | 0 | 201.281 | 12.464
Celotni vseobsegajoči donos poslovnega leta | 8.167.657 | 6.085.901 | 13.284.257 | 13.022.503
Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je potrebno brati skupaj z njimi.

| zadeva Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | Datum 28.2.2023 stran 76 od 128

Revidiran izkaz denarnih tokov družbe SALUS, Ljubljana, d.d. in Skupine SALUS

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021
DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU |  |  |  |
Čisti poslovni izid | 8.167.657 | 6.085.901 | 13.095.092 | 13.005.742
Davki od dobička in odloženi davki | 378.913 | 0 | 3.317.107 | 3.367.589
Amortizacija osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin | 147.037 | 230.997 | 3.783.731 | 3.506.295
Amortizacija neopredmetenih sredstev | 1.100 | 1.100 | 796.218 | 887.249
Prevrednotovalni izid obratnih sredstev | 0 | 0 | -228.501 | 298.344
(Dobiček)/izguba pri prodaji osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin | -2.220.413 | -10.000 | -2.293.686 | -51.722
Neto sprememba rezervacij | 0 | 0 | 186.322 | -32.694
Neto finančni (prihodki)/odhodki | 95.430 | -7.135.135 | 190.292 | 230.017
Slabitev naložb | 275.735 | 0 | 0 | 0
Prevrednotovalni izid finančnih naložb | 87.296 | -98.738 | 102.513 | -170.552
Finančni prihodki iz prejetih dividend odvisnih družb | -7.575.491 | 0 | -33.750 | 0
Denarni tok iz poslovanja pred spremembo obratnega kapitala | -642.736 | -925.875 | 18.915.338 | 21.040.268
Sprememba poslovnih in drugih terjatev ter sredstev na podlagi pogodb s kupci | 7.001 | -2.672 | 3.752.319 | -6.357.436
Sprememba zalog | 0 | 0 | -2.751.890 | -4.702.355
Sprememba poslovnih in drugih obveznosti ter obveznosti na podlagi pogodb s kupci | -2.367.175 | 2.246.117 | -4.382.583 | 16.517.617
Spremembe poslovnih sredstev in obveznosti | -2.360.174 | 2.243.445 | -3.382.154 | 5.457.826
Izdatki za davek iz dobička | 0 | 0 | -3.907.853 | -3.598.954
Čisti denarni tok iz poslovanja | -3.002.910 | 1.317.570 | 11.625.331 | 22.899.140
DENARNI TOKOVI PRI NALOŽBENJU |  |  |  |
Izdatki za nakup neopredmetenih sredstev | -57.746 | 0 | -285.527 | -615.097
Izdatki za nakup opredmetenih sredstev in naložbenih nepremičnin | -72.181 | 0 | -2.248.045 | -4.050.420
Izdatki za pridobitev finančnih naložb | -82.750 | 0 | -2.250 | 0
Izdatki za dana posojila | -160.000 | 0 | -525.000 | 0
Prejemki od odtujitve opredmetenih sredstev in naložbenih nepremičnin | 3.168.000 | 10.000 | 3.269.404 | 118.634
Prejemki od odtujitve finančnih naložb | 0 | 0 | 0 | 0
Prejemki od danih posojil | 1.762 | -151.818 | 32.722 | 44.182
Denarna sredstva iz poslovne združitve | 0 | 0 | 0 | 0
Prejemki za obresti | 4.058 | 432 | 9.233 | 1.427
Prejete dividende | 7.575.491 | 7.269.383 | 33.750 | 24.666
Čisti denarni tok iz naložbenja | 10.376.634 | 7.127.997 | 284.287 | -4.476.608
DENARNI TOKOVI PRI FINANCIRANJU |  |  |  |
Izdatki iz finančnih obveznosti | -2.056.621 | -3.260.762 | -18.010.698 | -46.053.881
Izdatki za nakup nekontrolnega deleža | 0 | 0 | 0 | 0
Izdatki za obresti iz finančnih obveznosti | -106.526 | -133.926 | -110.065 | -148.134
Izdatki za najeme | -8.834 | -7.949 | -1.216.859 | -1.079.492
Izdatki za obresti pri najemih | -755 | -755 | -112.387 | -69.115
Prejemki iz finančnih obveznosti | 0 | 1.200.000 | 15.800.000 | 43.495.543
Plačane dividende | -6.784.375 | -5.740.625 | -6.784.375 | -5.740.625
Prejemki iz vplačanega kapitala | 0 | 0 | 0 | 0
Čisti denarni tok iz financiranja | -8.957.111 | -7.944.017 | -10.434.384 | -9.595.704
ZAČETNO STANJE DENARNIH SREDSTEV | 1.810.648 | 1.309.098 | 17.652.227 | 8.821.103
Tečajne razlike | 0 | 0 | -12.116 | 4.296
DENARNI IZID V OBDOBJU | -1.583.387 | 501.550 | 1.475.234 | 8.826.828
KONČNO STANJE DENARNIH SREDSTEV | 227.261 | 1.810.648 | 19.115.345 | 17.652.227
Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je potrebno brati skupaj z njimi.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 77 od 128

Revidiran izkaz gibanja lastniškega kapitala za družbo SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022

2022 | Osnovni kapital | Kapitalske rezerve | Zakonske rezerve | Druge rezerve iz dobička | Rezerve za pošteno vrednost | Preneseni čisti dobiček | Čisti dobiček poslovnega leta | Skupaj kapital
Stanje 1.1. | 435.550 | 8.380.201 | 56.335 | 836.619 | 0 | 32.857.377 | 6.085.901 | 48.651.983
Transakcije z lastniki | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6.773.275 | 0 | -6.773.275
Povečanje osnovnega kapitala | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Izplačilo dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | –6.784.375 | 0 | –6.784.375
Druge spremembe lastniškega kapitala | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11.100 | 0 | 11.100
Spremembe v celotnem vseobsegajočem donosu poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.167.657 | 8.167.657
Čisti poslovni izid obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.167.657 | 8.167.657
Spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.085.901 | -6.085.901 | 0
Prenos preostalega dela čistega dobička primerjalnega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.085.901 | –6.085.901 | 0
Prenos preostalega dela čistega dobička tekočega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Stanje 31.12. | 435.550 | 8.380.201 | 56.335 | 836.619 | 0 | 32.170.003 | 8.167.657 | 50.046.365
Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je potrebno brati skupaj z njimi.

Revidiran izkaz gibanja lastniškega kapitala za družbo SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2021

2021 | Osnovni kapital | Kapitalske rezerve | Zakonske rezerve | Druge rezerve iz dobička | Rezerve za pošteno vrednost | Preneseni čisti dobiček | Čisti dobiček poslovnega leta | Skupaj kapital
Stanje 1.1. | 435.550 | 8.380.201 | 56.335 | 836.619 | 0 | 33.808.485 | 4.770.628 | 48.287.818
Transakcije z lastniki | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5.721.736 | 0 | -5.721.736
Povečanje osnovnega kapitala | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Izplačilo dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | –5.740.625 | 0 | –5.740.625
Druge spremembe lastniškega kapitala | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18.889 | 0 | 18.889
Spremembe v celotnem vseobsegajočem donosu poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.085.901 | 6.085.901
Čisti poslovni izid obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.085.901 | 6.085.901
Spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.770.628 | -4.770.628 | 0
Prenos preostalega dela čistega dobička primerjalnega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.770.628 | –4.770.628 | 0
Prenos preostalega dela čistega dobička tekočega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Stanje 31.12. | 435.550 | 8.380.201 | 56.335 | 836.619 | 0 | 32.857.377 | 6.085.901 | 48.651.983
Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je potrebno brati skupaj z njimi.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 78 od 128

Revidiran izkaz gibanja lastniškega kapitala za Skupino SALUS za leto 2022

2022 | Osnovni kapital | Kapitalske rezerve | Zakonske rezerve | Druge rezerve iz dobička | Prevedbena razlika | Rezerve za pošteno vrednost | Preneseni čisti dobiček | Čisti dobiček poslovnega leta | Skupaj | Kapital manjšinskih lastnikov | Skupaj kapital
Stanje 31.12. preteklega leta | 435.550 | 8.380.201 | 171.381 | 836.619 | -11.304 | -119.524 | 44.651.476 | 12.990.675 | 67.335.074 | 0 | 67.335.074
Popravki napak preteklih let | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Stanje 31.12. preteklega leta po popravku | 435.550 | 8.380.201 | 171.381 | 836.619 | -11.304 | -119.524 | 44.651.476 | 12.990.675 | 67.335.074 | 0 | 67.335.074
Transakcije z lastniki | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6.773.275 | 0 | -6.773.275 | 0 | -6.773.275
Izplačilo dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | –6.784.375 | 0 | –6.784.375 | 0 | –6.784.375
Transakcije z manjšinskimi lastniki | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Povečanje osnovnega kapitala | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Druge spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11.100 | 0 | 11.100 | 0 | 11.100
Spremembe v celotnem vseobsegajočem donosu poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | -12.116 | 201.281 | 0 | 13.095.092 | 13.284.257 | 0 | 13.284.257
Čisti poslovni izid obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13.095.092 | 13.095.092 | 0 | 13.095.092
Spremembe prevedbene rezerve | 0 | 0 | 0 | 0 | –12.116 | 0 | 0 | 0 | –12.116 | 0 | –12.116
Sprememba rezerve za pošteno vrednost | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 201.281 | 0 | 0 | 201.281 | 0 | 201.281
Druge spremembe v drugem vseobsegajočem donosu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 3.702 | 0 | 0 | 0 | 12.990.675 | -12.994.377 | 0 | 0 | 0
Prenos preostalega dela čistega dobička primerjalnega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12.990.675 | -12.990.675 | 0 | 0 | 0
Prenos preostalega dela čistega dobička tekočega obdobja | 0 | 0 | 3.702 | 0 | 0 | 0 | 0 | –3.702 | 0 | 0 | 0
Stanje 31.12. | 435.550 | 8.380.201 | 175.083 | 836.619 | -23.420 | 81.757 | 50.868.876 | 13.091.390 | 73.846.056 | 0 | 73.846.056
Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je potrebno brati skupaj z njimi.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 79 od 128

Revidiran izkaz gibanja lastniškega kapitala za Skupino SALUS za leto 2021

2021 | Osnovni kapital | Kapitalske rezerve | Zakonske rezerve | Druge rezerve iz dobička | Prevedbena razlika | Rezerve za pošteno vrednost | Preneseni čisti dobiček | Čisti dobiček poslovnega leta | Skupaj | Kapital manjšinskih lastnikov | Skupaj kapital
Stanje 31.12. preteklega leta | 435.550 | 8.380.201 | 156.314 | 836.619 | -15.601 | -131.988 | 40.252.345 | 10.120.866 | 60.034.306 | 0 | 60.034.306
Popravki napak preteklih let | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Stanje 31.12. preteklega leta po popravku | 435.550 | 8.380.201 | 156.314 | 836.619 | -15.601 | -131.988 | 40.252.345 | 10.120.866 | 60.034.306 | 0 | 60.034.306
Transakcije z lastniki | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5.721.735 | 0 | -5.721.735 | 0 | -5.721.735
Izplačilo dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | –5.740.625 | 0 | –5.740.625 | 0 | –5.740.625
Transakcije z manjšinjskimi lastniki | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Povečanje osnovnega kapitala | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Druge spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18.890 | 0 | 18.890 | 0 | 18.890
Spremembe v celotnem vseobsegajočem donosu poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.297 | 12.464 | 0 | 13.005.742 | 13.022.503 | 0 | 13.022.503
Čisti poslovni izid obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13.005.742 | 13.005.742 | 0 | 13.005.742
Spremembe prevedbene rezerve | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.297 | 0 | 0 | 0 | 4.297 | 0 | 4.297
Sprememba rezerve za pošteno vrednost | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12.464 | 0 | 0 | 12.464 | 0 | 12.464
Druge spremembe v drugem vseobsegajočem donosu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 15.067 | 0 | 0 | 0 | 10.120.866 | -10.135.933 | 0 | 0 | 0
Prenos preostalega dela čistega dobička primerjalnega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10.120.866 | -10.120.866 | 0 | 0 | 0
Prenos preostalega dela čistega dobička tekočega obdobja | 0 | 0 | 15.067 | 0 | 0 | 0 | 0 | –15.067 | 0 | 0 | 0
Stanje 31.12. | 435.550 | 8.380.201 | 171.381 | 836.619 | -11.304 | -119.524 | 44.651.476 | 12.990.675 | 67.335.074 | 0 | 67.335.074
Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je potrebno brati skupaj z njimi.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 80 od 128

3 Računovodske usmeritve
3.1 Poročajoča družba
SALUS, Ljubljana, d.d. (v nadaljevanju »družba«) je delniška družba s sedežem v Sloveniji. Naslov registriranega sedeža je Litostrojska cesta 46 A, Ljubljana.
Konsolidirani računovodski izkazi Skupine SALUS za obdobje od 1.1.2022 do 31.12.2022, ki vključujejo obvladujočo družbo SALUS, Ljubljana, d.d. in njena odvisna podjetja, so dostopni na sedežu obvladujoče družbe.
Spodaj navedene računovodske usmeritve so usmeritve Skupine SALUS in družbe SALUS, Ljubljana, d.d.
3.2 Podlaga za sestavitev ločenih in konsolidiranih računovodskih izkazov
Računovodski izkazi so pripravljeni na podlagi predpostavke o delujočem podjetju, kar pomeni, da se sredstva pridobivajo in prodajajo in da se obveznosti poravnavajo v pogojih normalnega poslovanja.

- 3.2.1 Izjava o skladnosti

Uprava družbe je računovodske izkaze družbe in konsolidirane računovodske izkaze Skupine SALUS potrdila dne 27.2.2023.
Računovodski izkazi družbe SALUS, Ljubljana, d.d. in konsolidirani računovodski izkazi Skupine SALUS so sestavljeni v skladu z zahtevami MSRP, kot jih je sprejela EU, ter s pojasnili, ki jih sprejema Odbor za mednarodne računovodske standarde (»OMRS«) in jih je sprejela tudi Evropska unija, in v skladu z določili Zakona o gospodarskih družbah (ZGD–1).
V tekočem poročevalskem obdobju veljajo naslednje spremembe obstoječih standardov, ki jih je izdal OMRS in jih je sprejela EU:

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 81 od 128

- Kočljive pogodbe: Stroški izpolnjevanja pogodbe (sprememba MRS 37 – Rezervacije, pogojne obveznosti in pogojna sredstva). Spremembe se nanašajo na pojasnilo, da v primeru, ko se ocenjuje kočljive pogodbe, stroški izpolnitve pogodbe vključujejo vse stroške, ki se nanašajo neposredno na pogodbo.
- Nepremičnine, stroji in oprema: prihodki pred nameravano uporabo (sprememba MRS 16 –Opredmetena osnovna sredstva – izkupiček pred nameravano uporabo). Izkupička pri prodaji (npr. vzorcev), preden je za nameravano uporabo na voljo osnovno sredstvo, ni več možno odšteti od nabavne vrednosti osnovnega sredstva, temveč se pripozna v izkazu poslovnega izida, skupaj s stroški proizvajanja. Pri tem mora družba razlikovati med stroški proizvajanja in prodaje, preden je osnovno sredstvo na voljo za nameravano uporabo, in stroški, povezanimi s pripravo osnovnega sredstva za nameravano uporabo.
- Sklicevanje na konceptualni okvir (spremembe MSRP 3 – Poslovne združitve, ki se nanašajo na osveženo sklicevanje na Konceptualni okvir 2018 in ki uvajajo nove izjeme glede pripoznanja in merjenja po MSRP 3 z namenom zagotoviti, da novo sklicevanje ne spremeni določil, katera sredstva in obveznosti se kvalificirajo kot poslovne združitve).
- Letne izboljšave MSRP 2018-2020 (spremembe MSRP 1, MSRP 9, MSRP 16 in MRS 41). Letne izboljšave vsebujejo (i) spremembe MSRP 1 – Prva uporaba MSRP, in sicer poenostavljajo uvedbo MSRP v odvisnem podjetju, ki prvič uporabi MSRP, (ii) spremembe MSRP 9 – Finančni inštrumenti, kjer so podana pojasnila, katere stroške provizij upoštevati v »testu 10%« za odpravo pripoznanja finančnih obveznosti, (iii) spremembe ilustrativnega primera k MSRP 16 – Najemi in (iv) spremembe MRS 41 – Kmetijstvo, kjer je odpravljena zahteva, da se izločijo denarni tokovi za davek, ko gre za merjenje poštene vrednosti, s čimer se poštena vrednost izenači z definicijo v MSRP 13.

Sprejetje navedenih sprememb k obstoječim standardom ni privedlo do pomembnih sprememb računovodskih izkazov družbe in Skupine SALUS.
Na datum odobritve teh računovodskih izkazov naslednje spremembe obstoječih standardov, ki jih je izdal OMRS in jih je sprejela EU, še niso stopili v veljavo (v veljavo stopijo dne 1.1.2023):

- Razkritje računovodskih usmeritev (spremembe MRS 1 in Izjave o praksi MSRP 2). MRS 1 vsebuje spremembo, vezano na predstavitev kratkoročnih in dolgoročnih obveznosti ter spremembo, vezano na razkritje računovodskih politik. Januarja 2020 je Odbor za pojasnjevanje Mednarodnih standardov računovodskega poročanja (»OPMSRP«) izdal spremembe k MRS 1, ki pojasnjujejo merila za določanje, ali so obveznosti razvrščene kot kratkoročne ali dolgoročne. Te spremembe pojasnjujejo, da razvrstitev kot kratkoročno ali dolgoročno temelji na tem, ali ima družba pravico ob koncu poročevalskega obdobja odložiti poravnavo obveznosti za najmanj dvanajst mesecev po poročevalskem obdobju. Spremembe tudi pojasnjujejo, da »poravnava« vključuje prenos denarnih sredstev, blaga, storitev ali lastniških instrumentov, razen če obveznost prenosa lastniških instrumentov izhaja iz pretvorbene lastnosti, ki je ločena sestavina sestavljenega finančnega instrumenta. Spremembe so prvotno veljale za letna poročevalska obdobja, ki se začnejo 1.1.2022 ali pozneje, vendar pa je bil maja 2020 datum veljavnosti odložen na letna obdobja poročanja, ki se začnejo 1.1.2023. Sprememba MRS 1, vezana na razkritje računovodskih politik, uvaja razkritje bistvenih in ne samo pomembnih računovodskih politik in vsebuje navodilo, kdaj so informacije v zvezi z računovodsko politiko bistvene.
- Opredelitev računovodskih ocen (spremembe MRS 8). S spremembo se uvaja definicija računovodske ocene in druga pojasnila, s pomočjo katerih bo možno razlikovati med računovodsko usmeritvijo in računovodsko oceno. S spremembo bo prav tako pojasnjeno, da sta učinek spremembe vhodnih podatkov ali tehnik merjenja sprememba računovodske ocene, razen če je njuna posledica popravek napake iz preteklega obdobja.
- MSRP 17 – Zavarovalne pogodbe ter spremembe MSRP 17 – Zavarovalne pogodbe, ki se nanaša na prvo uporabo MSRP 17 in primerljive informacije po MSRP 9.
- Odložene terjatve za davek in odložene obveznosti za davek pri posamezni transakciji (spremembe MRS 12 – Davek iz dobička). Spremenjeni standard pojasnjuje, ali se izjema pri prvem pripoznanju uporablja pri določenih transakcijah, ki se pripoznajo hkrati kot sredstvo in kot obveznost (npr. najem v okviru MSRP 16 – Najemi). Sprememba uvaja dodaten kriterij za začetno uporabo izjeme po MRS 12.15, pri čemer se izjema ne uporabi pri prvem pripoznanju sredstva ali obveznosti, ki v času pripoznanja povzroči enake obdavčljive in odbitne začasne razlike.

Skupina SALUS se je odločila, da ne uporabi sprememb pred datumom njihove veljavnosti.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 82 od 128

Na datum odobritve teh računovodskih izkazov so bili že izdani, vendar še niso stopili v veljavo naslednji novi standardi in spremembe obstoječih standardov, ki jih je izdal OMRS, a jih EU še ni sprejela (v veljavo stopijo dne 1.1.2024):

- Spremembe MRS 1 – Predstavitev računovodskih izkazov:
  - Razvrstitev obveznosti kot kratkoročne ali nekratkoročne: Sprememba zahteva, da mora imeti pravica družbe do odloga izpolnitve poravnave obveznosti za najmanj 12 mesecev po datumu poročanja vsebino in mora obstajati na dan zaključka poročevalskega obdobja. Razvrstitev obveznosti se ne spremeni zaradi verjetnosti, da bo družba izkoristila svojo pravico do odloga obveznosti za najmanj 12 mesecev po datumu poročanja. Standard je bil naknadno ponovno spremenjen.
  - Nekratkoročne obveznosti z zavezami: Če je pravica družbe do odloga odvisna od tega, ali družba izpolnjuje določene pogoje, ti pogoji vplivajo na to, ali je pravica do odloga obstajala ob zaključku poročevalskega obdobja, če se od družbe zahteva, da izpolnjuje pogoje na ali pred koncem poročevalskega obdobja, in ne, če se od družbe zahteva, da izpolnjuje pogoje po zaključku poročevalskega obdobja. Sprememba prav tako vsebuje pojasnilo termina »poravnava« za namen razvrstitve obveznosti kot kratkoročne ali nekratkoročne.
- Spremembe MSRP 16 – Najemi: Obveznost iz najema v transakciji prodaje in povratnega najema: Sprememba vsebuje zahtevo, da prodajalec – najemnik določi »plačilo najemnin« ali »spremenjeno plačilo najemnin« tako, da prodajalec – najemnik ne bi pripoznal dobička ali izgube, ki se nanaša na pravico do uporabe, ki jo zadrži prodajalec – najemnik.

Družba in Skupina predvidevata, da uvedba teh novih standardov in sprememb obstoječih standardov v obdobju začetne uporabe ne bo imela pomembnega vpliva na računovodske izkaze.

- 3.2.2 Podlaga za merjenje

Računovodski izkazi so pripravljeni na osnovi izvirnih vrednosti, razen v primeru finančnih sredstev, vrednotenih po pošteni vrednosti. Metode, uporabljene pri merjenju poštene vrednosti, so opisane v nadaljevanju.

- 3.2.3 Funkcionalna in predstavitvena valuta

Računovodski izkazi so sestavljeni v evrih (EUR) brez centov, evro pa je tudi funkcionalna valuta. Zaradi zaokroževanja lahko pri seštevanju prihaja do nepomembnih odstopanj v seštevkih v preglednicah (zaokrožitvene napake).

- 3.2.4 Uporaba ocen ali presoj

Pri sestavi računovodskih izkazov mora poslovodstvo na podlagi predpostavk podati ocene oziroma izvesti presoje, ki vplivajo na izkazane vrednosti sredstev, obveznosti, prihodkov in odhodkov. Ocene, presoje in predpostavke se redno pregledujejo, najmanj enkrat letno ob zaključku poslovnega leta. Ker so ocene podvržene subjektivni presoji in določeni stopnji negotovosti, se poznejši dejanski rezultati lahko razlikujejo od ocen. Spremembe računovodskih ocen, presoj in predpostavk se pripoznajo v obdobju, v katerem so bile ocene spremenjene, če sprememba vpliva samo na to obdobje, ali v obdobju spremembe in v prihodnjih obdobjih, če sprememba vpliva na prihodnja obdobja.
Oblikovanje ocen ter izvedba presoj in s tem povezane predpostavke in negotovosti so razkrite v pojasnilih k posameznim postavkam.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 83 od 128

Ocene in predpostavke so prisotne predvsem pri naslednjih presojah:

- slabitev sredstev (Pojasnila 3.10),
- pripoznavanje prihodkov iz pogodb s kupci (Pojasnilo 3.15),
- poštena vrednost finančnih instrumentov (Pojasnilo 3.7),
- rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi (Pojasnilo 3.13).

- 3.2.5 Prevedba tujih valut

Posli v tuji valuti
Posli, izraženi v tuji valuti, so preračunani v funkcionalno valuto po menjalnem tečaju na dan posla. Denarna sredstva in obveznosti, izraženi v tuji valuti na dan bilance stanja, so preračunani v funkcionalno valuto po takrat veljavnem referenčnem tečaju Evropske centralne banke (»ECB«). Pozitivne ali negativne tečajne razlike so razlike med odplačno vrednostjo v funkcionalni valuti na začetku obdobja, popravljene za višino efektivnih obresti in plačil v obdobju, in odplačno vrednostjo v tuji valuti, preračunani po referenčnem tečaju ECB na koncu obdobja. Nedenarna sredstva in obveznosti, izražene v tuji valuti in izmerjene po pošteni vrednosti, se pretvorijo v funkcijsko valuto po menjalnem tečaju na dan, ko je določena višina poštene vrednosti. Nedenarne postavke, izražene v tuji valuti in izmerjene po izvirni vrednosti, se pretvorijo v funkcionalno valuto po menjalnem tečaju na dan posla. Tečajne razlike se pripoznajo v izkazu poslovnega izida.
Računovodski izkazi družb v tujini
Sredstva in obveznosti družb v tujini se preračunajo v evre po menjalnem tečaju, ki velja na datum poročanja. Prihodki in odhodki družb v tujini se preračunajo v evre po povprečnem letnem tečaju. Tečajne razlike, ki nastanejo pri preračunu, se neposredno pripoznajo v drugem vseobsegajočem donosu.

- 3.2.6 Sprememba računovodskih usmeritev

Sprejete računovodske usmeritve so se uporabljale konsistentno v obeh poročevalskih obdobjih, predstavljenih v teh računovodskih izkazih.
3.3 Podlaga za konsolidacijo (uskupinjevanje)
Skupinski računovodski izkazi so sestavljeni iz računovodskih izkazov obvladujoče družbe in njenih odvisnih družb.

- 3.3.1 Poslovne združitve

Poslovne združitve se obračunajo z uporabo prevzemne metode na dan prevzema, ko prevzemnik pridobi obvladovanje, to je, ko je obvladujoča družba izpostavljena spremenljivemu donosu ali ima pravice do spremenljivega donosa iz svoje udeležbe v podjetju, v katero naloži, ter lahko preko svojega vpliva na to podjetje vpliva na ta donos.
Dobro ime se vrednoti po pošteni vrednosti prenesene kupnine, povečani za pripoznano vrednost neobvladujočega deleža v prevzeti družbi, povečano za pošteno vrednost morebitnega obstoječega deleža v kapitalu prevzete družbe (postopna združitev), zmanjšano za čisto pripoznano vrednost prevzetih sredstev in obveznosti, vrednotenih na dan prevzema. Če je presežek negativen, se razlika pripozna neposredno v izkazu poslovnega izida. Dobro ime se ne amortizira, se ga pa preizkuša zaradi oslabitve v sklopu denar ustvarjajoče enote, za katero se pričakuje, da bodo k njej pritekale koristi od poslovne združitve.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 84 od 128

Nakupe neobvladujočih deležev, pri katerih ne prihaja do spremembe v obvladovanju družbe, Skupina obračunava kot posle z lastniki, zaradi česar se dobro ime ne pripozna. Sprememba neobvladujočih deležev temelji na sorazmernem deležu čistih sredstev odvisne družbe. Vsi presežki nad knjigovodsko vrednostjo sredstev se pripoznajo v kapitalu.

- 3.3.2 Odvisne družbe

Odvisne družbe so podjetja, ki jih obvladuje obvladujoča družba. Obvladovanje obstaja, ko je obvladujoča družba izpostavljena spremenljivemu donosu ali ima pravice do spremenljivega donosa iz svoje udeležbe v podjetju, v katero naloži, ter lahko preko svojega vpliva na to podjetje vpliva na ta donos.
Računovodski izkazi odvisnih družb so vključeni v konsolidirane računovodske izkaze po metodi popolnega uskupinjevanja. Računovodski izkazi družb v skupini za namene konsolidacije so pripravljeni za isto poročevalsko obdobje kot računovodski izkazi obvladujoče družbe in z uporabo istih računovodskih usmeritev.
Kapital lastnikov neobvladujočega deleža je v izkazu finančnega položaja prikazan v posebni postavki, ločeno od kapitala lastnikov obvladujoče družbe.
Iz Skupine so odvisne družbe izključene v trenutku, ko preneha kontrolni vpliv obvladujoče družbe ali družbe v Skupini. Po izgubi obvladovanja Skupina odpravi pripoznanje sredstev in obveznosti odvisnega podjetja, neobvladujočih deležev ter tudi pripoznanje drugih sestavin kapitala, ki se nanašajo na odvisno podjetje. Presežki ali primanjkljaji, ki se pojavijo pri izgubi obvladovanja, se pripoznajo v poslovnem izidu. Če Skupina zadrži kakšen delež v prejšnji odvisni družbi, se ta delež izmeri po pošteni vrednosti na datum, ko se obvladovanje izgubi. Kasneje se ta delež obračuna kot naložba v pridruženo družbo po kapitalski metodi ali kot finančno sredstvo, vrednoteno prek izkaza poslovnega izida, odvisno od stopnje obvladovanja.
Spremembe deleža v lastniškem kapitalu obvladujočega podjetja v odvisnem podjetju, ki ne povzročijo izgube obvladovanja, se obračunajo kot transakcije z lastniki.
Primerjalni podatki se zaradi vključitve nove odvisne družbe v konsolidirane računovodske izkaze ne preračunajo.

- 3.3.3 Pridružene družbe

Pridružene družbe so družbe, v katerih ima Skupina pomemben vpliv, jih pa ne obvladuje. Ob začetnem pripoznanju se merijo po nabavni vrednosti, nato pa se obračunavajo po kapitalski metodi, če je učinek pomemben. Če je delež Skupine v izgubah pridružene družbe večji od njenega deleža, se knjigovodska vrednost deleža Skupine zmanjša na nič, delež v nadaljnjih izgubah pa se preneha pripoznavati.

- 3.3.4 Posli, izločeni v postopku uskupinjevanja

Pri sestavi konsolidiranih računovodskih izkazov so izločena medsebojna stanja, dobički in izgube, ki izhajajo iz poslov znotraj Skupine. Izločijo se nerealizirani dobički in izgube, ki izhajajo iz poslov znotraj Skupine in so pripoznani v sredstvih, če je njihov znesek pomemben.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 85 od 128

Nerealizirani dobički iz poslov s pridruženimi podjetji (obračunani po kapitalski metodi) se izločijo le do obsega deleža Skupine v pridruženem podjetju. Pomembne nerealizirane izgube se izločijo na enak način kot dobički, pod pogojem, da ne obstaja dokaz o oslabitvi.
3.4 Nepremičnine, naprave in oprema
Nepremičnine, naprave in oprema so osnovna sredstva, ki se uporabljajo za opravljanje dejavnosti v povezavi z ustvarjanjem prihodkov ter za administrativne namene.
Merjenje ob pripoznavanju
Ob začetnem pripoznanju se nepremičnine, naprave in oprema izmerijo po nabavni vrednosti, ki jo sestavljajo nakupna cena, uvozne in nevračljive nakupne dajatve ter stroški, ki jih je mogoče pripisati neposredno usposobitvi sredstva za nameravano uporabo. Nabavno vrednost sredstev, pri katerih je potreben daljši rok do usposobitve za uporabo, sestavljajo tudi stroški izposojanja (obresti) do usposobitve za uporabo.
Poznejši izdatki
Stroški zamenjave dela osnovnega sredstva se pripoznajo v knjigovodski vrednosti tega sredstva, če je verjetno, da bodo bodoče gospodarske koristi, povezane z delom tega sredstva, pritekale in če je nabavno vrednost mogoče zanesljivo izmeriti. Popravila ali vzdrževanje za obnavljanje ali ohranjanje vrednosti sredstva se na podlagi prvotno ocenjene stopnje učinkovitosti sredstev in dobe koristnosti izkazujejo kot stroški vzdrževanja v poslovnem izidu, ko nastanejo.
Kasnejše vrednotenje
Po začetnem pripoznavanju se nepremičnine, naprave in oprema izkazujejo po modelu nabavne vrednosti, zmanjšane za poznejše amortizacijske popravke vrednosti in nabrane izgube zaradi oslabitve (glej točko 3.10).
Amortizacija
Nepremičnine, naprave in oprema se začnejo amortizirati, ko so razpoložljiva za uporabo. Amortizacija se obračuna po metodi enakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju dobe koristnosti vsakega posameznega sredstva in se pripozna v izkazu poslovnega izida. V letu 2022 ni bilo sprememb amortizacijskih stopenj.
Ocenjene dobe koristnosti so naslednje:

Skupina nepremičnin, naprav in opreme | Doba koristnosti
Zgradbe | 20 – 40 let
Zgradbe-pravica do uporabe | glede na trajanje najema oz 5 let
Oprema | 5 – 15 let
Transportna sredstva | 4 – 8 let
Strojna računalniška oprema | 2 leti

Zemljišča in sredstva v gradnji oziroma pridobivanju se ne amortizirajo.
Amortizacijske metode in dobe koristnosti se preverijo ob koncu vsakega poslovnega leta in po potrebi prilagodijo.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 86 od 128

Odprava pripoznanja
Ko je pripoznanje sredstva odpravljeno (sredstvo je odtujeno ali izločeno iz uporabe, ker se ne pričakuje več nobena gospodarska korist iz njegove uporabe ali odtujitve), razlika med prodajno vrednostjo in knjigovodsko bremeni poslovni izid.
3.5 Neopredmetena sredstva
Dobro ime
Dobro ime nastane ob poslovnih združitvah. Za usmeritve v zvezi z merjenjem dobrega imena ob začetnem pripoznanju glej točko 3.3.1.
Dobro ime je izkazano po nabavni vrednosti, zmanjšani za morebitno nabrano izgubo zaradi oslabitve (glej točko 3.10). V primeru naložb po kapitalski metodi se knjigovodska vrednost dobrega imena vključi v knjigovodsko vrednost naložbe, izguba zaradi oslabitve naložbe pa se ne pripiše nobenemu sredstvu.
Druga neopredmetena sredstva
Kot neopredmetena sredstva z omejeno dobo koristnosti se pripoznavajo nedenarna sredstva brez fizičnega obstoja, kot so na primer programska oprema in rešitve, patenti, licence in blagovne znamke.
Blagovna znamka Sanolabor je nastala ob razporeditvi kupnine na identificirana pridobljena sredstva iz naslova poslovnih povezav ob prevzemu družbe SANOLABOR, d.d. na dan 31.12.2018. Blagovna znamka Sanolabor se nanaša na maloprodajno dejavnost in predstavlja pomemben element prihodnje poslovne strategije tega segmenta in gradnik pri realizaciji ciljev. Ovrednotena je bila po metodi presežnega donosa za dobo koristnosti 20 let.
Blagovna znamka Algea je bila pridobljena z nakupom in se amortizira v dobi koristnosti 10 let.
Neopredmetena sredstva so izkazana po nabavni vrednosti, zmanjšani za nabrano amortizacijo in nabrane izgube iz oslabitev. Nabavna vrednost vključuje stroške, ki se lahko neposredno pripišejo pridobitvi posameznega sredstva. Stroški izposojanja, ki se lahko pripišejo neposredno nakupu ali izdelavi sredstva v pripravi, se pripoznajo kot del nabavne vrednosti takega sredstva. Za poznejše merjenje neopredmetenih sredstev se uporablja model nabavne vrednosti.
Poznejši izdatki
Poznejši izdatki v zvezi z neopredmetenimi sredstvi se pripoznajo v knjigovodski vrednosti tega sredstva, če je verjetno, da bodo prihodnje gospodarske koristi, povezane z delom tega sredstva, pritekale v Skupino/družbo, in če je nabavno vrednost mogoče zanesljivo izmeriti. Vsi drugi izdatki so pripoznani v poslovnem izidu kot stroški, takoj ko nastanejo.
Amortizacija
Amortizacija neopredmetenih sredstev z določljivo dobo koristnosti se obračuna po metodi enakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju dobe koristnosti sredstev in se pripozna v izkazu poslovnega izida. Amortizacija neopredmetenih sredstev prične s prvim dnem naslednjega meseca, ko je sredstvo na razpolago za uporabo. V letu 2022 ni bilo sprememb amortizacijskih stopenj.
Ocenjene dobe koristnosti so naslednje:

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 87 od 128

Skupina neodpredmetenih sredstev | Doba koristnosti
Programska oprema | 5 – 10 let
Blagovna znamka Algea | 10 let
Blagovna znamka Sanolabor | 20 let

Amortizacijske metode in dobe koristnosti se preverijo ob koncu vsakega poslovnega leta in po potrebi prilagodijo. Vsa neopredmetena sredstva, razen dobrega imena, imajo končno dobo koristnosti.
Odprava pripoznanja
Ko je pripoznanje sredstva odpravljeno (sredstvo je odtujeno ali izločeno iz uporabe, ker se ne pričakuje več nobena gospodarska korist iz njegove uporabe ali odtujitve), razlika med vrednostjo in knjigovodsko vrednostjo bremeni poslovni izid.
3.6 Naložbene nepremičnine
Naložbene nepremičnine so nepremičnine, ki so v lasti Skupine/družbe zato, da bi prinašale najemnino, povečevale vrednost dolgoročne naložbe ali oboje.
Merjenje ob pripoznavanju
Naložbena nepremičnina se na začetku izmeri po nabavni vrednosti, sestavljeni iz nakupne cene in stroškov, ki jih je mogoče pripisati neposredno nakupu (stroški pravnih storitev, davki od prenosa nepremičnine in drugi stroški posla).
Kasnejše vrednotenje
Naložbene nepremičnine se po začetnem pripoznavanju izkazujejo po modelu nabavne vrednosti, ki se zmanjšuje za amortizacijo in potrebne oslabitve (glej točko 3.10).
Amortizacija
Amortizacija naložbenih nepremičnin se obračuna po metodi enakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju dobe koristnosti, ki se giblje med 14 in 50 leti.
Odprava pripoznanja
Ko je pripoznanje sredstva odpravljeno (sredstvo je odtujeno ali izločeno iz uporabe, ker se ne pričakuje več nobena gospodarska korist iz njegove uporabe ali odtujitve), razlika med prodajno vrednostjo in knjigovodsko bremeni poslovni izid.
3.7 Finančna sredstva
Skupina/družba ima naslednje vrste finančnih sredstev:

- finančne naložbe (dana posojila, lastniški vrednostni papirji, dolžniški vrednostni papirji),
- terjatve iz poslovanja,
- denar in denarni ustrezniki.

Poleg zgoraj navedenih finančnih sredstev so v posamičnih računovodskih izkazih prikazane tudi naložbe v odvisne družbe, ki se računovodijo po nabavni vrednosti, zmanjšani za morebitne izgube zaradi oslabitve v skladu z MRS 27, in naložbe v pridružene družbe, ki se računovodijo po kapitalski metodi.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 88 od 128

V skladu z MSRP 9 je razvrščanje in merjenje finančnih sredstev v računovodskih izkazih določeno s poslovnim modelom, v okviru katerega se finančna sredstva upravljajo, in značilnostmi njihovih pogodbenih denarnih tokov (ali le-ti izhajajo izključno iz naslova plačil glavnice in obresti od neporavnanega zneska glavnice). Ob začetnem pripoznanju se vsako finančno sredstvo razvrsti v enega izmed naslednjih poslovnih modelov:

- model z namenom pridobivanja pogodbenih denarnih tokov (merjenje po odplačni vrednosti),
- model z namenom prodaje in pridobivanja pogodbenih denarnih tokov (merjenje po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa),
- ostali modeli (merjenje po pošteni vrednosti preko izkaza poslovnega izida).

Do spremembe poslovnega modela lahko pride le v izjemnih primerih.
Ob začetnem pripoznanju lastniškega vrednostnega papirja, ki ni namenjeno trgovanju, lahko družba izbere nepreklicno opcijo in meri to sredstvo po pošteni vrednosti preko izkaza vseobsegajočega donosa. V tem primeru se samo prihodki iz dividend pripoznajo v izkazu poslovnega izida, vsi dobički in izgube, ki izhajajo iz sprememb poštene vrednosti ali prodaje teh sredstev, pa niso nikdar pripoznani v izkazu poslovnega izida.
Denar in denarni ustrezniki
Denar in denarni ustrezniki obsegajo gotovino, denar na transakcijskih računih in depozite na odpoklic.
Finančna sredstva po odplačni vrednosti
Med finančna sredstva po odplačni vrednosti Skupina/družba razvršča finančna sredstva, ki jih poseduje v okviru poslovnega modela za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov, če denarni tokovi predstavljajo izključno plačila glavnice in obresti od neporavnane glavnice.
Skupina/družba med finančna sredstva po odplačni vrednosti razvršča posojila, terjatve in nekotirajoče dolžniške vrednostne papirje. Glede na zapadlost so razvrščena med kratkoročna (zapadlost do 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja) ali dolgoročna finančna sredstva.
Finančna sredstva po odplačni vrednosti so na začetku pripoznana po pošteni vrednosti, povečani za neposredne stroške posla, razen terjatev iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne komponente financiranja in se merijo po transakcijski ceni, skladno z MSRP 15. Po začetnem pripoznanju se izmerijo po odplačni vrednosti po metodi efektivne obrestne mere. Izkazana so v višini neodplačane glavnice, povečane za neodplačane obresti in nadomestila ter zmanjšane za znesek oslabitve.
Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida
Skupina/družba med finančna sredstva po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida razvršča sredstva, pridobljena za namen trgovanja, instrumente za varovanje pred tveganji, finančna sredstva, ki ustvarjajo denarne tokove, ki niso izključno plačila glavnice in obresti, ter lastniške vrednostne papirje, za katere ob začetnem pripoznanju ne izbere možnosti nepreklicne opcije merjenja preko drugega vseobsegajočega donosa.
Finančna sredstva, izmerjena po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida, se začetno izmerijo po pošteni vrednosti, transakcijski stroški pa se ob nakupu izkažejo v izkazu poslovnega izida. Po začetnem pripoznanju se izmerijo po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 89 od 128

Skupina/družba je opredelila, da je za kapitalske instrumente, ki ne kotirajo na borzi, nabavna vrednost dober približek poštene vrednosti v primeru, da so naložbe nepomembne oziroma stroški, pridobljeni s cenitvijo, presegajo uporabno vrednost določanja poštene vrednosti. V nasprotnem primeru se uporablja ena od tehnik določanja poštene vrednosti skladno z MSRP 13.
Odprava pripoznanja
Skupina/družba odpravi pripoznanje finančnega sredstva, ko ugasnejo pogodbene pravice do denarnih tokov iz tega sredstva ali ko Skupina/družba prenese pravice do pogodbenih denarnih tokov iz finančnega sredstva na podlagi posla, v katerem se prenesejo vsa tveganja in koristi iz lastništva finančnega sredstva.
Določanje poštene vrednosti
Skupina/družba pri določanju poštene vrednosti finančnih instrumentov upošteva naslednjo hierarhijo ravni določanja poštene vrednosti:

- prva raven zajema kotirane cene na delujočih trgih za enaka sredstva ali obveznosti;
- druga raven zajema vrednosti, ki niso enake kotiranim cenam v smislu prve ravni, a jih je klub temu mogoče pridobiti neposredno s trga (cene za enaka ali podobna sredstva ali obveznosti na manj aktivnih ali neaktivnih trgih) ali posredno (npr. vrednosti, ki so izpeljane iz kotiranih cen na aktivnem trgu, na podlagi obrestnih mer in krivulj donosa, implicitnih nestanovitnosti in kreditnih razponov);
- tretja raven zajema vhodne podatke za sredstvo ali obveznost, ki ne temeljijo na zaznavnih tržnih podatkih, pri tem pa morajo neopazovani podatki izražati predpostavke, ki bi jih udeleženci na trgu uporabili pri določanju cene sredstva ali obveznosti, vključno s predpostavkami o tveganjih.

Kot osnovo za pošteno vrednost finančnih instrumentov Skupina/družba uporablja kotirane cene. Če finančni instrument ne kotira na organiziranem trgu ali je trg nedelujoč, se uporabi vhodne podatke druge in tretje ravni.
3.8 Nekratkoročna sredstva, namenjena prodaji
Nekratkoročna sredstva, namenjena prodaji, so sredstva, za katera se pričakuje, da bo njihova vrednost poravnana s prodajo in ne z nadaljnjo uporabo.
Prodaja teh sredstev mora biti zelo verjetna in predvidena v naslednjih 12 mesecih. Prodaja je zelo verjetna v primeru, ko Skupina/družba prejme zavezujočo ponudbo kupca za nakup sredstev.
Sredstva se prerazvrstijo med sredstva, namenjena prodaji, po knjigovodski vrednosti ali po pošteni vrednosti, zmanjšani za stroške prodaje, in sicer po tisti, ki je nižja. Ta sredstva se ne amortizirajo. Izguba zaradi oslabitve sredstev, namenjenih prodaji, se pripozna v izkazu poslovnega izida med drugimi odhodki poslovanja. Skupina/družba periodično preverja, ali sredstva še izpolnjujejo sodila za izkazovanje med sredstvi, namenjenimi prodaji. Če sodila niso izpolnjena, se sredstva prerazvrstijo nazaj v prvotno kategorijo in se izmerijo po nižji izmed naslednjih vrednosti:

- knjigovodski vrednosti pred razvrstitvijo sredstva med sredstva, namenjena prodaji, prilagojeni za morebitno amortizacijo, ki bi bila pripoznana v primeru, da sredstvo ne bi bilo razvrščena med sredstva, namenjena prodaji, ali
- nadomestljivi vrednosti na datum naknadne odločitve, da sredstvo ne bo odtujeno.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 90 od 128

Prilagoditve knjigovodske vrednosti sredstev, ki ne spadajo več med sredstva, namenjena prodaji, se vključijo v poslovni izid v obdobju, v katerem ta sodila niso več izpolnjena.
3.9 Zaloge
Zaloge trgovskega blaga in materiala se vrednotijo po nabavni vrednosti ali čisti iztržljivi vrednosti, in sicer po manjši izmed njiju.
Nabavno vrednost sestavljajo nakupna cena, zmanjšana za dobljene takojšnje ali naknadne popuste, uvozne dajatve in neposredni stroški nabave (prevozni stroški, stroški nakladanja, prekladanja in razkladanja in podobni stroški do prvega skladišča kupca).
Čista iztržljiva vrednost je ocenjena prodajna cena, dosežena v rednem poslovanju, zmanjšana za ocenjene stroške prodaje.
Na dan izkaza finančnega položaja Skupina/družba preveri čisto iztržljivo vrednost zalog. Če je nižja od knjigovodske vrednosti zalog, se opravi slabitev zalog. Odpisi poškodovanih, pretečenih, neuporabnih zalog se opravljajo redno med letom ali ob inventuri po posameznih postavkah.
Skupina/družba za zmanjševanje zalog trgovskega blaga in njegovo obračunavanje uporablja metodo zaporednih cen (»FIFO«). Ko so zaloge prodane, se njihova knjigovodska vrednost pripozna kot odhodek obdobja, v katerem je bil ustrezen prihodek obračunan.
Drobni inventar, dan v uporabo, se takoj prenese med stroške.
3.10 Oslabitev sredstev
Finančna sredstva
V skladu z MSRP 9 Skupina/družba uporablja model pričakovanih izgub, v skladu s katerim se pripoznava ne samo nastale kreditne izgube v zvezi s finančnim sredstvom, temveč tudi izgube, za katere se na podlagi primernih in dokazljivih informacij pričakuje, da bodo nastale v prihodnosti. Pričakovane kreditne izgube predstavljajo razliko med pogodbenimi denarnimi tokovi, ki so zapadli po pogodbi in vsemi denarnimi tokovi, za katere Skupina/družba pričakuje, da jih bo prejela. Ta pristop Skupina/družba uporablja za nekotirajoče dolžniške instrumente in posojila, če predstavljajo pomemben znesek.
Kreditne izgube se priznavajo v dveh fazah. Skupina/družba ob začetnem pripoznanju oceni izgubo zaradi oslabitve z upoštevanjem kreditnih izgub, ki se pričakujejo v obdobju 12 mesecev ter nato spremlja, ali je prišlo do pomembnega povečanja kreditnega tveganja. Če pride do pomembnega povečanja kreditnega tveganja, Skupina/družba prične ocenjevati izgube zaradi oslabitve z upoštevanjem pričakovanih kreditnih izgub v preostali življenjski dobi izpostavljenosti, ne glede na obdobje neplačila.
Kreditno tveganje sredstva se šteje za nizko, če je tveganje neplačila nizko, posojilojemalec pa ima dobro kratkoročno sposobnost za izpolnjevanje obveznosti iz naslova pogodbenih denarnih tokov. Do neplačila pride takrat, ko je finančno sredstvo v zaostanku s plačili 90 dni, razen če je mogoče dokazati, da nastopi neplačilo kasneje. Obstaja predpostavka, da se je kreditno tveganje finančnega sredstva od začetnega pripoznanja znatno povečalo, če pogodbena plačila zaostajajo za več kot 30 dni, ki pa se lahko ovrže z ustreznimi dokazi in informacijami.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 91 od 128

Za terjatve iz poslovanja Skupina/družba uporablja poenostavljen pristop za izračun pričakovane kreditne izgube. Skupina/družba ne ugotavlja sprememb kreditnega tveganja, temveč pri oceni oslabitve upošteva vseživljenjske pričakovane izgube na dan poročanja. Podlaga za oblikovanje popravka vrednosti terjatev je matrika popravkov vrednosti po prodajnih kanalih, ki temelji na oceni neizpolnitve plačila s strani kupcev glede na pretekle izkušnje s kreditno izgubo, prilagojene za morebitne prihodnje dejavnike iz gospodarskega okolja, pri čemer so izvzete terjatve, ki so bodisi zavarovane, se pobotajo z obveznostmi do istega partnerja ali pa zanje jamči država. Vse pomembne terjatve se za namen oslabitve presoja posamezno, druge pa skupno po segmentih kupcev, pri čemer se terjatve, zapadle nad 150 dni, slabi v celoti.
Podlaga za izračun popravka je enotna metodologija, ki velja za Skupino/družbo in temelji na verjetnosti oziroma oceni neizpolnitve kupca. Vse pomembne terjatve se za namen oslabitve izmeri posamezno, druge pa skupno po segmentih kupcev.
Izgube zaradi oslabitev so izkazane v izkazu poslovnega izida.
Nefinančna sredstva
Sredstvo je oslabljeno, če njegova knjigovodska vrednost presega nadomestljivo vrednost. Na datum poročanja Skupina/družba preveri knjigovodsko vrednost pomembnih nefinančnih sredstev z namenom ugotoviti, ali so prisotni znaki slabitve. Če znaki slabitve obstajajo, se oceni nadomestljivo vrednost sredstva. Če ni mogoče oceniti oslabitve na nivoju posameznega osnovnega sredstva, se oceni oslabitev na ravni denar ustvarjajoče enote, ki ji sredstvo pripada (to je najmanjša skupina sredstev, ki ustvarjajo finančne pritoke, v veliki meri neodvisne od finančnih pritokov iz drugih sredstev ali skupin sredstev). Za potrebe preizkusa oslabitve se dobro ime, pridobljeno v poslovni združitvi, razporedi na denar ustvarjajoče enote, za katere se pričakuje, da bodo od združitve imele koristi.
Nadomestljiva vrednost je poštena vrednost, zmanjšana za stroške prodaje, ali vrednost v uporabi, in sicer tista, ki je višja. Vrednosti v uporabi se določi z diskontiranjem ocenjenih denarnih tokov na sedanjo vrednost z uporabo diskontne stopnje pred obdavčitvijo, ki odraža časovno vrednost denarja in tveganost sredstva.
Če je nadomestljiva vrednost nižja od knjigovodske vrednosti, se pripozna izguba zaradi slabitve v izkazu poslovnega izida. Izguba zaradi oslabitve pri denar ustvarjajoči enoti se razporedi tako, da se najprej zmanjša morebitna knjigovodska vrednost enoti pripisanega dobrega imena, nato pa na druga sredstva enote sorazmerno z njihovo knjigovodsko vrednostjo. Izguba zaradi oslabitve dobrega imena se ne odpravlja. Ko se nadomestljiva vrednost poveča, se knjigovodska vrednost sredstva poveča do nadomestljive vrednosti, ki ne sme presegati prvotne knjigovodske vrednosti (pred slabitvijo sredstva).
3.11 Kapital
Celotni kapital je obveznost do lastnikov, ki zapade v plačilo, če Skupina/družba preneha delovati. Opredeljen je z zneski, ki so jih vložili lastniki, in z zneski, ki so se pojavili pri poslovanju in pripadajo lastnikom. Zmanjšujejo ga izguba pri poslovanju, odkupljene lastne delnice in dvigi (izplačila).

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 92 od 128

Celotni kapital sestavljajo osnovni kapital, kapitalske rezerve, rezerve iz dobička (zakonske in druge), preneseni čisti dobiček, dobiček tekočega leta in rezerve za pošteno vrednost, ki vsebujejo aktuarske dobičke in izgube, vezane na rezervacije za pozaposlitvene in druge dolgoročne zaslužke zaposlencev.
Dividende se pripoznajo kot obveznosti v obdobju, v katerem so bile odobrene na skupščini.
3.12 Obveznosti
Med obveznosti Skupina/družba vključuje prejeta posojila in obveznosti iz poslovanja.
Obveznosti iz poslovanja se ob začetnem pripoznanju ovrednotijo z zneski iz ustreznih listin o njihovem nastanku, ki pri poslovnih obveznostih dokazujejo prejem kakega proizvoda ali storitve ali opravljeno delo oziroma obračunani strošek, odhodek ali delež v poslovnem izidu. Merijo se po odplačni vrednosti z uporabo veljavne obrestne mere. Kratkoročne poslovne obveznosti se ne diskontirajo.
Prejeta posojila se merijo po odplačni vrednosti z uporabo veljavne obrestne mere. Glede na zapadlost so posojila razvrščena med kratkoročne (zapadlost do 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja) ali dolgoročne finančne obveznosti. Vsi dobički in izgube se pripoznajo v izkazu poslovnega izida ob odpravi pripoznanja finančne obveznosti in v okviru amortizacije veljavne obrestne mere.
Skupina/družba odpravi pripoznanje obveznosti, če so obveze, določene v pogodbi, izpolnjene, razveljavljene ali zastarane. Razlika med knjigovodsko vrednostjo obveznosti, za katero se odpravi pripoznanje in plačilom se pripozna v izkazu poslovnega izida.
3.13 Rezervacije
Rezervacije se izkažejo, če ima Skupina/družba zaradi preteklega dogodka zdajšnjo pravno ali posredno obvezo, ki jo je mogoče zanesljivo izmeriti, in obstaja verjetnost, da bo za poravnavo te obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogočajo gospodarske koristi.
Rezervacija je najboljši približek, ki bo potreben za poravnavo sedanje obveze na zadnji dan poročevalskega obdobja in upošteva vsa tveganja in negotovosti v povezavi z obvezo. V primeru, da se rezervacija meri kot ocenjeni denarni tok, potreben za poravnavo sedanje obveze, je knjigovodska vrednost pripoznana kot sedanja vrednost teh denarnih tokov (v kolikor je učinek časovne vrednosti denarno pomemben).
Kadar je pričakovati, da bo del ali celotna obveza, za katero je oblikovana rezervacija, poravnana s strani tretje družbe, se oblikuje terjatev, vendar zgolj v primeru, ko je mogoče z gotovostjo pričakovati poravnavo in je znesek mogoče zanesljivo izmeriti.
Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade
Skupina/družba je v skladu z zakonskimi predpisi in kolektivnimi pogodbami zavezana k izplačilu jubilejnih nagrad in odpravnin ob upokojitvi, za kar oblikuje dolgoročne rezervacije. Druge obveznosti iz pozaposlitvenih zaslužkov ne obstajajo.
Rezervacije so oblikovane v višini ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne nagrade, diskontirane na konec poročevalskega obdobja. Izračun je narejen za vsakega zaposlenega tako, da upošteva stroške odpravnin ob upokojitvi in stroške pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve. Izračun z uporabo projicirane enote pripravi pooblaščeni aktuar. Plačila za odpravnine ob upokojitvi in izplačila jubilejnih nagrad zmanjšujejo oblikovane rezervacije.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 93 od 128

V izkazu poslovnega izida se pripoznajo stroški dela in stroški obresti, preračun pozaposlitvenih zaslužkov oziroma nerealiziranih aktuarskih dobičkov ali izgub iz naslova odpravnin pa se pripoznajo v drugem vseobsegajočem donosu.
Rezervacije za tožbe in druge verjetne obveze
Skupina/družba izkazuje rezervacije za tožbe, v katerih nastopa kot tožena stranka. Vsako leto preveri potrebnost oblikovanja rezervacij glede na stanje spora in pričakovano rešitev spora.
Druge rezervacije
Skupina/družba izkazuje tudi rezervacije za druge obveze, pri katerih obstaja verjetnost, da bo v prihodnosti prišlo do poravnave, in sicer iz naslova danih poroštev in podobno.
3.14 Najemi
Skladno z MSRP 16 Skupina/družba uporablja enoten model najema, ki od najemnikov zahteva pripoznavanje sredstev in obveznosti za vse najemne pogodbe. Skupina/družba uporablja dve izjemi pri pripoznanju poslovnih najemov, in sicer za najeme sredstev s posamično vrednostjo, manjšo od 5.000 EUR, in za kratkoročne najeme s trajanjem do 12 mesecev. Najemnine pri najemih manjše vrednosti in kratkoročnih najemih Skupina/družba izkazuje kot strošek obdobja, na katerega se najem nanaša.
Skupina/družba ob sklenitvi pogodbe oceni, ali gre za najemno pogodbo oziroma ali pogodba vsebuje najem. Pogodba je najemna pogodba oziroma vsebuje najem, če se z njo prenaša pravica do obvladovanja uporabe identificiranega sredstva za določeno obdobje v zameno za nadomestilo.
Skupina/družba je opredelila trajanje najema kot obdobje, navedeno v pogodbi, v katerem najema ni mogoče odpovedati, upoštevajoč obdobje, za katero velja možnost podaljšanja najema, in obdobje, za katero velja možnost odpovedi najema. Ob tem Skupina/družba presoja verjetnost izrabe navedenih možnosti. Če trajanje najema ni določeno ali je najem sklenjen za nedoločen čas, Skupina/družba obravnava kot trajanje najema obdobje 5 let.
Skupina/družba pripozna pravico do uporabe na dan začetka najema. Pravica do uporabe najetih sredstev se izmeri po nabavni vrednosti, zmanjšani za popravek vrednosti in izgubo zaradi oslabitve, s prilagoditvijo nabavne vrednosti ob vsakem ponovnem merjenju obveznosti iz najema. Nabavna vrednost pravice do uporabe najetih sredstev zajema znesek začetnega merjenja obveznosti iz najema, začetne neposredne stroške in plačila najemnine, ki so bila izvedena na datum začetka najema ali pred njim, zmanjšana za prejete spodbude za najem. Pravice do uporabe najetih sredstev se amortizirajo v času trajanja najema oziroma, če se ob zaključku najema lastništvo nad najetim sredstvom prenese na Skupino/družbo ali če Skupina/družba izrabi opcijo nakupa, v ocenjeni dobi koristnosti najetega sredstva.
Obveznosti za najeta sredstva se pripoznajo v višini sedanje vrednosti preostalih najemnin v celotnem trajanju najemne pogodbe. Ta je izračunana kot diskontirana vrednost najemnin, ki jih bo Skupina/družba v skladu z najemno pogodbo plačala v obdobju trajanja najema in upoštevajoč predpostavljeno obrestno mero Skupine/družbe. To je obrestna mera, po kateri se bi lahko obvladujoča družba dodatno zadolžila v trenutku sklenitve najema za ročnost, ki odraža čas trajanja najema (»osnovna obrestna mera«), povečano za pribitek za tveganost posamezne družbe v Skupini in povečano za pribitek za tveganost države, v kateri posamezna družba posluje. Osnovna obrestna mera se vsako leto ponovno preverja. Najemnine vključujejo nespremenljive najemnine, zmanjšane za vse terjatve za spodbude za najem in sprejemljive najemnine. V najemnine je vključena tudi izpolnitvena cena možnosti nakupa, če je precej gotovo, da bo Skupina/družba izrabila to možnost, in plačila kazni za odpoved najema, če trajanje najema kaže, da bo Skupina/družba izrabila možnost odpovedi najema.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 94 od 128

Po datumu začetka najema se znesek obveznosti iz najema poveča za natečene obresti in zmanjša za vsa izvršena plačila najemnin. Obračunani stroški obresti bremenijo finančne odhodke obdobja.
Knjigovodska vrednost obveznosti iz najema se ponovno oceni v primeru prilagoditve ali spremembe obdobja trajanja najema, spremembe višine najemnine (npr. sprememba prihodnjih zneskov najemnine kot posledica spremembe indeksa ali stopnje za določanje višine najemnin) ali spremembe ocene opcije nakupa najetega sredstva.
3.15 Prihodki
Prihodki iz pogodb s kupci
Skupina/družba se ukvarja s prodajo zdravil, prehranskih dodatkov in medicinskih pripomočkov ter storitvami aktivne prodaje in promocije. Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo, ko pride do prenosa obvladovanja blaga na kupca ali v trenutku pridobitve koristi iz opravljenih storitev s strani kupca, in sicer v znesku nadomestila, za katerega Skupina/družba meni, da bo do njega v zameno upravičena. Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo po pošteni vrednosti prejetega poplačila ali terjatve iz tega naslova, in sicer zmanjšani za vračila in popuste, rabate ter količinske popuste. V primeru vračil (v veliki meri v posledici poškodb blaga pri transportu) družba/Skupina izstavi dobropis kupcu, ki se evidentira kot zmanjšanje terjatev do kupca v obdobju, ko do vračila pride, pri čemer so reklamacijski postopki praviloma rešeni v istem obdobju kot pride do prodaje blaga.
Prodaja blaga se pripozna v odvisnosti od določil kupoprodajne pogodbe, praviloma pa pride do prenosa obvladovanja blaga na kupca v trenutku, ko kupec blago prevzame, izterljivost povezanih terjatev pa je razumno zagotovljena.
Prodaja storitev se pripozna v obračunskem obdobju, v katerem se storitve opravijo. Skupina/družba je kot prednostno metodo za merjenje postopnega napredka v smeri popolne izpolnitve izvršitvene obveze izbrala metodo izložkov glede na kupcu dostavljene enote opravljene storitve. V primeru rutinskih oziroma ponavljajočih storitev, kot je na primer skladiščenje, kjer se prenos obvladovanja nad storitvijo na kupca prenaša takoj, ko je storitev opravljena, po enakem vzorcu in je nadomestilo za storitev za določeno časovno obdobje fiksno, Skupina/družba pripoznava prihodke enakomerno v času trajanja pogodbe.
Plačilni roki so po distribucijskih kanalih in kupcih različni, običajni rok plačila je od 30 do 60 dni.
Če je poplačilo, ki ga Skupina/družba prejema v zameno za svoje blago in storitve, spremenljivo, se prihodki pripoznajo samo, kadar je zelo verjetno, da ne bo prišlo do znatnega preobrata glede pričakovanih spremenljivih poplačil. Spremenljivo nadomestilo so predvsem prodajni bonusi na podlagi doseženega letnega prometa kupca na podlagi sklenjenih pogodb s kupci, ki so evidentirani kot znižanje povezanih prihodkov v izkazu poslovnega izida ter kot obveznost v izkazu finančnega položaja. Zneski prodajnih bonusov so ocenjeni z metodo najverjetnejšega zneska na osnovi preteklih izkušenj in specifičnih pogojev v posameznih pogodbah.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 95 od 128

Sredstvo iz pogodbe je pravica do nadomestila v zameno za blago ali storitve, ki so prenesene na kupca. Med sredstvi iz pogodb Skupina/družba izkazuje nezaračunane prihodke za dobavljeno blago in storitve kupcem. Terjatev predstavlja pravico Skupine/družbe do brezpogojnega zneska nadomestila, tj. nadomestilo, ki zapade v plačilo v določenem roku.
Obveznost iz pogodbe je obveznost prenosa blaga ali storitev na kupca v zameno za nadomestilo, ki ga je Skupina/družba prejela od kupca. V okviru obveznosti iz pogodb s kupci Skupina/družba izkazuje obveznosti za prejete predujme kupcev in odobrene popuste. Obveznosti iz pogodbe se pri poznajo kot prihodki, ko Skupina/družba izpolni svojo izvršitveno obvezo po pogodbi.
Drugi poslovni prihodki
Drugi poslovni prihodki so prihodki, ki se pojavljajo ob odtujitvi nepremičnin, naprav, opreme in naložbenih nepremičnin kot presežki njihove prodajne vrednosti nad njihovo knjigovodsko vrednostjo.
3.16 Poslovni odhodki
Poslovni odhodki zajemajo nabavno vrednost prodanega blaga, stroške prodajanja z amortizacijo in stroške splošnih dejavnosti (nabave in uprave s podpornimi dejavnostmi) z amortizacijo ter druge poslovne odhodke.
Stroški se po naravnih vrstah delijo na stroške materiala in stroške storitev (po računih dobaviteljev, zmanjšani za popuste ob prodaji ali pozneje), stroške dela (bruto plače zaposlencev, prispevke delodajalca in druge stroške dela) ter amortizacijo.
Drugi poslovni odhodki se pojavljajo v zvezi z oslabitvijo vrednosti ali odpisom sredstev ter pri odtujitvi nepremičnin, naprav, opreme in naložbenih nepremičnin zaradi izgube pri prodaji.
3.17 Finančni prihodki in odhodki
Finančni prihodki
Finančni prihodki obsegajo prihodke iz obresti od naložb in poslovnih terjatev, pozitivne tečajne razlike, spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, prihodke od dividend in prihodke od odsvojitve finančnih sredstev.
Prihodki iz obresti se pripoznajo v poslovnem izidu ob njihovem nastanku z uporabo metode efektivne obrestne mere. Prihodki od dividend se v izkazu poslovnega izida pripoznajo na dan, ko je uveljavljena delničarjeva pravica do plačila.
Finančni odhodki
Finančni odhodki obsegajo stroške izposojanja (če se ti ne usredstvijo), negativne tečajne razlike, spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev po pošteni vrednosti preko poslovnega izida, izgube zaradi oslabitve vrednosti in odpisov finančnih sredstev.
Stroški izposojanja se pripoznajo v izkazu poslovnega izida ob obračunu ne glede na plačila, ki so povezana z njimi.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 96 od 128

3.18 Davek od dobička in odloženi davki
Davki vključujejo obveznosti za obračunani davek in odloženi davek. Davki se izkažejo v izkazu poslovnega izida, razen v tistem delu, kjer se nanaša na postavke, ki se izkazujejo neposredno v drugem vseobsegajočem donosu.
Odmerjeni davek je davek, ki bo plačan od obdavčljivega dobička za poslovno leto ob uporabi davčnih stopenj, uveljavljenih na dan poročanja, upoštevajoč morebitne prilagoditve davčnih obveznosti v povezavi s preteklimi poslovnimi leti. Obdavčljivi dobiček se razlikuje od čistega dobička, poročanega v izkazu poslovnega izida, ker izključuje postavke prihodkov ali odhodkov, ki so obdavčljive ali odbitne v drugih letih, in tudi postavke, ki nikoli niso obdavčljive ali odbitne.
Odloženi davek je izkazan z uporabo metode obveznosti po izkazu finančnega položaja za začasne razlike, ki nastajajo med davčnimi vrednostmi sredstev in obveznosti ter njihovimi knjigovodskimi vrednostmi v posamičnih računovodskih izkazih družb v Skupini. Odloženi davek se določi z uporabo davčnih stopenj (in zakonov), za katere se pričakuje, da bodo uporabljeni, ko se bo odložena terjatev za davek realizirala ali se bo odložena obveznost za davek poravnala.
Odložena terjatev za davek se pripozna v primeru verjetnega razpoložljivega prihodnjega čistega dobička, v breme katerega bo v prihodnje mogoče uporabiti odloženo terjatev.
Odložene terjatve za davek in odložene obveznosti za davek se pobotajo, če obstaja zakonska pravica pobotati odmerjene terjatve za davek in odmerjene obveznosti za davek od dohodka ter so odloženi davki vezani na isto obdavčljivo pravno osebo in isti davčni organ.
3.19 Čisti dobiček na delnico
Skupina/družba izkazuje osnovni in popravljeni dobiček na delnico. Osnovni dobiček na delnico se izračuna tako, da se dobiček oziroma izguba, ki pripada navadnim delničarjem, deli s tehtanim povprečnim številom navadnih delnic brez lastnih delnic v poslovnem letu. Popravljeni dobiček na delnico pa se izračuna s prilagoditvijo za učinek vseh možnostnih navadnih delnic, ki predstavljajo zamenljive obveznice in delniške opcije za zaposlene. Ker Skupina/družba nima zamenljivih obveznic ali delniških opcij za zaposlene, je osnovni dobiček na delnico enak popravljenemu dobičku na delnico.
3.20 Izkaz denarnih tokov
Izkaz denarnih tokov je sestavljen po posredni metodi iz podatkov izkaza finančnega položaja na dan 31.12.2022 in 31.12.2021, podatkov izkaza poslovnega izida za obdobje januar–december 2022 in dodatnih podatkov za prilagoditev denarnega toka.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 97 od 128

4 POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
4.1 Izločitev iz konsolidacije
Družba MediSal d.o.o. je od decembra 2022 v likvidaciji po skrajšanem postopku. Ker ne obstaja več noben dvom, da bo družba izbrisana, ampak je to samo še stvar trajanja administrativnih postopkov, je bila sprejeta odločitev, da se družba v računovodskih izkazih Skupine SALUS na dan 31.12.2022 ne vključi več v konsolidacijo. Družba je dejansko prenehala delovati že v letu 2022, njena formalna ukinitev pa je predvidena v začetku februarja 2023. Učinek dekonsolidacije je nepomemben, saj je aktiva likvidirane družbe na dan 31.12.2022 znašala 9.993 EUR, čisti poslovni izid leta 2022 pa je znašal -58.266 EUR.
4.2 Neopredmetena sredstva
Neopredmetena sredstva po vrstah

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021
Programska oprema | 2.933 | 4.033 | 1.799.552 | 2.196.243
Blagovne znamke | 0 | 0 | 4.659.370 | 4.997.073
Sredstva v pripravi | 57.746 | 0 | 92.030 | 70.549
Dobro ime | 0 | 0 | 1.870.087 | 1.870.087
Skupaj | 60.679 | 4.033 | 8.421.039 | 9.133.952

Blagovne znamke zajemajo blagovno znamko ALGEA v vrednosti 578.571 EUR, ki je bila pridobljena kot del že obstoječih sredstev ob nakupu družbe CARSO trgovina d.o.o. (zdaj CARSO pharm d.o.o., Slovenija), in blagovno znamko SANOLABOR v vrednosti 4.080.800 EUR, ki je nastala s prevzemom družbe SANOLABOR, d.d. Blagovna znamka ALGEA se amortizira v dobi koristnosti 10 let, blagovna znamka SANOLABOR pa v dobi koristnosti 20 let. Za obe blagovni znamki je bil opravljen test slabitve, ki zaenkrat ni pokazal potrebe po slabitvi. V primeru blagovne znake ALGEA bi razumna sprememba WACC ali dejstvo, da plani prodaje s to znamko povezanih proizvodov ne bi bili uresničeni, povzročili slabitev v višini 86.000 EUR.
Programsko opremo predstavljajo premoženjske pravice za uporabo računalniških programov, ki jih Skupina amortizira glede na ocenjeno dobo koristnosti.
Dobro ime pri družbi SANOLABOR, d.d. je bilo na dan 31.12.2022 preizkušeno za morebitno oslabitev, pri čemer potreba po slabitvi ni bila ugotovljena. Kot denar ustvarjajoča enota je bila upoštevana družba SANOLABOR, d.d. kot celota. Uporabljena je bila metoda sedanje vrednosti pričakovanih prostih denarnih tokov in zahtevana stopnja donosa pred davki 10 odstotkov. Uporabljene predpostavke pri izračunu čistih denarnih tokov temeljijo na preteklem poslovanju družbe in planu poslovanja v letu 2023, nadgrajenim za obdobje 5 let s stopnjo rasti 0,5 odstotka. Razumna sprememba diskontne stopnje pred davki oziroma stopnje rasti preostalega prostega denarnega toka ne bi povzročila slabitve dobrega imena.
Neopredmetena sredstva Skupine niso zastavljena. Skupina nima obvez iz naslova nakupa neopredmetenih sredstev.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 98 od 128

Gibanje neopredmetenih sredstev Skupine SALUS v letu 2022

2022 | PROGRAMSKA OPREMA | BLAGOVNE ZNAMKE | DOBRO IME | V PRIPRAVI | DRUGA NEOPREDMETENA SREDSTVA | SKUPAJ
NABAVNA VREDNOST |  |  |  |  |  |
Stanje 1.1. | 6.167.246 | 6.019.366 | 1.870.087 | 70.546 | 0 | 14.127.245
Povečanja iz poslovne združitve | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Popravek začetnega stanja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Nove pridobitve | 84.699 | 0 | 0 | 200.839 | 0 | 285.538
Prenos iz priprave | 179.193 | 0 | 0 | -185.230 | 6.037 | 0
Zmanjšanja | -210.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | -210.000
Tečajne razlike | -6 | 0 | 0 | -12 | 0 | -18
Stanje 31.12. | 6.221.132 | 6.019.366 | 1.870.087 | 86.143 | 6.037 | 14.202.765
POPRAVEK VREDNOSTI |  |  |  |  |  |
Stanje 1.1. | 3.971.001 | 1.022.292 | 0 | 0 | 0 | 4.993.293
Povečanje iz poslovne združitve | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Popravek začetnega stanja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Amortizacija | 458.357 | 337.703 | 0 | 0 | 153 | 796.213
Zmanjšanja | -7.778 | 0 | 0 | 0 | 0 | -7.778
Tečajne razlike | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2
Stanje 31.12. | 4.421.578 | 1.359.995 | 0 | 0 | 153 | 5.781.726
NEODPISANA VREDNOST |  |  |  |  |  |
Stanje 1.1.2022 | 2.196.245 | 4.997.074 | 1.870.087 | 70.546 | 0 | 9.133.952
Stanje 31.12.2022 | 1.799.554 | 4.659.371 | 1.870.087 | 86.143 | 5.884 | 8.421.039

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 99 od 128

Gibanje neopredmetenih sredstev Skupine SALUS v letu 2021

2021 | PROGRAMSKA OPREMA | BLAGOVNE ZNAMKE | DOBRO IME | V PRIPRAVI | DRUGA NEOPREDMETENA SREDSTVA | SKUPAJ
NABAVNA VREDNOST |  |  |  |  |  |
Stanje 1.1. | 5.668.016 | 6.019.366 | 1.870.087 | 28.070 | 0 | 13.585.539
Povečanja iz poslovne združitve | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Popravek začetnega stanja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Nove pridobitve | 29.370 | 0 | 0 | 585.746 | 0 | 615.116
Prenos iz priprave | 543.270 | 0 | 0 | -543.270 | 0 | 0
Zmanjšanja | -73.418 | 0 | 0 | 0 | 0 | -73.418
Tečajne razlike | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8
Stanje 31.12. | 6.167.246 | 6.019.366 | 1.870.087 | 70.546 | 0 | 14.127.245
POPRAVEK VREDNOSTI |  |  |  |  |  |
Stanje 1.1. | 3.494.845 | 684.589 | 0 | 0 | 0 | 4.179.434
Povečanja iz poslovne združitve | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Popravek začetnega stanja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Amortizacija | 549.549 | 337.703 | 0 | 0 | 0 | 887.252
Zmanjšanja | -73.394 | 0 | 0 | 0 | 0 | -73.394
Tečajne razlike | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1
Stanje 31.12. | 3.971.001 | 1.022.292 | 0 | 0 | 0 | 4.993.293
NEODPISANA VREDNOST |  |  |  |  |  |
Stanje 1.1.2021 | 2.173.171 | 5.334.777 | 1.870.087 | 28.070 | 0 | 9.406.105
Stanje 31.12.2021 | 2.196.245 | 4.997.074 | 1.870.087 | 70.546 | 0 | 9.133.952

4.3 Opredmetena osnovna sredstva
Opredmetena osnovna sredstva po vrstah

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021
Zemljišča | 0 | 0 | 3.295.339 | 3.295.339
Zgradbe | 0 | 0 | 18.193.808 | 15.916.865
Druge naprave in oprema | 218.516 | 267.531 | 6.697.297 | 7.102.084
Sredstva v najemu | 27.493 | 34.367 | 10.674.846 | 4.591.063
Osnovna sredstva v izgradnji ali pripravi | 0 | 0 | 227.845 | 2.374.528
Skupaj | 246.009 | 301.898 | 39.089.135 | 33.279.879

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 100 od 128

Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev družbe SALUS, Ljubljana, d.d. v letu 2022

2022 | DRUGE NAPRAVE IN OPREMA | PRAVICA DO UPORABE SREDSTVA | V PRIPRAVI | SKUPAJ
NABAVNA VREDNOST |  |  |  |
Stanje 1.1. | 1.079.897 | 55.262 | 0 | 1.135.159
Nove pridobitve | 2.312 | 0 | 0 | 2.312
Prenos iz priprave | 0 | 0 | 0 | 0
Zmanjšanja | -86.226 | 0 | 0 | -86.226
Stanje 31.12. | 995.983 | 55.262 | 0 | 1.051.245
POPRAVEK VREDNOSTI |  |  |  |
Stanje 1.1. | 812.366 | 20.895 | 0 | 833.261
Amortizacija | 51.327 | 6.874 | 0 | 58.201
Zmanjšanja | -86.226 | 0 | 0 | -86.226
Stanje 31.12. | 777.467 | 27.769 | 0 | 805.236
NEODPISANA VREDNOST |  |  |  |
Stanje 1.1.2022 | 267.531 | 34.367 | 0 | 301.898
Stanje 31.12.2022 | 218.516 | 27.493 | 0 | 246.009

Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev družbe SALUS, Ljubljana, d.d. v letu 2021

2021 | DRUGE NAPRAVE IN OPREMA | PRAVICA DO UPORABE SREDSTVA | V PRIPRAVI | SKUPAJ
NABAVNA VREDNOST |  |  |  |
Stanje 1.1. | 1.318.071 | 31.144 | 0 | 1.349.215
Nove pridobitve | 0 | 0 | 0 | 0
Prenos iz priprave | 0 | 24.118 | 0 | 24.118
Zmanjšanja | -238.174 | 0 | 0 | -238.174
Stanje 31.12. | 1.079.897 | 55.262 | 0 | 1.135.159
POPRAVEK VREDNOSTI |  |  |  |
Stanje 1.1. | 985.280 | 9.670 | 0 | 994.950
Amortizacija | 56.133 | 11.225 | 0 | 67.358
Zmanjšanja | -229.047 | 0 | 0 | -229.047
Stanje 31.12. | 812.366 | 20.895 | 0 | 833.261
NEODPISANA VREDNOST |  |  |  |
Stanje 1.1.2021 | 332.791 | 21.474 | 0 | 354.265
Stanje 31.12.2021 | 267.531 | 34.367 | 0 | 301.898

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 101 od 128

Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev Skupine SALUS v letu 2022

2022 | ZEMLJIŠČA | ZGRADBE | PRAVICA DO UPORABE SREDSTVA | DRUGE NAPRAVE IN OPREMA | V PRIPRAVI | SKUPAJ
NABAVNA VREDNOST |  |  |  |  |  |
Stanje 1.1. | 3.295.339 | 21.302.822 | 7.539.109 | 21.034.054 | 2.374.527 | 55.545.851
Povečanja iz poslovne združitve | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Popravek začetnega stanja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Povečanja | 0 | 351.255 | 7.542.527 | 1.041.904 | 923.842 | 9.859.528
Prenos iz priprave | 0 | 2.562.150 | 0 | 508.373 | -3.070.523 | 0
Zmanjšanja | 0 | -13.507 | -2.305.845 | -733.792 | 0 | -3.053.144
Tečajne razlike | 0 | 0 | -590 | 597 | 0 | 7
Stanje 31.12. | 3.295.339 | 24.202.720 | 12.775.201 | 21.851.136 | 227.846 | 62.352.242
POPRAVEK VREDNOSTI |  |  |  |  |  |
Stanje 1.1. | 0 | 5.385.958 | 2.948.044 | 13.931.970 | 0 | 22.265.972
Povečanja iz poslovne združitve | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Popravek začetnega stanja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Amortizacija | 0 | 636.461 | 1.246.387 | 1.811.992 | 0 | 3.694.840
Zmanjšanja | 0 | -13.507 | -2.093.974 | -589.947 | 0 | -2.697.428
Tečajne razlike | 0 | 0 | -101 | -176 | 0 | -277
Stanje 31.12. | 0 | 6.008.912 | 2.100.356 | 15.153.839 | 0 | 23.263.107
NEODPISANA VREDNOST |  |  |  |  |  |
Stanje 1.1.2022 | 3.295.339 | 15.916.864 | 4.591.065 | 7.102.084 | 2.374.527 | 33.279.879
Stanje 31.12.2022 | 3.295.339 | 18.193.808 | 10.674.845 | 6.697.297 | 227.846 | 39.089.135

Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev Skupine SALUS v letu 2021

2021 | ZEMLJIŠČA | ZGRADBE | PRAVICA DO UPORABE SREDSTVA | DRUGE NAPRAVE IN OPREMA | V PRIPRAVI | SKUPAJ
NABAVNA VREDNOST |  |  |  |  |  |
Stanje 1.1. | 3.289.339 | 20.921.614 | 4.559.450 | 20.200.937 | 532.885 | 49.504.225
Povečanja iz poslovne združitve | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Popravek začetnega stanja | 0 | 0 | 56.282 | -58.291 | 0 | -2.009
Povečanja | 6.000 | 149.701 | 3.011.943 | 0 | 3.894.720 | 7.062.364
Prva uporaba MSRP 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Prenos iz priprave | 0 | 256.254 | 0 | 1.796.824 | -2.053.078 | 0
Zmanjšanja | 0 | -24.747 | -88.566 | -905.816 | 0 | -1.019.129
Tečajne razlike | 0 | 0 | 0 | 400 | 0 | 400
Stanje 31.12. | 3.295.339 | 21.302.822 | 7.539.109 | 21.034.054 | 2.374.527 | 55.545.851
POPRAVEK VREDNOSTI |  |  |  |  |  |
Stanje 1.1. | 0 | 4.851.523 | 1.902.580 | 13.098.518 | 0 | 19.852.621
Povečanja iz poslovne združitve | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Popravek začetnega stanja | 0 | 0 | 15.560 | -17.570 | 0 | -2.010
Amortizacija | 0 | 559.182 | 1.094.179 | 1.689.741 | 0 | 3.343.102
Zmanjšanja | 0 | -24.747 | -64.275 | -838.903 | 0 | -927.925
Tečajne razlike | 0 | 0 | 0 | 184 | 0 | 184
Stanje 31.12. | 0 | 5.385.958 | 2.948.044 | 13.931.970 | 0 | 22.265.972
NEODPISANA VREDNOST |  |  |  |  |  |
Stanje 1.1.2021 | 3.289.339 | 16.070.091 | 2.656.870 | 7.102.419 | 532.885 | 29.651.604
Stanje 31.12.2021 | 3.295.339 | 15.916.864 | 4.591.065 | 7.102.084 | 2.374.527 | 33.279.879

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 102 od 128

Družba in Skupina nimata zastavljenih opredmetenih osnovnih sredstev niti obvez za nakup opredmetenih osnovnih sredstev.
Poslovodstvo družbe je preverilo kriterije slabitve za osnovna sredstva in ugotovilo, da niso nastopili dejavniki, ki bi zahtevali slabitev.
4.4 Naložbene nepremičnine
Naložbene nepremičnine po vrstah

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021
Zemljišča | 272.607 | 272.607 | 272.607 | 272.607
Zgradbe | 1.372.450 | 1.391.417 | 1.372.450 | 1.391.417
Skupaj | 1.645.057 | 1.664.024 | 1.645.057 | 1.664.024

Gibanje naložbenih nepremičnin družbe SALUS, Ljubljana, d.d. in Skupine SALUS v letu 2022

2022 | ZEMLJIŠČA | ZGRADBE | SKUPAJ
NABAVNA VREDNOST |  |  |
Stanje 1.1. | 272.607 | 3.332.213 | 3.604.820
Povečanja iz poslovne združitve | 0 | 0 | 0
Nove pridobitve | 0 | 69.869 | 69.869
Zmanjšanja | 0 | 0 | 0
Stanje 31.12. | 272.607 | 3.402.082 | 3.674.689
POPRAVEK VREDNOSTI |  |  |
Stanje 1.1. | 0 | 1.940.796 | 1.940.796
Povečanja iz poslovne združitve | 0 | 0 | 0
Amortizacija | 0 | 88.836 | 88.836
Zmanjšanja | 0 | 0 | 0
Stanje 31.12. | 0 | 2.029.632 | 2.029.632
NEODPISANA VREDNOST |  |  |
Stanje 1.1.2022 | 272.607 | 1.391.417 | 1.664.024
Stanje 31.12.2022 | 272.607 | 1.372.450 | 1.645.057

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 103 od 128

Gibanje naložbenih nepremičnin družbe SALUS, Ljubljana, d.d. in Skupine SALUS v letu 2021

2021 | ZEMLJIŠČA | ZGRADBE | SKUPAJ
NABAVNA VREDNOST |  |  |
Stanje 1.1. | 1.125.665 | 4.634.026 | 5.759.691
Povečanja iz poslovne združitve | 0 | 0 | 0
Nove pridobitve | 0 | 0 | 0
Zmanjšanja | -853.058 | -1.301.813 | -2.154.871
Stanje 31.12. | 272.607 | 3.332.213 | 3.604.820
POPRAVEK VREDNOSTI |  |  |
Stanje 1.1. | 0 | 2.993.568 | 2.993.568
Povečanja iz poslovne združitve | 0 | 0 | 0
Amortizacija | 0 | 163.639 | 163.639
Zmanjšanja | 0 | -1.216.411 | -1.216.411
Stanje 31.12. | 0 | 1.940.796 | 1.940.796
NEODPISANA VREDNOST |  |  |
Stanje 1.1.2021 | 1.125.665 | 1.640.458 | 2.766.123
Stanje 31.12.2021 | 272.607 | 1.391.417 | 1.664.024

Prihodki in stroški naložbenih nepremičnin

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021
Prihodki od najemnin | 280.549 | 308.343 | 247.229 | 251.223
Neposredni stroški iz naložbenih nepremičnin, ki ustvarjajo prihodke od najemnin | -126.245 | -183.973 | -126.245 | -183.973
Skupaj | 154.304 | 124.370 | 120.984 | 67.250

Minimalne najemnine

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021
V roku 1 leta | 163.269 | 311.624 | 163.269 | 268.784
V roku 1 do 2 leti | 141.714 | 163.269 | 141.714 | 163.269
V roku 2 do 5 let | 425.143 | 489.808 | 425.143 | 489.808

Poštena vrednost naložbenih nepremičnin
Poslovodstvo družbe ocenjuje, da poštena vrednost naložbenih nepremičnin Skupine/družbe na dan 31.12.2022 znaša 2.045.630 EUR (31.12.2021: 2.163.587 EUR). Poštena vrednost je določena osnovi sedanje vrednosti prihodnjih najemnin, ki izhajajo iz sklenjenih najemnih pogodb oziroma pričakovanih najemnin v primeru, da naložbene nepremičnine nimajo najemnika. Uporabljena je bila diskontna stopnja med 7 % in 9 % ter stopnja rasti med +1% in +2%. Stopnja rasti višine najemnine je bila opredeljena glede na razmere na trgu in pričakovana obnašanja najemnikov glede bodočih najemnin.
Poštena vrednost naložbenih nepremičnin je izmerjena po hierarhiji ugotavljanja poštene vrednosti v nivoju 3.
Zastava
Naložbene nepremičnine niso zastavljene, Skupina tudi nima omejitve lastninske pravice.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 104 od 128

4.5 Finančne naložbe
Dolgoročne finančne naložbe po vrstah

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021
Deleži v odvisnih podjetjih | 53.055.328 | 53.065.504 | 0 | 0
Deleži v pridruženih podjetjih | 2.250 | 0 | 66.676 | 52.526
Finančna sredstva po PV preko IPI | 909.146 | 996.442 | 1.084.817 | 1.187.330
Finančna sredstva po odplačni vrednosti | 75.000 | 0 | 211.290 | 33.099
Skupaj | 54.041.724 | 54.061.946 | 1.362.783 | 1.272.955

Kratkoročni del dolgoročno danih posojil (del, ki zapade v letu dni po datumu bilance stanja) je izkazan med kratkoročnimi finančnimi naložbami. Skupina na dan 31.12.2022 nima zapadlih kratkoročno danih posojil.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 105 od 128

Pregled deležev v odvisnih in pridruženih družbah

Družba | Relacija do obvladujoče družbe SALUS, Ljubljana, d.d. | Delež v družbi 31.12.2022 | Vrednost naložbe 31.12.2022 | Poslovni izid 2022 | Osnovni kapital 31.12.2022
a. Naložbe SALUS, Ljubljana, d.d. |  |  |  |  |
SALUS, Veletrgovina, d.o.o. | odvisna | 100% | 33.845.855 | 5.292.914 | 30.000
CARSO pharm, d.o.o. (SI) | odvisna | 100% | 1.298.786 | 312.241 | 1.082.549
CARSO pharm DOOEL, Ilinden (NMK) | odvisna | 100% | 75.000 | 422.866 | 75.000
CARSO pharm d.o.o. (HR) | odvisna | 100% | 10.122 | 137.806 | 10.122
CARSO pharm d.o.o. (SRB) | odvisna | 100% | 500 | -63.637 | 437
CARSO pharm d.o.o. Podgorica (ČG) | odvisna | 100% | 7.500 | -35.732 | 7.500
CARSO pharm UAB (Litva) | odvisna | 100% | 30.000 | -39.804 | 30.000
CARSO pharm d.o.o. (BiH) | odvisna | 100% | 50.000 | -9.222 | 50.000
MediSal d.o.o.* | odvisna | 100% | 0 | -58.266 | 50.000
SANOLABOR, d.d. | odvisna | 100% | 17.737.065 | 6.114.124 | 470.833
SANOL S d.o.o. (SRB) | odvisna | 100% | 500 | 2.102 | 363
Skupaj naložbe v odvisne družbe SALUS, Ljubljana, d.d. |  |  | 53.055.328 |  |
MS PE d.o.o. | pridružena | 30% | 2.250 | -6.500 | 7.500
Skupaj naložbe v pridružene družbe SALUS, Ljubljana, d.d. |  |  | 2.250 |  |
b. Naložbe drugih družb v Skupini |  |  |  |  |
SANOL H d.o.o. | odvisna družba SANOLABOR, d.d. (100%) | 100% | 83.028 | 406.659 | 83.642
NENSI d.o.o. | pridružena družba SALUS, Veletrgovina, d.o.o. (35%) | 35% | 6.832 | 7.060 | 50.000
ASW d.o.o. | pridružena družba SANOLABOR, d.d. (50%) | 50% | 57.594 | 22.208 | 24.763

* v likvidaciji po skrajšanem postopku
Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida
Med finančnimi naložbami po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida Skupina izkazuje naložbe v delnice družb, ki kotirajo v prvi kotaciji Ljubljanske borze in na Frankfurtski borzi vrednostnih papirjev, ter naložbe v druge delnice in deleže.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 106 od 128

Stanje finančnih naložb po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida po vrstah

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021
Delnice podjetij - kotirajoče | 364.780 | 452.076 | 530.396 | 632.909
Delnice podjetij - ostale | 154.866 | 154.866 | 164.571 | 164.571
Deleži podjetij | 389.500 | 389.500 | 389.850 | 389.850
Skupaj | 909.146 | 996.442 | 1.084.817 | 1.187.330

Delnice družb, ki kotirajo na borzah, so vrednotene po objavljeni borzni ceni na dan 31.12.2022. Naložbe v druge delnice in deleže so vrednotene po nabavni vrednosti, za katero Skupina ocenjuje, da je dober približek poštene vrednosti.
Naložbe niso zastavljene, Skupina ima neomejeno razpolagalno pravico z njimi.
Gibanje finančnih naložb po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021
Stanje 1.1. | 996.442 | 897.704 | 1.187.330 | 1.026.542
Pridobitve | 0 | 0 | 46.029 | 0
Prevrednotenje | -87.296 | 98.738 | -148.542 | 160.788
Stanje 31.12. | 909.146 | 996.442 | 1.084.817 | 1.187.330

Prihodki in odhodki iz naložb po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021
Dividende | 25.691 | 19.454 | 79.837 | 24.666
Prihodki iz vrednotenja po pošteni vrednosti | 0 | 0 | 17.220 | 0
Odhodki iz vrednotenja po pošteni vrednosti | -87.296 | 0 | -165.763 | 0
Skupaj | -61.605 | 19.454 | -68.706 | 24.666

Finančna sredstva po odplačni vrednosti
Med finančnimi sredstvi po odplačni vrednosti vodi Skupina naložbe v dolgoročno dana posojila.
Stanje finančnih sredstev po odplačni vrednosti po vrstah

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021
Dana posojila (dolgoročni del) | 75.000 | 0 | 211.290 | 33.099
Skupaj | 75.000 | 0 | 211.290 | 33.099

Dolgoročno dana posojila Skupine SALUS so dana tretjim, nepovezanim osebam. Posojila, razen enega v višini 200.000 EUR, niso zavarovana s hipotekami.
V letu 2022 sta družba in Skupina sklenili dogovor in prejeli poplačilo posojila dolžnika NUPO d.o.o. (družba v višini 1.762 EUR, Skupina pa v višini 6.500 EUR), ki je bilo v letu 2020 v celoti slabljeno, preostanek pa je bil dokončno odpisan.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 107 od 128

4.6 Nekratkoročna sredstva, namenjena prodaji
Gibanje nekratkoročnih sredstev, namenjenih prodaji, družbe SALUS, Ljubljana, d.d. in Skupine SALUS

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021
Stanje 1.1. | 947.587 | 0 | 947.587 | 0
Povečanje | 0 | 947.587 | 0 | 947.587
Prodaja | -947.587 | 0 | -947.587 | 0
Prenos na prvotno kategorijo | 0 | 0 | 0 | 0
Stanje 31.12. | 0 | 947.587 | 0 | 947.587

Družba SALUS, Ljubljana, d.d. je oktobra 2021 sklenila prodajno pogodbo za nepremičnine na lokaciji Ljubljana – Bežigrad in 31.12.2021 prerazvrstila nepremičnino med nekratkoročna sredstva, namenjena prodaji. Do realizacije posla je prišlo v četrtem kvartalu 2022.
4.7 Zaloge
Zaloge po vrstah

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021
Material in surovine | 0 | 0 | 193.409 | 339.298
Trgovsko blago | 0 | 0 | 45.850.818 | 43.092.203
Skupaj | 0 | 0 | 46.044.227 | 43.431.501

Knjigovodska vrednost zalog, ki je vodena po pošteni vrednosti, zmanjšani za stroške prodaje, znaša na 31.12.2022 483.327 EUR (31.12.2021: 726.543 EUR).
4.8 Kratkoročne poslovne terjatve in terjatve za davek od dohodka
Kratkoročne poslovne terjatve po vrstah

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021
Kratkoročne terjatve do kupcev na domačem trgu | 21.969 | 56.207 | 48.787.418 | 50.690.440
Kratkoročne terjatve do kupcev na tujih trgih | 2.096 | -3.301 | 5.792.386 | 4.614.359
Terjatve za davek od dohodka | 0 | 0 | 328.555 | 16.627
Druge kratkoročne terjatve | 3.680 | 1.927 | 1.128.350 | 737.852
Popravek vrednosti terjatev | 0 | 0 | -562.434 | -333.932
Skupaj | 27.745 | 54.833 | 55.474.275 | 55.725.346

4.9 Denar in denarni ustrezniki
Denar in denarni ustrezniki po vrstah

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021
Gotovina v blagajni | 0 | 0 | 123.982 | 67.484
Denarna sredstva na računih | 227.261 | 1.810.648 | 15.291.363 | 17.521.306
Kratkoročni depoziti na odpoklic | 0 | 0 | 3.700.000 | 63.437
Skupaj | 227.261 | 1.810.648 | 19.115.345 | 17.652.227

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 108 od 128

4.10 Sredstva na podlagi pogodb s kupci
Sredstva na podlagi pogodb s kupci prestavljajo kratkoročno nezaračunane prihodke za trgovsko blago in storitve. Vrednost nezaračunanih prihodkov je na dan 31.12.2022 v Skupini SALUS znašala 210.458 EUR (31.12.2021: 2.081.347 EUR), družba pa ni imela nezaračunanih prihodkov na ta dan. Sredstva na podlagi pogodb s kupci niso bila slabljena.
4.11 Predujmi in druga kratkoročna sredstva
Predujmi in druga kratkoročna sredstva po vrstah

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021
Predujmi | 0 | 0 | 861.517 | 2.114.220
Odloženi stroški | 32.836 | 17.540 | 1.899.379 | 1.411.341
Skupaj | 32.836 | 17.540 | 2.760.896 | 3.525.561

4.12 Kapital
Vpoklicani kapital
Osnovni kapital družbe SALUS, Ljubljana, d.d. kot obvladujoče družbe znaša 435.550 EUR. Družba ima 104.375 kosovnih delnic, ki glasijo na prinosnika. Delniško knjigo vodi KDD, družba pa ima možnost pridobiti podatke o lastnikih delnic šele od avgusta 2021. Vse delnice so v celoti vplačane. Navadna delnica glasi na ime in daje imetniku pravico do:

- udeležbe in enega glasu na skupščini,
- sorazmerne dividende iz dobička, namenjenega izplačilu dividend,
- v primeru prenehanja družbe sorazmernega deleža iz ostanka, ki ostane lastnikom.

Kapitalske rezerve
Kapitalske rezerve družbe SALUS, Ljubljana, d.d. in Skupine SALUS se lahko uporabijo pod pogoji in za namene, kot jih določa zakon. Na dan 31.12.2022 so znašale 8.380.201 EUR in so vključevale:

- vplačani presežek kapitala v višini 2.572.360 EUR;
- vplačilo nad knjigovodsko vrednostjo odtujenih lastnih delnic v višini 1.184.404 EUR;
- rezerve, nastale iz poenostavljenega zmanjšanja kapitala z umikom lastnih delnic v višini 3.123.444 EUR in
- splošni prevrednotovalni popravek kapitala v višini 1.499.993 EUR.

V letu 2022 ni bilo gibanj v kapitalskih rezervah.
Rezerve iz dobička
Zakonske in druge rezerve iz dobička so zneski, ki so namensko zadržani iz dobička iz predhodnih let, predvsem za poravnavo potencialnih prihodnjih izgub. Na dan 31.12.2022 so zakonske rezerve Skupine SALUS znašale 175.083 EUR (31.12.2021: 171.381 EUR), družbe pa 56.335 EUR (31.12.2021: 56.335 EUR). Druge rezerve iz dobička so na dan 31.12.2022 znašale 836.619 EUR (31.12.2021: 836.619 EUR).
Druge rezerve
Druge rezerve so sestavljene iz:

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 109 od 128

- iz prevedbene rezerve (Skupina SALUS) in
- rezerve za pošteno vrednost.

Vrednost prevedbene rezerve Skupine SALUS je na dan 31.12.2022 znašala -23.420 EUR (31.12.2021: -11.304 EUR). Povečanje je posledica negativnega učinka tečajnih razlik, ki so nastale pri preračunu posameznih postavk računovodskih izkazov odvisnih družb v tujini iz lokalnih valut v valuto poročanja.
Rezerva za pošteno vrednost Skupine SALUS se nanaša na aktuarske dobičke/izgube za pozaposlitvene zaslužke ob upokojitvi. Rezerva se je v posledici preračuna pozaposlitvenih zaslužkov z višjo diskontno stopnjo na 31.12.2022 povečala na 81.757 EUR (31.12.2021: -119.524 EUR). V družbi rezerva za pošteno vrednost ni pripoznana.
Dobiček na delnico
Osnovni dobiček na delnico družbe SALUS, Ljubljana, d.d. in Skupine SALUS je enak popravljenemu dobičku na delnico.
Osnovni in popravljeni čisti dobiček na delnico družbe SALUS, Ljubljana, d.d. je na dan 31.12.2022 znašal 78,25 EUR (31.12.2021: 58,31 EUR), osnovni in popravljeni čisti dobiček na delnico Skupine SALUS pa je na dan 31.12.2022 znašal 125,46 EUR (31.12.2021: 124,61 EUR).
Knjigovodska vrednost delnice
Knjigovodska vrednost delnice družbe SALUS, Ljubljana, d.d. je na dan 31.12.2022 znašala 479,49 EUR (31.12. 2021: 466,13 EUR). Knjigovodska vrednost delnice Skupine SALUS je na dan 31.12.2022 znašala 707,51 EUR (31.12.2021: 645,13 EUR).
Ugotovitev bilančnega dobička družbe SALUS, Ljubljana, d.d. po ZGD-1

| SALUS, Ljubljana, d.d.
| 31.12.2022 | 31.12.2021
Čisti poslovni izid poslovnega tekočega leta | 8.167.657 | 6.085.901
Preneseni čisti dobiček in druge rezerve | 33.006.623 | 33.693.997
Skupaj | 41.174.280 | 39.779.898

4.13 Finančne obveznosti
Dolgoročne finančne obveznosti po vrstah

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021
Dolgoročno prejeto posojilo | 3.599.086 | 5.655.707 | 3.599.086 | 5.763.418
Dolgoročne finančne obveznosti iz najemov | 25.324 | 33.433 | 9.327.115 | 3.498.817
Skupaj | 3.624.410 | 5.689.140 | 12.926.201 | 9.262.235

Dolgoročno prejeto posojilo se večinoma nanaša na dolgoročni del bančnega posojila, ki je bilo najeto septembra 2018 z ročnostjo 7 let. Celotni znesek posojila je znašal 13.700.000 EUR. Posojilo je zavarovano z bianco menicami. V letu 2022 je družba/Skupina odplačala 2.056.621 EUR glavnice posojila.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 110 od 128

Kratkoročne finančne obveznosti po vrstah

| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021
Kratkoročno prejeto posojilo | 2.068.508 | 2.073.167 | 2.068.508 | 2.114.873
Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov | 8.109 | 8.834 | 1.402.368 | 1.128.007
Obveznosti v zvezi z razdelitvijo izida | 0 | 11.100 | 0 | 11.100
Skupaj | 2.076.617 | 2.093.101 | 3.470.876 | 3.253.980

Tabela gibanja prejetih posojil

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021
Stanje 1.1. | 7.728.872 | 9.789.635 | 7.878.292 | 10.440.761
Povečanje iz poslovne združitve | 0 | 0 | 0 | 0
Povečanja | -2.056.621 | 1.200.000 | 15.800.000 | 43.495.543
Odplačila | 0 | -3.260.763 | -18.006.038 | -46.058.012
Sprememba obveznosti za obresti | -4.660 | 0 | -4.660 | 0
Tečajne razlike | 0 | 0 | 0 | 0
Stanje 31.12. | 5.667.591 | 7.728.872 | 5.667.594 | 7.878.292

Tabela gibanja finančnih obveznosti iz pravice do uporabe sredstev

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021
Stanje 1.1. | 42.269 | 26.100 | 4.626.823 | 2.696.200
Povečanje iz poslovne združitve | 0 | 0 | 0 | 0
Prva uporaba MSRP 16 | 0 | 0 | 0 | 0
Povečanja | 0 | 24.118 | 7.320.002 | 3.015.925
Odplačila | -9.588 | -8.704 | -1.329.245 | -1.156.106
Obresti | 755 | 755 | 112.387 | 70.804
Tečajne razlike | 0 | 0 | -484 | 0
Stanje 31.12. | 33.436 | 42.269 | 10.729.483 | 4.626.823

4.14 Rezervacije
Rezervacije po vrstah

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021
Rezervacije za pokojnine in jubilejne nagrade | 0 | 0 | 929.313 | 1.081.769
Druge rezervacije | 0 | 0 | 140.675 | 3.178
Skupaj | 0 | 0 | 1.069.988 | 1.084.947

Skupina ima rezervacije oblikovane za izplačilo jubilejnih nagrad in odpravnin ob upokojitvi. Pri izračunu so bile uporabljene naslednje predpostavke:

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 111 od 128

- fluktuacija zaposlenih je določena s podatki o številu zaposlenih na začetku leta in številu prenehanj delovnega razmerja po volji zaposlenega; giblje se med 6% in 0%;
- izplačila so upoštevana v višini, kot je predvideno z internimi akti;
- dolgoročna rast povprečnih plač po posameznih državah je upoštevana v višini med 2,5% in 5,5%;
- smrtnost je upoštevana z uporabo tablic smrtnosti lokalne populacije;
- diskontna obrestna mera znaša med 3,91% in 4% letno.

Gibanje rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi

| Skupina SALUS 2022 | Skupina SALUS 2021
| Odpravnine | Jubilejne nagrade | Skupaj | Odpravnine | Jubilejne nagrade | Skupaj
Stanje 1.1. | 885.610 | 196.159 | 1.081.769 | 934.343 | 195.382 | 1.129.725
Popravek napake preteklih let | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Povečanje iz poslovne združitve | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Stroški sprotnega službovanja | 48.739 | 24.831 | 73.570 | 71.629 | 24.690 | 96.319
Stroški obresti | 8.004 | 1.851 | 9.855 | 6.338 | 1.449 | 7.787
Izplačani pozaposlitveni zaslužki | -22.391 | -13.557 | -35.948 | -116.216 | -13.095 | -129.311
Aktuarski presežek/primanjkljaj | -210.409 | 10.479 | -199.930 | -10.484 | -12.267 | -22.751
Tečajne razlike | -4 | 2 | -2 | 0 | 0 | 0
Stanje 31.12. | 709.549 | 219.765 | 929.314 | 885.610 | 196.159 | 1.081.769

Analiza občutljivosti

| Skupina SALUS
| Diskontna stopnja | Rast plač
Sprememba v odstotnih točkah | +0,5 | -0,5 | +0,5 | -0,5
Vpliv na stanje obveznosti (EUR) | -48.120 | 48.040 | 50.507 | -46.816

Planirana izplačila

| Odpravnine | Jubilejne nagrade | Skupaj
Do 1 leta | 67.821 | 14.059 | 81.880
1 do 5 let | 191.388 | 74.185 | 265.573
5 do 10 let | 170.677 | 138.872 | 309.549
Več kot 10 let | 868.913 | 245.716 | 1.114.629
Skupaj | 1.298.799 | 472.832 | 1.771.631

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 112 od 128

4.15 Kratkoročne obveznosti iz poslovanja in obveznosti za davek od dohodka
Kratkoročne obveznosti iz poslovanja po vrstah

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021
Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev na domačem trgu | 82.094 | 48.016 | 30.952.770 | 33.348.951
Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev na tujem trgu | 26.739 | 30.380 | 44.942.013 | 44.437.239
Obveznosti do zaposlencev | 6.318 | 6.286 | 1.999.251 | 1.740.522
Obveznosti za davek od dohodka | 177.699 | 0 | 214.474 | 703.173
Druge obveznosti do države in drugih inštitucij | 267 | 8.903 | 2.333.640 | 2.201.464
Druge kratkoročne poslovne obveznosti | 111 | 70 | 57.785 | 64.458
Skupaj | 293.228 | 93.655 | 80.499.933 | 82.495.807

4.16 Obveznosti na podlagi pogodb s kupci
Obveznosti na podlagi pogodb s kupci po vrstah

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021
Prejeti predujmi in varščine | 845 | 1.641.537 | 278.504 | 1.850.128
Odloženi prihodki | 0 | 0 | 251.138 | 343.817
Skupaj | 845 | 1.641.537 | 529.642 | 2.193.945

Prejeti predujmi na dan 31.12.2021 so bili vezani na prodajo sredstva, namenjenega prodaji.
V letu 2022 so bili kot prihodki pripoznani vsi zneski, ki so bili odloženi na dan 31.12.2021.
4.17 Druge kratkoročne obveznosti
Druge kratkoročne obveznosti prestavljajo kratkoročno vnaprej vračunane stroške, ki se nanašajo predvsem na vračunane neizkoriščene dopuste zaposlenih, okoljske dajatve, nagrade zaposlenim za poslovno uspešnost in druge vračunane stroške.
4.18 Davek od dohodka in odloženi davki
Davek od dohodka pravnih oseb je izračunan po zakonski stopnji 19% za rezidente Republike Slovenije, 10% za rezidente Severne Makedonije, 9% za rezidente Črne Gore, 15% za rezidente Srbije in Litve, 18% oz. 10% za rezidente Hrvaške ter 10% za rezidente Bosne in Hercegovine.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 113 od 128

Davek od dohodka SALUS, Ljubljana, d.d. in Skupina SALUS

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021
Poslovni izid pred davki | 8.546.570 | 6.085.901 | 16.412.199 | 16.373.331
Izračunani davek po veljavni davčni stopnji | 1.623.848 | 1.156.321 | 4.593.183 | 4.576.476
Davčni učinek povečanja priznanih odhodkov | -1.656 | 0 | -54.356 | -185.940
Davčni učinek nepriznanih odhodkov | 181.550 | 126.958 | 543.130 | 361.930
Davčni učinek povečanja obdavčljivih prihodkov | 94 | 0 | 13.974 | 0
Davčni učinek zmanjšanja obdavčljivih prihodkov | -1.439.343 | -1.283.279 | -1.537.314 | -1.288.231
Davčni učinek olajšav | -4.548 | 0 | -186.059 | -184.406
Davčni učinek pokrivanja davčne izgube | -182.247 | 0 | -182.646 | -2.451
Učinek višje/nižje davčne stopnje družb v tujini | 0 | 0 | -73.290 | -55.043
Tekoči davek | 177.698 | 0 | 3.116.622 | 3.222.335
Odloženi davek | 201.215 | 0 | 200.485 | 145.254
Efektivna davčna stopnja | 4,43% | 0,00% | 20,21% | 20,57%

Odloženi davek po vrstah

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021
Iz naslova davčne izgube | 0 | 201.215 | 0 | 201.215
Iz aktuarskih dobičkov/izgub za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi | 0 | 0 | 93.805 | 102.470
Iz drugih naslovov | 0 | 0 | 0 | 0
Skupaj | 0 | 201.215 | 93.805 | 303.685

Družba SALUS, Ljubljana, d.d. je v letu 2022 koristila del prenesenih davčnih izgub za pokrivanje obdavčljivega dobička. Hkrati je družba tudi v celoti odpravila terjatev za odloženi davek iz tega naslova, ki se je oblikovala do vključno leta 2018, medtem ko te terjatve v letih 2019, 2020 in 2021 iz naslova nepredvidljivosti napovedovanja obdavčljivih dobičkov sploh ni pripoznala. Preostale davčne izgube na dan 31.12.2022, za katere odložena terjatev za davek ni oblikovana, znašajo 1.460.915 EUR, njihov prenos pa ni časovno omejen.
Davčne izgube na ostalih družbah v Skupini SALUS, za katere odložena terjatev za davek ni oblikovana, na dan 31.12.2022 znašajo 212.630 EUR in se lahko koristijo v 5 letih po nastanku.
Gibanje odloženih terjatev za davek Skupine SALUS

| DAVČNA IZGUBA | REZERVACIJE | POPRAVEK TERJATEV | SKUPAJ
Stanje 1.1.2021 | 201.215 | 187.774 | 57.973 | 446.962
V breme/dobro izkaza poslovnega izida | 0 | -87.281 | -57.973 | -145.254
V breme/dobro vseobsegajočega donosa | 0 | 1.977 | 0 | 1.977
Stanje 31.12.2021 | 201.215 | 102.470 | 0 | 303.685
Stanje 1.1.2022 | 201.215 | 102.470 | 0 | 303.685
V breme/dobro izkaza poslovnega izida | -201.215 | 731 | 0 | -200.484
V breme/dobro vseobsegajočega donosa | 0 | -9.396 | 0 | -9.396
Stanje 31.12.2022 | 0 | 93.805 | 0 | 93.805

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 114 od 128

4.19 Prihodki od prodaje
Prihodki od prodaje po vrstah

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021
Prihodki od prodaje blaga na domačem trgu | 0 | 0 | 456.413.431 | 423.800.239
Prihodki od prodaje blaga na tujih trgih | 0 | 0 | 32.247.679 | 27.743.911
Prihodki od prodaje storitev na domačem trgu | 155.448 | 211.252 | 4.447.486 | 4.444.741
Prihodki od prodaje storitev na tujih trgih | 24.009 | 36.708 | 2.148.036 | 1.899.589
Prihodki od najemnin | 280.549 | 349.080 | 414.182 | 393.095
Skupaj | 460.006 | 597.040 | 495.670.814 | 458.281.575

Prihodki iz naslova pogodb s kupci so za Skupino SALUS v letu 2022 znašali 495.256.632 EUR (2021: 457.888.480 EUR), za družbo pa 179.457 EUR (2021: 247.960 EUR).
4.20 Stroški po naravnih vrstah
Stroški po naravnih vrstah

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021
Stroški materiala | -5.360 | -34.013 | -1.112.272 | -825.074
Stroški storitev | -1.196.477 | -1.365.244 | -13.242.161 | -12.028.588
Stroški amortizacije | -148.137 | -232.097 | -4.579.949 | -4.393.544
Stroški dela: | -79.902 | -83.882 | -20.663.392 | -20.234.138
stroški plač | -62.364 | -66.400 | -15.188.509 | -14.617.888
stroški pokojninskih zavarovanj | -5.352 | -5.874 | -1.461.921 | -1.453.714
stroški drugih socialnih zavarovanj | -4.689 | -4.832 | -1.134.767 | -1.122.030
drugi stroški dela | -7.497 | -6.776 | -2.878.195 | -3.040.506
Drugi stroški | -20.769 | -34.815 | -883.180 | -655.188
Skupaj | -1.450.645 | -1.750.051 | -40.480.954 | -38.136.532

Skupina SALUS je na 31.12.2022 zaposlovala 487 oseb (31.12.2021: 463), povprečno število zaposlenih v letu 2022 po delovnih urah pa je bilo 451 (2021: 432). Družba SALUS, Ljubljana, d.d. je na 31.12.2022 zaposlovala 1 osebo (31.12.2021: 1), povprečno število zaposlenih v letu 2022 po delovnih urah pa je bilo 1 (2021: 1).
4.21 Najemi
Povečanja pravice do uporabe, amortizacija in neodpisane vrednosti pravic do uporabe sredstev so razkriti v pojasnilu 4.2.
Med stroški najema Skupina/družba izkazuje stroške kratkoročnih najemov, stroške najemov sredstev majhne vrednosti in stroške najemov s spremenljivo najemnino. V letu 2022 so ti stroški so znašali 4.194 EUR (2021: 0 EUR) za družbo SALUS, Ljubljana, d,d. in 220.955 EUR (2021: 198.086 EUR) za Skupino SALUS.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 115 od 128

Zneski spremenljivih najemnin, ki bi jim bila lahko družba/Skupina izpostavljeni in se ne odražajo v merjenju obveznosti iz najema, nimajo pomembnega vpliva na merjenje obveznosti iz najema.
Skupina nima zavez v zvezi z najemi, ki so še niso začeli. Povratnih najemov Skupina/družba nimata.
4.22 Znesek, porabljen za revizorja

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021
Revidiranje letnega poročila | -16.925 | -11.000 | -46.165 | -33.609
Storitve dajanja zagotovil | -600 | -8.500 | -2.070 | -10.500
Skupaj | -17.525 | -19.500 | -48.235 | -44.109

4.23 Drugi poslovni prihodki
Drugi poslovni prihodki po vrstah

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021
Prihodki pri neopredmetenih sredstvih, opredmetenih osnovnih sredstvih in naložbenih nepremičninah | 18.000 | 10.000 | 101.479 | 58.146
Prihodki pri nekratkoročnih sredstvih, namenjenih prodaji | 2.202.413 | 0 | 2.202.413 | 0
Drugi poslovni prihodki | 10 | 40 | 946.177 | 234.634
Skupaj | 2.220.423 | 10.040 | 3.250.069 | 292.780

Drugi poslovni prihodki Skupine SALUS se večinoma nanašajo na realiziran dobiček pri prodaji nekratkoročnih sredstev, namenjenih prodaji v letu 2022.
4.24 Drugi poslovni odhodki
Drugi poslovni odhodki po vrstah

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021
Odhodki pri neopredmetenih sredstvih, opredmetenih osnovnih sredstvih in naložbenih nepremičninah | 0 | 0 | -10.207 | -6.424
Odhodki pri terjatvah | 0 | 0 | -484.470 | -298.344
Drugi poslovni odhodki | -2 | -1 | -130.637 | -82.100
Skupaj | -2 | -1 | -625.314 | -386.868

4.25 Prihodki iz financiranja
Prihodki iz financiranja po vrstah

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021
Prihodki od dividend | 7.575.491 | 7.269.383 | 79.837 | 24.666
Drugi prihodki iz financiranja | 40.417 | 99.171 | 690.336 | 845.270
Skupaj | 7.615.908 | 7.368.554 | 770.173 | 869.936

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 116 od 128

Družba SALUS, Ljubljana, d.d. je v letu 2022 prejela 7.575.491 EUR prihodkov od dividend (2021: 7.269.383 EUR). Znesek 7.549.800 EUR (2021: 7.249.929 EUR) je družba prejela od odvisnih družb (SALUS, Veletrgovina, d.o.o., CARSO pharm d.o.o. (SI), CARSO pharm DOOEL, Ilinden (NMK), CARSO pharm d.o.o. (HR) in SANOLABOR, d.d.), preostali znesek pa iz naslova naložb v druge delnice.
Drugi prihodki iz financiranja Skupine SALUS zajemajo zamudne obresti v znesku 507.702 EUR (2021: 611.875 EUR), prihodke iz vrednotenja finančnih sredstev po pošteni vrednosti prek poslovnega izida v znesku 62.344 EUR (2021: 161.154 EUR) in druge finančne prihodke.
Drugi prihodki iz financiranja družbe SALUS, Ljubljana, d.d. pa zajemajo prihodke iz vrednotenja finančnih sredstev po pošteni vrednosti prek poslovnega izida v znesku 33.224 EUR (2021: 98.738 EUR) in druge finančne prihodke.
4.26 Odhodki iz financiranja
Odhodki iz financiranja po vrstah

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021
Obresti za prejeta posojila | -101.868 | -132.124 | -105.405 | -137.599
Obresti iz najemov | -755 | -755 | -109.164 | -68.506
Drugi odhodki iz financiranja | -386.497 | -1.802 | -296.943 | -111.422
Skupaj | -489.120 | -134.681 | -511.512 | -317.527

Drugi odhodki iz financiranja družbe SALUS, Ljubljana, d.d. se nanašajo predvsem na slabitev naložbe v odvisni družbi MediSal d.o.o. (v likvidaciji po skrajšanem postopku) in CARSO pharm d.o.o. (SRB) in posojil, danih tema družbama. Drugi odhodki iz financiranja Skupine pa se nanašajo na prevrednotenje finančnih naložb, vrednotenih po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida, in na negativne tečajne razlike.
4.27 Čisti dobiček na delnico

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021
Čisti dobiček | 8.167.657 | 6.085.901 | 13.095.092 | 13.005.742
Število izdanih delnic | 104.375 | 104.375 | 104.375 | 104.375
Število lastnih delnic | 0 | 0 | 0 | 0
Tehtano povprečno število izdanih navadnih delnic | 104.375 | 104.375 | 104.375 | 104.375
Popravljeno povprečno število izdanih navadnih delnic | 104.375 | 104.375 | 104.375 | 104.375
Osnovni in popravljeni dobiček na delnico (EUR/delnico) | 78,25 | 58,31 | 125,46 | 124,61

Osnovni dobiček na delnico je izračunan tako, da se čisti dobiček lastnikov deli s tehtanim povprečnim številom navadnih delnic, pri čemer se izključijo lastne delnice. Družba/Skupina nimata potencialnih popravljalnih navadnih delnic, zato sta osnovni in popravljeni dobiček na delnico enaka.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 117 od 128

4.28 Pogojne obveznosti
Možne obveznosti v računovodskih izkazih niso pripoznane, ker bo njihov dejanski obstoj potrjen z nastopom ali nenastopom dogodkov šele v nenapovedljivi prihodnosti, na kar pa Skupina ne more vplivati. Skupina redno preverja, ali je za poravnavo možne obveznosti verjeten odliv sredstev, ki omogočajo ekonomske koristi. Če postane verjeten, se možna obveznost prerazporedi tako, da se v računovodskih izkazih zanjo oblikuje rezervacija v trenutku, ko se spremeni stopnja verjetnosti.
Dane garancije se nanašajo predvsem na družbi SALUS, Veletrgovina, d.o.o. in SANOLABOR, d.d., ki sta za dobljene posle na podlagi javnih naročil dolžni predložiti bančne garancije za dobro izvedbo del. Pogoji za pripoznavanje pogojnih obveznosti iz tega naslova niso izpolnjeni.
Skupina navaja, da bi lahko obstajale pogojne obveznosti v skladu s točko 6 poslovnega dela letnega poročila, ki jih ni možno zanesljivo izmeriti.
4.29 Poročanje po odsekih
Odseki poročanja
Podatki, ki jih Skupina SALUS poroča upravi, ki sprejema odločitve, so ločeni v tri odseke, ki sestavljajo ločene računovodske izkaze odvisnih družb. Dejavnosti, s katerimi se ukvarjajo te družbe, so smiselno zaokrožene dejavnosti, ki jih zagotavlja Skupina, in sicer:

- dejavnost holdinga in naložbenja (zajema oddajo nepremičnin v najem in upravljanje finančnih naložb),
- dejavnost trgovine in storitev (zajema veleprodajo in maloprodaja zdravil in medicinskih pripomočkov),
- dejavnost trženja (zajema storitve trženja in aktivne prodaje).

Ni razlike med poslovnimi odseki in odseki poročanja.
Računovodske usmeritve poročajočih poslovnih odsekov so enake, kot veljajo za Skupino SALUS.
Iz prevzema družbe SANOLABOR, d.d. izhajajoči učinki so izkazani ločeno med nerazporejenimi zneski.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 118 od 128

Poslovni odseki Skupine SALUS za leto 2022

2022 | Holding in naložbenje | Trgovina in storitve | Trženje | Izločitve v Skupini | Nerazporejeni zneski | Uskupinjeno
Prihodki od prodaje | 460.006 | 495.218.546 | 9.243.357 | -9.251.095 | 0 | 495.670.814
Poslovni izid iz rednega poslovanja | 1.229.782 | 14.217.153 | 784.272 | -15.163 | -255.050 | 15.960.994
od tega amortizacija | -148.137 | -3.980.916 | -258.826 | 62.980 | -255.050 | -4.579.949
Redni EBITDA | 1.377.919 | 18.198.069 | 1.043.098 | -78.143 | 0 | 20.540.943
Finančni prihodki | 7.615.908 | 895.687 | 62.527 | -7.803.949 | 0 | 770.173
Finančni odhodki | -489.119 | -499.228 | -28.559 | 505.394 | 0 | -511.512
Davki | -378.914 | -2.785.334 | -152.858 | 0 | 0 | -3.317.107
Čisti poslovni izid | 8.167.657 | 11.830.853 | 665.352 | -7.313.720 | -255.050 | 13.095.092
Sredstva odseka | 56.311.051 | 160.911.350 | 6.367.300 | -54.911.390 | 5.950.887 | 174.629.198
naložbe v opredmetena osnovna sredstva (brez učinka MSRP 16 in učinka poslovnih združitev) | 0 | 2.101.203 | 73.797 | 0 | 0 | 2.175.000
Obveznosti odseka | 6.264.685 | 93.414.764 | 3.182.581 | -2.078.888 | 0 | 100.783.142

Poslovni odseki Skupine SALUS za leto 2021

2021 | Holding in naložbenje | Trgovina in storitve | Trženje | Izločitve v Skupini | Nerazporejeni zneski | Uskupinjeno
Prihodki od prodaje | 597.040 | 457.541.266 | 7.743.874 | -7.600.605 | 0 | 458.281.575
Poslovni izid iz rednega poslovanja | -1.142.972 | 15.994.737 | 703.829 | -20.628 | -255.050 | 15.279.916
od tega amortizacija | -232.097 | -3.804.099 | -187.180 | 84.882 | -255.050 | -4.393.544
Redni EBITDA | -910.875 | 19.798.836 | 891.009 | -105.510 | 0 | 19.673.460
Finančni prihodki | 7.368.554 | 748.866 | 6.363 | -7.253.847 | 0 | 869.936
Finančni odhodki | -134.681 | -182.132 | -13.023 | 12.309 | 0 | -317.527
Davki | 0 | -3.238.887 | -128.702 | 0 | 0 | -3.367.589
Čisti poslovni izid | 6.085.901 | 13.868.771 | 567.373 | -7.261.253 | -255.050 | 13.005.742
Sredstva odseka | 59.187.359 | 153.460.622 | 5.034.107 | -54.771.041 | 6.205.937 | 169.116.984
naložbe v opredmetena osnovna sredstva (brez učinka MSRP 16 in učinka poslovnih združitev) | 0 | 4.012.732 | 37.688 | 0 | 0 | 4.050.420
Obveznosti odseka | 10.535.376 | 90.735.867 | 2.120.249 | -1.609.582 | 0 | 101.781.910

Dodatni podatki glede na geografsko območje za Skupino SALUS

| Prihodki od prodaje | Dolgoročna sredstva (brez finančnih naložb in odloženih terjatev za davek)
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021
Slovenija | 461.275.099 | 428.638.074 | 46.781.198 | 41.731.946
Druge države | 34.395.715 | 29.643.501 | 573.871 | 553.075

V prikazu geografskih območij so prihodki območja določeni na osnovi geografske lokacije kupcev, medtem ko so sredstva določena na podlagi geografske lokacije sredstev.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 119 od 128

4.30 Finančni instrumenti in obvladovanje tveganj
Finančni instrumenti, ki jih Skupina uporablja, so denarna sredstva in denarni ustrezniki, terjatve in obveznosti iz poslovanja, prejeta bančna posojila, dani depoziti in dana posojila ter vrednostni papirji. Skupina ne uporablja izpeljanih finančnih instrumentov. Glavna tveganja, ki izvirajo iz finančnih instrumentov, so obrestno, valutno, cenovno, kreditno ter likvidnostno tveganje. Skupina ugotovi in vsako leto ponovno ocenjuje izpostavljenost posameznim tveganjem.
Obrestno tveganje
Tveganje sprememb obrestnih mer je v Skupini SALUS opredeljeno kot nevarnost, da Skupina zaradi spremenjenih referenčnih tržnih obrestnih mer utrpi zvišanje stroškov financiranja iz naslova dolgoročnih finančnih virov ali znižanje prihodkov iz naslova dolgoročnih finančnih naložb. Tveganje sprememb obrestnih mer pri kratkoročnih finančnih virih in kratkoročnih finančnih naložbah se obvladuje v okviru likvidnostnih tveganj.
Skupina je obrestnemu tveganju izpostavljena v zanemarljivem deležu. Skupina ima en zunanji vir dolgoročnega financiranja, pri čemer je dolgoročno posojilo v znesku 13.700.000 EUR, ki ga je najela družba SALUS, Ljubljana, d.d. za nakup družbe SANOLABOR, d.d. sklenjeno s fiksno obrestno mero. Sprememba poslovnega izida zaradi spremembe referenčne mere ne bi imela vpliva na poslovanje Skupine. Dolgoročne finančne naložbe Skupine niso vezane na referenčne tržne obrestne mere.
Valutno tveganje
Skupina SALUS je izpostavljena tveganju sprememb deviznih tečajev na nekaterih prodajnih in nabavnih trgih, ki izhaja iz različne vrednosti sredstev in obveznosti v posamezni valuti v izkazu finančnega položaja Skupine ter različne višine poslovnih prihodkov in odhodkov, ki jih Skupina ustvarja v posameznih valutah.
Ključni kategoriji, ki tvorita valutno pozicijo, sta terjatve do kupcev in obveznosti do dobaviteljev. Skupina večino blaga kupuje na evropskem trgu v EUR. Nabava v drugih valutah (USD, GBP) ni pomembna z vidika valutnega tveganja v primerjavi s celotnim obsegom nabav. Prodaja se vrši pretežno v lokalnih valutah družb v Skupini. Skupina valutno tveganje zato ocenjuje kot nizko.
Izpostavljenost tveganju sprememb ključnih deviznih tečajev Skupine SALUS je predstavljena v spodnji tabeli. Zneski so preračunani v EUR po tečaju na dan bilance stanja. Družba SALUS, Ljubljana, d.d. posluje samo v domači valuti in tveganju sprememb deviznih tečajev ni izpostavljena.

| HRK | MKD | USD
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021
Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev | 972.998 | 844.651 | 1.455.238 | 937.731 | 17.888 | 40
Denar in denarni ustrezniki | 624.417 | 710.975 | 916.353 | 412.526 | 0 | 0
Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev | -143.167 | -135.541 | -17.303 | -1.869 | -164.885 | -1.866.367
Neto izpostavljenost | 1.454.248 | 1.420.085 | 2.354.288 | 1.348.388 | -146.997 | -1.866.327

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 120 od 128

Največji delež v valutni poziciji imata hrvaška kuna in severno-makedonski denar, kar izvira iz naslova terjatev do kupcev na teh dveh trgih. V nasprotju z ostalimi valutami izkazuje Skupina SALUS v ameriških dolarjih presežek obveznosti nad sredstvi, to je kratko valutno pozicijo.
Tečaj hrvaške kune na zadnji dan leta 2022 je pokazal rahel padec te valute napram tečaju začetek leta (padec 0,28%). Z dnem 1.1.2023 je Hrvaška prevzela evro. Vrednost makedonskega denarja se je v letu 2022 gibala v stabilnem pasu okoli 61,5 MKD. Ameriški dolar se je v letu 2022 v primerjavi z evrom krepil, tako da je bilo menjalno razmerje konec leta praktično 1 EUR za 1 USD.
Sprememba vrednosti navedenih valut za 1% glede na EUR na dan 31.12.2022 oziroma 31.12.2021 bi poslovni izid pred davki Skupine SALUS spremenila v vrednosti, navedene v tabeli v nadaljevanju:

| Vpliv na poslovni izid pred davki
| 2022 | 2021
Sprememba valute za % | 1% | -1% | 1% | -1%
HRK | -14.399 | 14.399 | -14.060 | 14.060
MKD | -23.310 | 23.310 | -13.350 | 13.350
USD | 1.455 | -1.455 | 18.478 | -18.478

Analiza predpostavlja, da razen tečaja vse spremenljivke ostanejo nespremenjene. Pri izračunu vpliva je upoštevano stanje terjatev in obveznosti, ki so nominirane v lokalnih valutah.
Glede na nizek obseg izpostavljenosti v tujih valutah in zgodovinska nihanja tečajev tujih valut v primerjavi z evrom se Skupina SALUS ne poslužuje instrumentov zavarovanja.
Kreditno tveganje
Ključno kreditno tveganje finančnih sredstev Skupine SALUS izhaja iz nevarnosti neizpolnitve nasprotne stranke (t.j. da nasprotna stranka ne bi poravnala svojih obveznosti).
Maksimalno izpostavljenost kreditnemu tveganju predstavlja knjigovodska vrednost finančnih sredstev, kot sledi:

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021
Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida | 909.146 | 996.442 | 1.084.817 | 1.187.330
Kratkoročna posojila | 1.400 | 100.087 | 342.254 | 21.667
Kratkoročne terjatve do kupcev | 24.064 | 52.906 | 54.017.370 | 54.970.867
Druge kratkoročne poslovne terjatve | 0 | 0 | 558.360 | 0
Dolgoročna posojila | 75.000 | 0 | 211.290 | 33.099
Denar in denarni ustrezniki | 227.261 | 1.810.648 | 19.115.345 | 17.652.227
Skupaj | 1.236.871 | 2.960.083 | 75.329.436 | 73.865.190

Največji in kreditnemu tveganju najbolj izpostavljen del finančnih sredstev so terjatve do kupcev.
Skupina posluje le s priznanimi in kreditno sposobnimi kupci, pred izvedbo posla z odloženim plačilom pa preveri njihovo kreditno sposobnost ter jim dodeli ustrezen kreditni limit. Kreditni limit se vsaj enkrat letno revidira. Terjatve do kupca glede na zapadlost in interni kreditni limit se redno dnevno spremlja, tako da je možen takojšen odziv na poslabšanje kreditne situacije z namenom, da se izpostavljenost slabim terjatvam ohranja na nizki ravni. Nekatere terjatve so dodatno zavarovane z bančnimi garancijami in/ali kreditnim zavarovanjem. Sistem nadzora nad kreditnim tveganjem Skupina stalno izpopolnjuje. Rezultat procesa kreditne kontrole je majhen odstotek odpisov in slabitev terjatev v Skupini SALUS.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 121 od 128

Kratkoročne terjatve do kupcev so se glede na konec leta 2022 v Skupini SALUS znižale za 1,73% odstotka kljub v višji prodaji oziroma fakturirani realizaciji v zadnjem kvartalu oziroma v letu nasploh.
Skupina ima dva kupca, ki predstavljata pomemben obseg terjatev na dan 31.12.2022. Pomembno kopičenje kreditnega tveganja ni prisotno.
Zapadlost kratkoročnih terjatev do kupcev

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021
nezapadle | 22.375 | 51.121 | 44.587.456 | 46.634.331
do 30 dni | 845 | 845 | 5.381.320 | 5.389.331
od 31–60 dni | 845 | 845 | 1.834.238 | 2.187.326
od 61–90 dni | 0 | 95 | 867.533 | 65.395
od 91–150 dni | 0 | 0 | 740.694 | 175.712
nad 150 dni | 0 | 0 | 606.129 | 518.772
Skupaj | 24.065 | 52.906 | 54.017.370 | 54.970.867

Gibanje popravka vrednosti terjatev do kupcev

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021
Stanje 1.1. | 0 | 0 | 333.932 | 138.412
Popravek napake preteklih let | 0 | 0 | 0 | 0
Poplačila oslabljenih terjatev | 0 | 0 | -255.043 | -741
Odpisi | 0 | 0 | -800 | -92.340
Dodatne oslabitve v letu | 0 | 0 | 484.470 | 288.601
Tečajne razlike | 0 | 0 | -125 | 0
Stanje 31.12. | 0 | 0 | 562.434 | 333.932

Manjši del finančnih sredstev predstavljajo denar in denarni ustrezniki (pri prvovrstnih bankah), obveznice, naložbe v kapitalske instrumente (kotirajoče in nekotirajoče) ter dana posojila tretjim osebam, ki so v celoti zavarovana s hipotekami.
Likvidnostno tveganje
Likvidnost se zagotavlja z enotnim pristopom do bank in prek kratko, srednje in dolgoročnih načrtov denarnih tokov, s čimer se lahko pravočasno napove morebitne likvidnostne presežke oziroma primanjkljaje in se jih optimalno upravlja. Skupina presežke denarnih sredstev plasira v bančne depozite in netvegane vrednostne papirje, ki so likvidni in jih je mogoče brez večjih stroškov spremeniti v likvidna sredstva. Največji družbi v Skupini, SALUS, Veletrgovina, d.o.o. in SANOLABOR, d.d., imata možnost samodejne zadolžitve na transakcijskem računu, kar jima omogoča prebroditev kratkoročnih likvidnostnih vrzeli.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 122 od 128

Finančne obveznosti Skupine predstavlja v glavnini prejeto bančno posojilo, najeto septembra 2018 za namen financiranja transakcije nakupa delnic družbe SANOLABOR, d.d., v znesku 13.700.000 EUR z dobo zapadlosti 7 let. Posojilo se odplačuje v enakih kvartalnih obrokih. Zavarovano je s podpisanimi bianco menicami. Kreditna pogodba vključuje bančne zaveze, in sicer spoštovanje naslednjih kazalnikov:

- neto dolg / EBITDA < 3,0 in
- neto dolg / kapital < 0,6.

Finančne zaveze se preverjajo enkrat letno. Za leto 2022 je Skupina spoštovala bančne zaveze, in sicer sta kazalnika znašala:

- neto dolg / EBITDA: 0,150
- neto dolg / kapital: 0,040

Finančne obveznosti iz posojil po zapadlosti

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021
do 1 meseca | 0 | 0 | 0 | 0
od 1 do 3 mesecev | 535.838 | 544.370 | 535.838 | 555.158
od 3 mesece do 1 leta | 1.596.205 | 1.618.778 | 1.596.205 | 1.651.000
od 1 do 5 let | 3.659.722 | 5.791.765 | 3.659.722 | 5.899.477
več kot 5 let | 0 | 0 | 0 | 0
Skupaj | 5.791.765 | 7.954.913 | 5.791.765 | 8.105.635

Finančne obveznosti iz najema po zapadlosti

| SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021
do 1 meseca | 725 | 725 | 151.030 | 102.451
od 1 do 3 mesecev | 1.451 | 1.451 | 302.059 | 204.902
od 3 mesece do 1 leta | 6.528 | 6.528 | 1.359.265 | 922.383
od 1 do 5 let | 26.113 | 34.817 | 6.241.779 | 3.609.798
več kot 5 let | 0 | 0 | 4.864.003 | 0
Skupaj | 34.817 | 43.521 | 12.918.136 | 4.839.534

Tabeli sta pripravljeni na osnovi nediskontiranih denarnih tokov za finančne obveznosti in prikazuje prvi možni trenutek, ko lahko obveznosti zapadejo v plačilo.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 123 od 128

Knjigovodske in poštene vrednosti finančnih instrumentov

| Nivo poštene vrednosti | SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| knjigovodska vrednost 31.12.2022 | poštena vrednost 31.12.2022 | knjigovodska vrednost 31.12.2022 | poštena vrednost 31.12.2022
Finančna sredstva po odplačni vrednosti: |  | 76.400 | 76.400 | 553.544 | 553.544
Obveznice | 3 | 0 | 0 | 0 | 0
Posojila drugim (dolgoročni in kratkoročni del) | 3 | 76.400 | 76.400 | 553.544 | 553.544
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko izkaza poslovnega izida: |  | 909.146 | 909.146 | 1.084.817 | 1.084.817
Finančne naložbe – tržne | 1 | 364.780 | 364.780 | 530.396 | 530.396
Finančne naložbe – netržne | 3 | 544.366 | 544.366 | 554.421 | 554.421
Finančne obveznosti po odplačni vrednosti: |  | 5.701.027 | 5.701.027 | 16.397.077 | 16.397.077
Dolgoročne finančne obveznosti | 3 | 3.624.410 | 3.624.410 | 12.926.201 | 12.926.201
Kratkoročne finančne obveznosti | 3 | 2.076.617 | 2.076.617 | 3.470.876 | 3.470.876

| Nivo poštene vrednosti | SALUS, Ljubljana, d.d. | Skupina SALUS
| knjigovodska vrednost 31.12.2021 | poštena vrednost 31.12.2021 | knjigovodska vrednost 31.12.2021 | poštena vrednost 31.12.2021
Finančna sredstva po odplačni vrednosti: |  | 100.087 | 100.087 | 54.766 | 54.766
Obveznice | 3 | 0 | 0 | 0 | 0
Posojila drugim (dolgoročni in kratkoročni del) | 3 | 100.087 | 100.087 | 54.766 | 54.766
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko izkaza poslovnega izida: |  | 996.442 | 996.442 | 1.187.330 | 1.187.330
Finančne naložbe – tržne | 1 | 452.076 | 452.076 | 632.909 | 632.909
Finančne naložbe – netržne | 3 | 544.366 | 544.366 | 554.421 | 554.421
Finančne obveznosti po odplačni vrednosti: |  | 7.782.241 | 7.782.241 | 12.516.215 | 12.516.215
Dolgoročne finančne obveznosti | 3 | 5.689.140 | 5.689.140 | 9.262.235 | 9.262.235
Kratkoročne finančne obveznosti | 3 | 2.093.101 | 2.093.101 | 3.253.980 | 3.253.980

Skupina SALUS ocenjuje, da poštena vrednost posojil drugim in obveznic ne odstopa pomembno od njihove knjigovodske vrednosti. Prav tako Skupina SALUS ocenjuje, da je poštena vrednost kratkoročnih terjatev in obveznosti zaradi njihove ročnosti in posledično nediskontiranja enaka njihovi knjigovodski vrednosti.
Skupina tudi ocenjuje, da je za kapitalske instrumente, ki ne kotirajo na borzi, njihova knjigovodska vrednost dober približek poštene vrednosti, saj gre za nepomembne zneske, do pomembnih sprememb njihovega finančnega položaja in trgov, na katerih poslujejo, pa ni prišlo.
Dolgoročne in kratkoročne finančne obveznosti predstavljata na trgu najeto bančno posojilo. Ker se finančni položaj Skupine SALUS ni pomembno spremenil, Skupina ocenjuje, da je knjigovodska vrednost najboljša ocena njegove poštene vrednosti na dan 31.12.2022.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 124 od 128

Upravljanje s kapitalsko ustreznostjo
Skupina SALUS kot kapital opredeljuje lastniški in dolžniški kapital. Skupina ni podvržena s strani tretjih naloženim kapitalskim zahtevam.
Primarni cilji upravljanja kapitala Skupine so zagotoviti kapitalsko ustreznost, finančno stabilnost in dolgoročno plačilno sposobnost za zagotovitev razvoja poslovanja in čim višje vrednosti za delničarje, ki se uresničuje prek rasti tečaja delnice in politike stabilnih dividend. Politika upravljanja s kapitalom se v letu 2022 ni spremenila glede na preteklo leto.
Finančno stabilnost dokazuje tudi pridobljena bonitetna odličnost AAA, ki jo izdaja družba Dun & Bradstreet.
4.31 Posli s povezanimi osebami
Obvladujoča družba SALUS, Ljubljana, d.d. ima nepomemben obseg poslovanja z družbami v Skupini, ravno tako pa je nepomemben tudi obseg poslov med posameznimi družbami v Skupini. Posli s povezanimi strankami so opravljeni pod primerljivimi tržnimi pogoji, ki jih družba sklepa s tretjimi, nepovezanimi osebami.
Posli z družbami v Skupini SALUS

| 2022 | 2021
Prihodki od prodaje | 7.658.945 | 6.121.112
Odvisne družbe | 7.658.801 | 6.120.973
Pridružene družbe | 144 | 139
Nabavna vrednost prodanega blaga | 4.943.117 | 3.497.034
Odvisne družbe | 4.943.117 | 3.497.034
Pridružene družbe | 0 | 0
Stroški poslovanja | 2.817.394 | 2.728.428
Odvisne družbe | 2.701.951 | 2.607.195
Pridružene družbe | 115.443 | 121.233
Prihodki iz financiranja | 7.802.435 | 7.251.967
Odvisne družbe | 7.802.069 | 7.251.967
Pridružene družbe | 366 | 0
Odhodki iz financiranja | 6.174 | 7.803
Odvisne družbe | 6.174 | 7.747
Pridružene družbe | 0 | 56

Del prometa v višini -275.139 EUR, ki se nanaša na posredovane postavke tretjih oseb, ki se ne vključujejo v izkaz poslovnega izida prodajalca, je izključen iz zgornje tabele.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 125 od 128

Terjatve in obveznosti do družb v Skupini SALUS

| 31.12.2022 | 31.12.2021
Terjatve iz poslovanja | 1.325.477 | 1.036.503
Odvisne družbe | 1.311.229 | 1.029.849
Pridružene družbe | 14.248 | 6.654
Obveznosti iz poslovanja | 1.310.607 | 1.029.849
Odvisne družbe | 1.310.607 | 1.029.849
Pridružene družbe | 0 | 0
Dana posojila | 195.274 | 300.087
Odvisne družbe | 176.329 | 300.087
Pridružene družbe | 18.945 | 0
Prejeta posojila | 176.329 | 300.087
Odvisne družbe | 176.329 | 300.087
Pridružene družbe | 0 | 0
Sredstva iz poslovnega najema | 150.789 | 66.874
Odvisne družbe | 150.789 | 66.874
Pridružene družbe | 0 | 0
Obveznosti iz poslovnega najema | 157.948 | 106.808
Odvisne družbe | 157.948 | 106.808
Pridružene družbe | 0 | 0

Bruto prejemki skupin zaposlenih

| 2022 | 2021
Uprava | 1.528.509 | 818.903
Nadzorni svet | 91.626 | 73.730

V letu 2022 ni bilo odobrenih posojil ali danih predplačil upravi in nadzornemu svetu, niti prevzema obveznosti v njihovem imenu.
Strošek, povezan z delom uprave, je v letu 2022 znašal 1.016.674 EUR (2021: 1.320.121 EUR) in se v celoti nanaša na kratkoročne zaslužke zaposlencev. Strošek nadzornega sveta je v letu 2022 znašal 106.376 EUR (2021: 87.782 EUR).

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 28.2.2023 stran 126 od 128

C.3.: Sestava in višina prejemkov članov uprave družbe SALUS, Ljubljana, d.d. v poslovnem letu 2022

Ime in priimek, funkcija | Fiksni prejemki (bruto) | Variabilni prejemki (bruto) - kvantitativna merila | Variabilni prejemki (bruto) - kvalitativna merila | Variabilni prejemki (bruto) - skupaj | Odloženi prejemki | Odpravnine | Bonitete | Vračilo izplačane nagrade | Skupaj bruto | Skupaj neto
Žiga Hieng predsednik uprave/direktor | 259.174,89 | 0,00 | 573.531,00 | 573.531,00 | 0,00 | 0,00 | 9.987,93 | 0,00 | 842.694,00 | 516.101,49
Gregor Jenko član uprave/direktor | 197.795,30 | 0,00 | 481.407,00 | 481.407,00 | 0,00 | 0,00 | 6.612,93 | 0,00 | 685.815,00 | 431.235,76

C.4.: Sestava in višina prejemkov članov nadzornega sveta in komisij družbe SALUS, Ljubljana, d.d. v poslovnem letu 2022

Ime in priimek, funkcija | Plačilo za opravljanje funkcije – bruto letno | Sejnine nadzornega sveta in komisij – bruto letno | Skupaj bruto | Skupaj neto | Potni stroški
Boris Šefman predsednik nadzornega sveta | 14.080,00 | 11.004,31 | 25.084,00 | 18.094,45 | 0,00
Bogomir Kos član nadzornega sveta / namestnik predsednika nadzornega sveta (nekdanji) | 11.055,00 | 5.550,08 | 16.605,00 | 11.927,50 | 0,00
Peter Jenčič namestnik predsednika nadzornega sveta / član nadzornega sveta (nekdanji) | 11.055,00 | 5.413,53 | 16.469,00 | 11.828,20 | 0,00
Matjaž Petelin član nadzornega sveta (nekdanji) | 7.040,00 | 1.154,42 | 8.194,00 | 5.959,79 | 0,00
Damir Darmanović član nadzornega sveta (nekdanji) | 7.040,00 | 1.154,42 | 8.194,00 | 5.959,79 | 0,00
Miha Lebinger član nadzornega sveta | 0,00 | 4.190,34 | 4.190,00 | 3.047,60 | 0,00
Žiga Zore član nadzornega sveta | 0,00 | 4.190,34 | 4.190,00 | 3.047,60 | 0,00
Janez Lipnik član revizijske komisije (nekdanji) | 5.500,00 | 800,00 | 6.300,00 | 4.581,99 | 0,00
Martin Železnik član revizijske komisije | 0,00 | 2.400,00 | 2.400,00 | 1.745,52 | 0,00

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 127 od 128

4.32 Dogodki po koncu obračunskega obdobja
Dne 3.1.2023 sta družba SALUS, Ljubljana, d.d. kot kupec, ter edini družbenik družbe MEDITRADE d.o.o., Brnčičeva ulica 17 B, 1231 Ljubljana - Črnuče (»Meditrade«), kot prodajalec, sklenila Pogodbo o prodaji in nakupu 100% poslovnega deleža v družbi Meditrade (»Pogodba«), za katerega bo družba SALUS, Ljubljana, d.d. plačala 7.162.193 EUR kupnine ob zaključku (izpolnitvi) Pogodbe ter dodatno izplačilo v znesku 810.000 EUR, v treh enakih letnih zneskih v letih 2024 – 2026, ki je vezano na izpolnjevanje določenih pogojev v zvezi s poslovanjem družbe Meditrade. Prodajna pogodba je sklenjena pod določenimi odložnimi pogoji, ki med drugim vključujejo soglasje pristojnih organov za varstvo konkurence in soglasje skupščine kupca. Pogodba predvideva tudi možnost, da prodajalec po zaključku (izpolnitvi) Pogodbe odplačno pridobi do največ 1.000 novo izdanih delnic kupca, v kolikor bo to izglasovano na skupščini kupca. Potencialni nakup poslovnih deležev v družbi Meditrade je skladen z razvojno strategijo Skupine SALUS.
Družba SALUS, Veletrgovina, d.o.o., katere edini družbenik je družba SALUS, Ljubljana, d,d,, je dne 5.1.2023 kot kupec s prodajalci Občino Starše, Mestno občino Maribor, Občino Duplek, Občino Hoče-Slivnica, Občino Miklavž na Dravskem polju in Občino Rače-Fram, podpisala pogodbo o prodaji oziroma nakupu 100% poslovnih deležev družbe FARMADENT, trgovina, proizvodnja in storitve, d.o.o. (»Farmadent«) za skupno kupnino v višini 8.460.000,00 EUR. Pogodba je predmet določenih odložnih pogojev, med drugim, pridobitve potrebnih odobritev pristojnih organov za varstvo konkurence, ki dovoljujejo zaključek predvidene transakcije, soglasja občinskih svetov prodajalcev in soglasja skupščine družbe SALUS, Ljubljana, d.d. Potencialni nakup poslovnih deležev v družbi Farmadent je skladen z razvojno strategijo Skupine SALUS.
Dne 6.1.2023 je bil vložen še en zahtevek za revizijo v »Skupnem javnem naročilu dobave zdravil brez recepta in živil za posebne zdravstvene namene za potrebe 11 javnih zavodov«, št. JN007400/2022-B01, pooblaščenega naročnika Koroške lekarne. Zahtevek se nahaja v odločanju pri Državni revizijski komisiji. Družba SALUS, Veletrgovina, d.o.o. je v roku oddala ponudbo.
Iz portala javnih naročil in spletne strani Državne revizijske komisije izhaja, da je Javna agencije Republike Slovenije za varstvo konkurence dne 11.1.2023 vložila zahtevek za revizijo v »Skupnem javnem naročilu dobave zdravil za potrebe 11 javnih zavodov«, št. JN002821/2022-B01, pooblaščenega naročnika Koroške lekarne. Naročnik je zahtevek za revizijo z odločitvijo zavrgel, zoper zavrnitev pa je bila vložena pritožba, ki jo je Državna revizijska komisija zavrnila kot neutemeljeno.
Družba CARSO pharm d.o.o. Srbija se je s sklepom z dne 6.2.2023 na presečni dan 31.1.2023 pripojila družbi SANOL S d.o.o., Srbija.
Dne 6.2.2023 je postal sklep o izbrisu družbe MediSal d.o.o. pravnomočen. Družba je izbrisana iz registra.
Po datumu poročanja ni bilo drugih dogodkov, ki bi pomembno vplivali na računovodske izkaze za leto 2022 ali katere bi morali dodatno razkrivati.

| Konsolidirano letno poročilo Skupine SALUS in delniške družbe SALUS, Ljubljana, d.d. za leto 2022 | datum 5.3.2021 stran 128 od 128

5 PRILOGE
V skladu s tretjim odstavkom 10. člena Akta o ustanovitvi družbe SALUS, Veletrgovina, d.o.o. in sprejete zaveze družbe SALUS, Ljubljana, d.d. na 28. redni skupščini družbe dne 26.4.2013 poslovodstvo objavlja tudi računovodske izkaze odvisne družbe SALUS, Veletrgovina, d.o.o. Pojasnila k računovodskim izkazom so objavljena v letnem poročilu družbe SALUS, Veletrgovina, d.o.o.
Izkaz poslovnega izida družbe SALUS, Veletrgovina, d.o.o.

| SALUS, Veletrgovina, d.o.o.
| 2022 | 2021
Čisti prihodki od prodaje | 389.929.483 | 347.495.003
Nabavna vrednost prodanega blaga | –367.410.626 | –326.207.151
Kosmati poslovni izid | 22.518.857 | 21.287.852
Stroški prodajanja z amortizacijo | –8.571.123 | –7.768.439
Stroški splošnih dejavnosti | –7.785.982 | –7.056.826
Drugi poslovni prihodki | 70.412 | 107.123
Izgube zaradi oslabitve | –2.603 | 47
Drugi poslovni odhodki | –31.986 | –17.410
Poslovni izid iz poslovanja | 6.197.575 | 6.552.347
Prihodki iz financiranja | 364.101 | 485.188
Odhodki iz financiranja | –29.770 | –50.574
Poslovni izid po financiranju | 6.531.906 | 6.986.961
Drugi prihodki | 0 | 548.387
Drugi odhodki | –19 | –152
Davek iz dobička | –1.224.979 | –1.324.428
Odloženi davki | 1.059 | –57.771
Čisti dobiček / (izguba) poslovnega leta | 5.307.967 | 6.152.997

Izkaz finančnega položaja SALUS, Veletrgovina, d.o.o.

| SALUS, Veletrgovina, d.o.o.
| 31.12.2022 | 31.12.2021
Neopredmetena sredstva | 1.555.815 | 2.004.960
Opredmetena osnovna sredstva | 25.622.911 | 26.523.368
Naložbene nepremičnine | 0 | 0
Naložbe v pridružene družbe | 6.832 | 6.036
Finančne terjatve | 208.890 | 30.694
Dolgoročne poslovne terjatve | 0 | 0
Terjatve za odloženi davek | 30.917 | 38.528
Druga dolgoročna sredstva | 0 | 0
Skupaj dolgoročna sredstva | 27.425.365 | 28.603.586
Zaloge | 31.115.110 | 29.532.518
Kratkoročne finančne naložbe | 42.247 | 21.667
Kratkoročne poslovne terjatve | 39.883.837 | 35.077.066
Terjatve za davek od dohodka | 99.475 | 0
Denarna sredstva in denarni ustrezniki | 9.989.113 | 12.459.049
Sredstva na podlagi pogodb s kupci | 7.006 | 1.640.325
Dani predujmi in druga sredstva | 1.170.678 | 806.511
Skupaj kratkoročna sredstva | 82.307.466 | 79.537.136
Skupaj sredstva | 109.732.831 | 108.140.722
Osnovni kapital | 30.000.000 | 30.000.000
Rezerve | 3.845.855 | 3.845.855
Lastne delnice | 0 | 0
Rezerva za pošteno vrednost | 32.854 | –49.736
Dobiček preteklih let | 3.776.490 | 1.123.493
Dobiček tekočega leta | 5.307.967 | 6.152.997
Neobvladujoči delež | 0 | 0
Skupaj kapital | 42.963.166 | 41.072.609
Dolgoročne poslovne obveznosti | 0 | 0
Dolgoročne finančne obveznosti | 0 | 0
Rezervacije | 325.442 | 405.555
Druge dolgoročne obveznosti | 4.012 | 7.607
Skupaj dolgoročne obveznosti | 329.454 | 413.162
Kratkoročne poslovne obveznosti | 65.633.046 | 65.723.573
Obveznosti za davek od dohodka | 0 | 196.213
Kratkoročne finančne obveznosti | 0 | 48.292
Obveznosti na podlagi pogodb s kupci | 58.587 | 26.279
Druge kratkoročne obveznosti | 748.578 | 660.594
Skupaj kratkoročne obveznosti | 66.440.211 | 66.654.951
Skupaj obveznosti in kapital | 109.732.831 | 108.140.722