Na današnji seji nadzornega sveta družbe Intereuropa d.d. je nadzorni svet zaradi poteka mandata dosedanje namestnice predsednika nadzornega sveta Nevije Pečar, sklepal o izvolitvi novega namestnika predsednika nadzornega sveta. Izvoljen je Maksimilijan Babič, ki mu funkcija velja do poteka mandata v nadzornem svetu, torej do 19.11.2013.

V nadaljevanju se je nadzorni svet seznanil z dokumentom »Strateški poslovni načrt koncerna Intereuropa za obdobje 2010-2014«, ki ga je predstavila uprava družbe. Kot je članom nadzornega sveta uvodoma povedal predsednik uprave Ernest Gortan, so glede na današnje stanje koncerna Intereuropa ključni izzivi obdobja 2010-2014 zagotavljanje likvidnosti in dolgoročne finančne stabilnosti koncerna, prilagajanje poslovanja novonastalim razmeram ter postavitev novih temeljev za nadaljnjo rast. Na teh osnovah temeljijo strateški cilji koncerna Intereuropa za prihodnje štiriletno obdobje.

Temelji poslovne vizije koncerna Intereuropa »postati vrhunski ponudnik celovitih logističnih rešitev« so: krepitev položaja koncerna na trgih z vzpostavljeno lastno poslovno mrežo, razvoj in specializacija logističnih produktov, usmerjenost k prodaji in približevanju kupcu z ustvarjanjem partnerskih odnosov, usmerjenost k prodaji celovitih logističnih storitev koncerna, stalna optimizacija procesov in uveljavljanje sinergijskih učinkov usklajenega delovanja koncerna. Posebna pozornost bo namenjena učinkovitemu razvoju kadrov, gradnji kulture uspeha in izobraževanju zaposlenih s ciljem spodbujanja in ohranjanja motiviranih in strokovno usposobljenih kadrov kot ključnega elementa nadaljnjega razvoja koncerna Intereuropa.

Strateški cilji koncerna Intereuropa za obdobje 2010-2014
• Ohranitev in krepitev vodilnega tržnega položaja ponudnika celovitih logističnih storitev v Sloveniji in državah nekdanje Jugoslavije.
• Stalna optimizacija procesov na vseh segmentih poslovanja povezanih družb in koncerna.
• Zagotovitev finančne stabilnosti prek dezinvestiranja, zniževanja zadolženosti, reprogramiranja dolgov in učinkovitega upravljanja z obratnim kapitalom koncerna.
• Vzpostavitev strateškega partnerstva v odvisni družbi Intereuropa-East d.o.o. Moskva.
• Vzpostavitev strateškega partnerstva v družbi Intereuropa d.d. s ciljem dokapitalizacije družbe in prispevka k finančni stabilnosti ter k razvoju osnovne dejavnosti koncerna Intereuropa.

Produktna organiziranost in razvoj, usmerjen na strateške trge
Koncern ohranja osredotočenost na razvoj treh poslovnih področij (kopenski promet, interkontinentalni promet in logistične rešitve). Iskanje sinergijskih rešitev in komplementarnost logističnih storitev sta stalnici, ki omogočata rast in razvoj vseh produktov in celovitejše obvladovanje kupcev.
Koncern se usmerja na trge z najvišjimi tržnimi deleži, torej trge nekdanje Jugoslavije. Na trgih, kjer ne dosega predvidenih stopenj rasti oz. strateških ciljev, je možen umik koncerna z odsvojitvijo družb. Nastop na ostalih trgih bo presojan glede na zmožnost razvoja in rasti. V Sloveniji se nadaljuje proces prilagajanja družbe v sploščeno organizacijsko strukturo, ki bo omogočila ponovno opredelitev procesov dela in obvladovanja ključnih kupcev. 
S povečanjem poslovanja na ostalih produktih, prestrukturiranjem kadra in optimizacijo procesov bo zagotovljena pripravljenost hrvaške družbe na vstop v EU. Upad prihodkov iz carinskega poslovanja bo nadomeščen s krepitvijo zbirnih prevozov in razvojem kontejnerskega prometa prek vseh treh pomembnih nacionalnih pristanišč. Razvoj koncerna na ruskem trgu je v največji meri povezan z investicijo v logistični terminal Čehov, kjer je eden temeljnih pogojev za popoln zagon logističnih kapacitet pridobitev statusa carinskega terminala. Uprava ocenjuje, da je z namenom pospešitve razvoja poslovanja in doseganja strateških ciljev smiselna vključitev strateškega partnerja družbe Intereuropa East d.o.o.

Poslovna politika koncerna Intereuropa temelji na strategiji finančne stabilizacije koncerna in hkratne krepitve obstoječe poslovne mreže v Sloveniji in na trgih, kjer ima koncern najpomembnejše tržne deleže. Uresničevanje začrtane strategije in implementacija strateških ciljev bodo koncernu Intereuropa omogočili doseganje zastavljene poslovne vizije vrhunskega ponudnika celovitih logističnih rešitev.